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现代企业规范治理与组织结构设计

主讲老师: 谢嵘
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是通过市场研究、产品推广、品牌建设等策略,以满足客户需求为核心,创造、传播和交付价值,从而建立并维护企业与消费者之间良好关系的过程。它涵盖了市场分析、产品定位、渠道选择、促销策略等多个方面,旨在提升品牌知名度、促进销售增长。成功的营销不仅要求深入理解消费者需求,还需要创新和灵活的策略执行。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-06-13 14:45


课程背景

公司治理学是现代企业理论的重要组成部分,是跨越经济学管理学和法学等多学科领域的综合性研究课题。同时,公司治理又是现代企业制度建设的最重要的内容。无论是发达国家还是发展中国家,都把完善公司治理看做是改善投资环境、夯实经济基础的必要手段。

课程收益

1. 理解公司治理产生的背景

2. 了解公司治理的意义

3. 学习公司治理的模式

4. 学习公司治理组织的结构设计

课程对象

公司股东、董事长、董事、总经理、人力资源总监、财务总监、薪酬经理、中高层管理人员、人力资源管理专员等

课程特色

咨询式培训、针对性强主旨明确、内容完整、逻辑性强、启发性强、信息量大、充满哲学气息、与时俱进。

【讲师风格】

内容深邃、逻辑清晰、语言理性而幽默、课题新颖独特、系统控制性强。

【听课感受】

掌握企业如何才能写出一篇完美的商业计划书,课程内容思路清晰、通俗易懂、语言流畅、气氛活跃。

课程大纲

第一单元 公司治理产生的背景

单元 公司治理的定义

单元 公司治理机制

单元 公司治理模式介绍

单元 公司治理组织结构设计

 

 


 
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