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未来企业营运战略 ——数据思维与新财务分析

主讲老师: 谢嵘
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 战略运营是企业实现长期目标和愿景的关键环节。其核心在于通过制定详细的计划和方法,确保企业运营活动与企业目标保持一致。战略运营具有以下几个关键点: 目标一致性:与企业的长期目标和使命紧密相连,确保所有运营活动都为实现这些目标服务。 全面覆盖:涵盖供应链管理、生产、市场营销、财务管理等多个方面,确保各部门协同合作以提高效率。 长期导向:着眼于企业的长远发展,确保在未来保持竞争优势。 适应性:能够适应市场变化和新趋势,灵活调整运营策略以应对各种挑战。 总之,战略运营是企业实现长期成功的关键因素,它
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-06-13 14:33


课程背景

数据思维是根据数据来思考事物的一种思维模式,是一种量化的思维模式,是重视事实、追求真理的思维模式。现在的企业管理已经不是原来的传统的企业管理,数字化基础上的管理已经是现在企业管理的基本形式。如果没有数据思维,管理者在数据和事实面前会感到窘迫,并感到自己的权威受到挑战。在现行企业发展中,财务分析能够帮助企业作出正确的决策,提高管理能力,并且能反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经营决策提供重要的财务信息。

本课程是基于本人的工作经历、挫折、感受以及对于公司上市的案例研究,对企业的数据思维和财务分析进行讲解。 

课程收益

1. 了解我国过去十年互联网企业的变化

2. 了解我国M2中房地产开发占比

3. 了解我国居民存款余额分布

4. 熟悉我国的人口结构数构

5. 了解我国如今的一些数据化运营企业

6. 掌握财务管理的三大核心

7. 了解新财务分析的核心是什么

8. 了解GMV与EBITDA

课程对象

金融机构及企业高管、中高层管理人员、投融资人员、财务人员、审计人员、风控人员、法务人员等

课程特色

咨询式培训、实战派风格主旨明确、内容完整、课程新颖、逻辑性强、启发性强、信息量大、充满哲学气息、因人因时因地制宜。

【讲师风格】

内容深邃、逻辑清晰、语言理性而幽默、课题新颖独特、系统控制性强。

【听课感受】

理解企业在新时代下数据思维与财务分析的重要性,课程内容循循善诱、指导性强、趣味性浓厚、案例针对性强、发人深省。

课程大纲

第一章  十年过后的互联网企业变化

1. 阿里的不断壮大

2. 腾讯的日益可怕

3. 美团的快速成就

4. 拼多多的裂变式崛起

第二章  宏观经济数据与我国的人口结构

1. 有趣的宏观经济形势

1) 2017年上市公司的赢利分布

2) M2中房地产开发占比

3) 2018年7月公布的全国居民存款余额分布

2. 充满商机的人口结构数构

3. 数据化的未来社会

4. 数据化运营企业分享

第三章  数据思维的基础一趋势与周期思维

1. 产品、技术、企业终究会被迭代

2. 趋势比能力重要

3. 事业的五大维度

4. 财富积累的不均衡性

5. 深度思考的重要性

【案例分析】:朋友汪洁的人生

第四章  新财务分析

1. 财务管理的三大核心

2. 企业发展的规律在变

3. 生态环境在变

4. 财务分析的核心在变

5. 关注新财务知识:GMV与EBITDA

 

 


 
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