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邮政EMS物流大客户销售实战特训营

主讲老师: 陈元方 陈元方

主讲师资:陈元方

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是企业实现市场目标和提升竞争力的关键环节。它涉及市场研究、产品推广、品牌建设等多个方面,旨在满足消费者需求,提升市场份额。优秀的营销团队能够精准把握市场动态,制定有效的营销策略,通过创新的营销手段和渠道,实现与消费者的深度互动和沟通。营销不仅关乎销售数字的增长,更在于建立长期稳定的客户关系,为企业赢得口碑和信任。通过不断优化营销策略和提升营销效果,企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-06-13 16:07


【前言】

在现代物流高速发展的今天,中国物流企业的发展格局初步形成,不管是通用性还是专业性的物流企业,网点布局以及全面提升操作能力的竞争态势告一段落。在新的形势下,物流服务产品将逐步倾向同质化。这时,物流产品的销售将是物流企业竞争的重中之重,谁具有强大的营销能力,谁拥有强大的营销队伍,谁就掌握了这场竞争的制高点。

《邮政EMS物流大客户销售实训营》将帮助您:

. 掌握大客户销售的专业思路;

. 提升团队合作意识,强化团队凝聚力;

. 学习销售礼仪基础素养养成,掌握销售礼仪技巧;

. 正确识别客户需求与客户要求,掌握满足客户需求为先的营销意识;

. 掌握对方企业的组织体系及不同部门的需求,学会与客户不同部门以及不同层次的员工沟通的重点与技巧;

. 掌握恰当开场,融洽关系的基本原理与技巧;

. 掌握引导需求,强调利益的方法与技巧;

. 掌握商务谈判的基本原理与方法;

. 掌握引导需求,强调利益的方法与技巧;

. 掌握克服异议,达成交易的方法与技巧。

课程方式】

讲师讲授、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动

课程对象】

大客户销售 市场销售以及一线业务员等

【课程时长

两天一晚(15 小时)晚上练习工具和技巧实战应用

 

【课程大纲】

前言篇: 开启你的销售潜能

前言:激发潜能——思路决定财路

一、物流销售市场做不大的核心原因——思路同质化

1、盈利市场核心竞争力的思维

A、现在的销售为什么越来越难做?

B、销售心态的“三分之一”法则

2、复制成功模式的思维

A、同行在当地做得好的前五名有什么共同的特征?

B、成功销售市场的三大定律:“营销与销售、模式与系统、流程与技巧”

二、差异化市场营销策略- -思路决定出路

1、正确认知差异化营销

2、差异化的4P原理及应用

A、Product产品

B、Price价格

C、Place渠道

D、romotion促销

3、差异化营销的3大需求挖掘和设计

A、一般需求

B、核心需求

C、隐性需求

 

第一章: 掌握大客户销售的专业思路

一、针对客户采购特点制定销售策略

1、剖析客户采购的类型与特点

2、梳理简单产品销售与大客户销售的

特点与方法

二、挖掘产品价值

1、剖析客户关系的本质

2、掌握挖掘产品价值的方法

三.满足客户需求为先

1、识别客户需求与要求

2、满足客户需求为先的观念与方法

3、如何修炼成为解决客户问题的专家

 

第二章:充分做好销售准备

一、掌握客户组织体系及不同部门的需求

1、掌握对方职能体系的方法

2、梳理客户不同部门的需求

二、掌握客户各个部门的矛盾关系

1、了解客户组织内部的矛盾关系

2、掌握结合对方的矛盾关系制定利我

的公关策略

三、掌握客户不同层次人员的公关办法

1、了解不同员工的需求层次

2、掌握与不同层次的员工沟通的策略与重点

四、掌握公司后台支持

1、了解公司有哪些后台支持

2、掌握如何利用公司后台支持

五、掌握销售基本素养礼仪

1、销售人员的着装要求

2、掌握商务性礼仪的基本素养

3、喝水、茶、酒商务礼仪技巧

4、待人接物实用小技巧

 

第三章:恰当开场 融洽关系

一、融洽关系的开场

1、人际沟通的四个区域

2、融洽关系开场的方法

二、建立信任关系

1、客户信任关系模型

2、建立信任关系的方法

3、与不同性格类型的客户沟通

 

第四章:挖掘需求 深度探寻

一、读心- -洞悉客户合作心理

1.客户合作的三大需求

2.男性和女性客户的动机与心理分析

3.分辨企业真实决策人

4.需求本质是感受痛苦和销售快乐

A、客户需求的动机都具有两面性:快乐和痛苦

B、需求是需要问出来的,如何提问题

5.挖掘需求并转化需求是根本

A、SPIN销售探寻需求法

B、销售专业提问三步骤(简单--引导--删选)

C、用SPIN法来定位需求和扩大需求

(问现状、问难点、问延伸、问解决)

D、SPIN法销售中的难点和注意点

 

第五章:方案演示、价值塑造

1.体验营销,为服务和产品增加胜算

    A、让客户全方位感知

    B、找准客户核心诉求,为产品和需求匹配

2.展示解决方案/产品,亮出核心价值

    A、核心价值提炼—我能解决什么问题

    B、展示核心价值注意事项

 3.FABE产品介绍法则

    A、FABE:特征、优势、利益、证据

    B、讨论:现有产品卖点的重新提炼

4、推介产品的五大方法

Ø 场景描绘法

Ø ABCD介绍法

Ø FABE介绍法

Ø 讲述故事法

Ø 体验介绍法

互动演练:用FAB推销你的产品

 

第六章:克服异议 达成交易

1、主动征询客户意见   

2、面对客户异议的应对流程   

3、如何探询客户的异议原因   

4、客户常见的异议类型

A、客户问题异议处理方法

      提前异议处理法

  二分法

      感谢法

      天堂地狱法

  冷冻法

B、客户常见异议

      我不需要

      我很忙

      有需要再联系

  价格太高

      考虑考虑

      我已经使用了其他品牌的产品   

5、 - - - 临场应变不同客户应对与成交技巧

A.力量型顾客的应变处理和成交技巧

B.完美型顾客的应变处理和成交技巧

C.平和型顾客的应变处理和成交技巧

D.活泼型顾客的应变处理和成交技巧


 
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