赢在执行力

【课程背景】

再美妙绝伦的构思或者万无一失的计划都离不开行动，想，都是问题；做，才是答案！我们说思维决定行为，行为决定结果，作为一名优秀的一线工程人员，之所以优秀是因为他的思维和心态与普通人不一样。优秀的人在遇到问题时，他会用解决问题的思维去处理，态度积极；而一般的人在遇到问题时会抱怨或逃避，态度消极。两种不同的起点，导致不同的执行效果，结果却大相径庭，本课程着力于“起点”，也关注抵达胜利结果的过程。让想干不会干的人变得优秀，让会干不想干的人更卓越，让会干又想干的人更加忠诚，赢在执行！

【课程收益】

1、改变执行力背后的思维。

2、提升完成任务的执行效能。

3、减少抱怨、降低借口，努力解决问题。

【授课风格】风趣幽默、实战实用

【课程特色】行动学习+引导技术+影片教学+案例研讨+互动演练

【培训课时】1天（6小时）

【适合对象】企业职场人士

【课程大纲】

一、执行力弱原因

1、什么是执行与执行力

2、四个原因

二、改变执行心态

1、你真的了解你自己吗

2、思维定式决定行为结果模型

3、积极主动是事业成功的首要条件

4、人因为工作才极具社会价值：工作认知、职业规划、员工差异

5、心怀善意才能实现人生赢家：停止抱怨、德鲁克谈贡献

6、结果是执行力的唯一衡量：态度不等于结果、职责不等于结果、任务不等于结果

7、用心做事才能把事情做好

互动游戏：推手与击掌、魔力水晶球

案例影片：明星同乐会

案例研讨：王晓光的问题、俄罗斯人种树、小周主动请缨

三、必备执行方法

1、问题分析能力

（1）什么是问题

（2）5WHY分析法的应用以及原则

2、目标制定管理

（1）SMRET原则

（2）目标管理技术OGSMT

（3）T型分析法分析目标的可行性

3、时间有效管理

（1）一个目的

（2）二个维度

（3）三个原因

（4）四个矩阵

（5）五个方法

4、工作细节管控

（1）细节意识

（2）细节工具表单

5、高效沟通技巧

（1）什么是沟通以及特点

（2）沟通模型以及注意事项

（3）工作汇报步骤及技巧

案例影片：买车票、报车险

案例研讨：机器旁边一摊油、开发新手机业务的可行性、没说清还是没听明白