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假设检验培训课程大纲

主讲老师: 夏玉臣 夏玉臣

主讲师资:夏玉臣

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 综合管理是组织运营中的核心环节,它涉及战略规划、资源配置、流程优化、团队协作等多个方面。优秀的综合管理能够确保组织目标的高效实现,促进内外部资源的合理利用。在实施过程中,需要领导者具备全局视野和决策能力,以及团队成员间的紧密沟通与协作。通过持续改进和创新,综合管理能够不断提升组织效能,应对复杂多变的市场环境。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-05-16 14:57


【课程背景】

作为基本统计工具之一,假设检验的应用十分广泛。不掌握假设检验,根本就无法驾驭统计技术; 不理解假设检验, 更无法理解方差分析、回归分析和实验设计。

要想利用统计技术, 实施质量和绩效方面的管理与改善, 首先就要理解和掌握假设检验。

【课程时长】2天
【课程目的】

本课程重点针对从事质量改善相关人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地理解假设检验的概念,掌握假设检验的实施方法,了解假设检验的关联应用
1、理解假设检验的基本概念;
2、掌握μ检验的实施方法;
3、掌握t检验的实施方法;

4、掌握χ2检验的实施方法;

5、掌握p检验的实施方法;

6、了解假设检验的关联应用。

【课程对象】从事质量管理、工程技术和生产管理等相关人员

【授课方式】

激情授课+案例分享+小组讨论+总结发表

将学员分成若干个小组,每组6~8人; 同一部门的同事尽可能分在不同的小组,管理者不要集中于同一小组; 整个培训过程中, 分组固定不变; 模拟练习及课堂讨论、发表得分,按组进行累计。

 

【课程大纲】

第一部分:基础统计知识
1. 总体与样本

1.1 总体与个体

1.2 样本

 

2. 统计量

2.1 基本概念

2.2 描述样本集中位置的统计量

2.3 描述样本分散程度的统计量

 

3. 抽样分布

3.1 基本概念

3.2 样本均值的抽样分布

3.3 三大抽样分布

 

第二部分:假设检验的基本思想与基本步骤
1. 问题的提出;

2. 基本步骤

2.1 建立假设

2.2 选择检验统计量,给出拒绝域的形式

2.3 给出显著性水平α

2.4 确定临界值c, 给出拒绝域W

2.5 判断

※课堂游戏

1、游戏: 电脑上打开高德地图,比赛将鼠标从上课地点开始,到鼠标箭头指到北京天安门“安”字所需的时间;

2、游戏心得发表。


第三部分:正态总体参数的假设检验
1.  μ检验: 正态均值μ的假设检验(σ已知)
1.1 正态均值μ常用的三对假设

1.2 检验统计量

1.3 给出显著性水平α
1.4 确定临界值c, 给出拒绝域W
1.5 判断

1.6 Minitab实操

案例分享

课堂练习

 

2.  t检验:正态均值μ的假设检验(σ未知)
2.1 正态均值μ常用的三对假设

2.2 检验统计量

2.3 给出显著性水平α
2.4 确定临界值c, 给出拒绝域W
2.5 判断

2.6 Minitab实操

案例分享

课堂练习

 

3.  χ2检验:正态方差σ2的假设检验
3.1 正态方差σ2常用的三对假设

3.2 检验统计量

3.3 给出显著性水平α
3.4 确定临界值c, 给出拒绝域W
3.5 判断

3.6 Minitab实操

案例分享

课堂练习

 

第四部分:有关比例P的假设检验

1. 基本原理
2. 实际应用

3. Minitab实操
案例分享

课堂练习
实操比赛

以小组为单位,抢答。让学员在比赛的氛围中快速掌握假设检验的实施技巧。

 

第五部分:假设检验的关联应用(不深入讲解)

1. 方差分析
2. 回归分析

3. 实验设计

分组发表学习心得、感悟和收获

教师点评、集体评分

答疑、奖励优胜班组、合影留念

 

 


 
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