推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

《王道演讲培训师》课程方案

主讲老师: 王晨琛 王晨琛

主讲师资:王晨琛

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是一种通过市场研究、产品推广、品牌建设等手段,以满足消费者需求为核心,实现产品或服务价值交换的过程。它旨在建立与消费者的良好关系,提升品牌知名度和美誉度,进而实现企业的盈利目标。营销不仅关注产品的物理特性,更强调消费者心理、文化、社会等多方面的需求。在竞争激烈的市场环境下,营销是企业赢得市场份额、提升竞争力的重要手段。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-05-31 12:47


【课程背景】

演讲是天下第一才!人要说话必定要会演讲,演讲是人生必修课!演讲是第一生产力!我们看到越来越多的企业需要招商路演、融资路演、产品项目路演,一对多的表达极大地提升了企业效益!因此,企业演讲培训也是刚需,由此演讲培训师应运而生!

【课程对象】

对演讲培训感兴趣的人、对自身演讲高要求的人、企业内训师等

【课程时长】

   32晚——54

【课程风格】

讲授+案例+视听+实操+研讨+游戏+分享+问答+工具+PK

【课程收益】

ä 学会培训的调研、设计及开发

ä 熟练地展示某一课程模块

ä 熟练使用不同的教学法穿插

ä 懂得控场处理

ä 语言表达幽默、流畅,有金句

ä 懂得与学员及教辅人员的互动沟通

ä 大幅提升学员满意度

【课程内容】

 

第一篇:心美——演讲培训师的灵魂

一、意境催眠:自我剖析对于教学演讲的优势和不足

二、讨论:演讲培训的真谛

三、自身的特点、角色与定位

四、演讲培训师的心态与使命

五、自我重塑——建立新习惯

六、入课宣言

七、分组并进行小组团队建设

八、塑造演讲培训师一鸣惊人的自我介绍

 

第二篇:形美——更相信看到的

一、态势语言的含义、作用

二、培训师的着装要求

三、授课中的面部表情

四、培训师站立的姿态      

五、授课中的体态动作

六、授课中的手势         

七、课堂礼仪

 

第三篇:音美——先声夺人的力量

一、授课中有声语言训练之一:语言标准化的训练

二、授课中有声语言训练之二:语言多变化的训练

三、授课中有声语言训练之三:语言激情化的训练

四、授课中有声语言训练之四:语言通俗化的训练

五、授课中有声语言训练之五:语言口语化的训练

六、授课中有声语言训练之六:语言简洁化的训练

七、授课中有声语言训练之七:语言幽默化的训练

八、授课中有声语言训练之八:语言风格化的训练

 

第四篇: 意美——内容好才是真的好

一、 演讲课程的调研、开发与设计

二、 教案及学员手册的编写、PPT的制作

三、 教学辅助工具的使用

四、 课堂的开场、主体与收尾     

五、 授课中的语言表达训练:

1、大脑思维训练

2、三X语言逻辑性训练

3、即兴说话训练

4、万能说话套路训练

5、如何充实说话的内容:

ä 形容词、副词法

ä 修饰手法训练

ä 7W法训练

ä 五个100训练

六、不同授课技巧的训练与比较

 

七、作业布置和课下辅导

八、课程中的时间控制、内容衔接、课程管理

、课程中及后期评估

十、与学生、助教、教辅的沟通

1、听说读写的训练

2、课外的联络

  3、充满着爱

、演讲老师的宝箱及落地工具配套

 

            第五篇:境美——于无声处听惊雷

一、 课堂中的互动技巧

1、 如何让学生鼓掌

2、 如何让学生举手

3、 如何向学生提问

4、 如何回答学生提问

5、 如何制造共同语言

6、 让学生跟我说、跟我做

7、 迅速点燃学生激情的活动方案

8、 如何进行小组讨论

9、 如何激发比赛竞争

10、如何进行意境催眠

二、 课堂中的控场技巧

1、 如何解决课堂上的主观失误

ä 大脑忘词

ä 说出错误的话语

      2 、 如何应对课堂上的客观意外

ä 学生没兴趣

ä 有人打瞌睡

ä 

ä 讲话的人多

ä 有人起哄

ä 鼓掌时间过长

ä 对于教师的提问学生冷场

ä 上课时学生随便进出

ä 打手机或手机响

ä 学生比你更了解知识

ä 学生跟老师调侃

ä 学生唱反调和砸场

ä 学生偏题发言

ä 学生有不同意见

ä 学生指出老师的错误

ä 学生旷课迟到甚多

ä 如何回答回答不了的问题

 

第六篇:献给老师的珍贵礼物——结业考核与信息反馈

一、 答疑解惑。

二、 每人5——15分钟的授课展示(主题自定),王老师逐一辅导、点评,并评出最佳授课奖。

三、 评选出最佳X奖。

四、 全体学员进行匿名建议反馈。

五、 全员合影留念。

 

【课程说明】

ä 本课程注重实用性,以帮助学员解决具体实际问题为出发点。教学包括一条明线和一条暗线。明线为提高培训师课程质量的方法讲授,暗线是以该课程本身为一个大的案例进行剖析。

ä 为保证学习效果,建议学员人数不宜太多。

ä 希望学员在入课时,穿上TA认为的比较适合讲课时穿的衣服(无统一标准),自备小镜子一个。

ä 教室有音响、投影仪,有一定的活动场地;大白纸若干张、记号笔红、黑、蓝各三支,板擦一个;蜡烛若干(至少每组一个),火柴一盒;实惠的小礼物若干(用于奖励积极的学员),奖状三份(最佳教学奖、最佳活跃奖、最佳好人奖);红色条幅一个,内容为“XXX王牌TTT特训营”(挂在教室增加学习气氛,并用于合影留念)。

ä 如果能配备一个主持人更好(无需全天候,第一天课程开场时比较重要)。

ä 由于人数较多,为保证每位学员的练习机会,并促成互相竞争协作的积极学习氛围,同时为了加强贵单位培训师的沟通,恳请贵单位协助进行分组,每组人数6——8人,根据总人数而定。请尽量将不同级别、不同职务、不同专业、不同年纪、不同性别、不同性格、不同地域的学员分在一组,并保持各组的均衡。

ä 建议采用互动式、体验式、实战式教学,如果学员绝大部分不能适应,亦可做相应调整。

ä 本大纲仅供参考。具体教学内容、重点,将根据学员实际情况和需求进行调整。


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与《王道演讲培训师》课程方案相关内训课
融创拓客营销及狼性销售冠军团队训练营 房地产狼性拓客营销提升训练营 房地产狼性冠军团队+拓客营销+案场销售+微信营销提升训练营 引爆成交---房地产冠军团队+狼性拓客+谈判逼定 新经济环境下品牌营销与传播 新零售门店业绩倍增 激活 年度生意回顾与经营计划
王晨琛老师介绍>王晨琛老师其它课程
《王道演说——原创精华》课程方案 《新闻发言与答记者问》课程方案 《我是直播王》培训方案 《王道总裁演说智慧》培训方案 《王道之声》课程方案 《王道.融资路演》课程方案 《实用性演说》课程方案 《企业演讲比赛冠军营》课程方案
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25