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培训型PPT设计与制作工作坊

主讲老师: 李华 李华

主讲师资:李华

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 行政办公是组织内部日常管理和运营的重要组成部分,涵盖文件处理、会议组织、资源管理、人员协调等多个方面。行政办公通过高效、规范的工作流程,确保组织内部信息的准确传递和资源的合理利用。它要求行政人员具备细致的工作态度、良好的沟通能力以及解决问题的能力,为组织的正常运转提供有力支持。行政办公的效率和质量直接关系到组织的运行效率和形象塑造。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-05-06 15:32


课程背景:

在企业内训师成长过程中中,PPT制作是困扰众多内训师的难题之一,市面上的大多数PPT制作技巧培训课程要么侧重于基本操作,要么沉迷于颜值,要么过于复杂,很少有专门针对培训师教学PPT的技术。这种针对性不强的学习,不仅导致学员精力的浪费,还导致培训管理者的工作无效,甚至导致企业的成本浪费,很多学员盲目学完之后,依然会面临以下困惑:

没有PPT基础可以速成吗?

培训型PPT制作的目的到底是什么?

如何将PPT制作和课程开发有效联系起来?

培训型PPT内容应该包含哪些关键组成要素?

Word搬家型PPT如何改造?

辣眼睛型PPT如何改造?

方便面型PPT如何改造?

怎么快速让PPT赏心悦目?

PPT如何配合讲课使用?

谁才是真正的PPT?

……

本课程在于帮助业务专家们运用合理有效的方法,快速制作自己有效的PPT课件,进而能够有效地把知识与技能传达给学员,提升PPT课件制作的逻辑和颜值。

本课程将针对以上问题进行突破性解决,现学现用,当场演练,确保学员在课程结束之后,能够轻松、生动、高效、标准化的完成个人课程的优化和升级

课程特色:

【系统学习】每一个模块都由讲解、演示、练习、点评,四大流程组成,确保学员课程学习节奏与现场体验

【实用技巧】全程干货,每个模块提供相应的实用PPT工具包,确保课程落地及有效训后迁移

【轻松教学】教学体验活动新颖、好玩、愉悦,寓教于乐,确保学员良好的学习气氛中提升与进步

【及时反馈】提供微信答疑,导师一对一解答

课程目标:

通过本课程的讲授与训练,学员在课程结束后能够:

1、帮助学员掌握多、快、好、省的高效制作PPT报告的流程和技巧

2、快速掌握事半功倍的利器,瞬间实现word转PPT的妙招!

3、掌握报告制作金字塔原理,让思路混乱条理不清一扫而光!

4、掌握完美视觉效果的方法,用字体配色增加PPT报告的一致性和专业度!

5、掌握四化原则展现PPT最佳视觉化效果,让听众清晰看到报告的重点!

6、掌握图文并茂的配图技巧,学会文字配图,数字配表的技巧!

学习对象:

有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家:学会应用科学有效的方法,快速开发出高质量的培训课件,同时加速个人职业发展。

培训经理,人力资源管理者:理解课件制作的标准和要求,对企业已购/待购课程PPT进行评价,提高培训管理的专业度。

学习时长:

1天,标准课时6小时

建议人数

35人以内,5-7人一个小组,建议不超过5个小组

 

课程大纲

课程开场(第1天)

课程开场 开场活动:案例分析 

PPT设计与制作模型

1.Stucture:结构

2.Tool:工具

3 Exercise:练习

4.Preform:展示

课程产出 培训型PPT设计模型

 

第一单元:课件构成

小组讨论:课件构成要素

一、开场元素构成

1.封面

2.讲师介绍

3.破冰

4.开场勾

5.学习目标

6.课程大纲

二、内容元素构成

1.转场

2.单元封面

3.单元勾

4.单元目录

5.模块内容

6.单元练习

7.单元化

二、收尾元素构成

1.总回顾

2.行动计划/作业布置

3.封底

现场练习:典型课程案例分析

转化活动:转身交流

课程产出 个人课件构成元素规划

 

第二单元:工具运用

刻度选择:PPT常用工具水平

一、母版

1.版式

2.参考线

二、排列

1.组合

2.对齐

三、编辑

1.取色器

2.格式刷

3.SmartArt

四、保存

1.一键转出讲师手册

2. 一键转出学员手册

五、资源库

1.PPT美化大师

2.Islide

现场练习:各类工具实操练习

转化活动:击鼓传花

课程产出 PPT常用工具指定作业完成

 

第三单元:内容制作

案例分析:PPT内容找茬

一、标题制作

1.位置

2.字号

3.字体

4.颜色

5.序号

二、文本制作

1.关键词+图

2.模型图

3.图表

4.多文字

5.音视频

三、其他制作

1.封面

2.目标

3.目录

4.活动

5.封底

四、效果制作

1.切换

2.动画

现场练习:小组课件内容制作

转化活动:拉伸回顾

课程产出 小组课件1.0版本

 

第四单元:现场呈现

技能测评:PPT呈现操作

一、投影

1.复制

2.扩展

二、提示

1.手抄

2.备注

三、切屏

1.黑白屏

2.查看所有幻灯片

四、互动

1.放大

2.标注

3.激光笔

4.音画同步

现场练习:实操练习

转化活动:转身交流

课程产出 小组PPT模拟练习

 

课程收尾

一、课程总回顾

 二、行动计划安排

特别说明:课程中或会根据学员的现场反馈而对部分内容有所调整,不另行通知。


 
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