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服务意识与品质提升

主讲老师: 华乃晨 华乃晨

主讲师资:华乃晨

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 领导力是指一种能够激发团队潜力、引导组织目标实现的能力。它涵盖了激励、决策、沟通、协调和创新等多个方面。优秀的领导者能够设定清晰的目标,并激励团队成员共同努力实现。他们具备强烈的责任感和使命感,能够在复杂多变的环境中作出明智的决策,并有效地传达给团队。领导力的提升不仅关乎个人的成长,更关乎组织的进步与发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-06-20 14:44


课程背景

在经济结构发生根本变化的当下,越来越多的企业已经感受到了服务的价值,但在具体的实践中往往陷入困境:企业缺乏接地气、可操作性的服务指导;大环境对“服务”的理解浅薄;社会公众甚至包括企业管理人员对服务业态、服务人员存在偏见;服务人员自身素质不够,轻视服务价值等等。服务人员作为服务的载体,如何利用“服务精神”提升产品和服务的附加值?如何通过“服务升级”提升品牌价值?如何通过修炼自身,实现人生价值?

《服务意识与品质提升》课程解构了“服务”概念在商业领域的价值内涵,从意识层植入“服务思维”,正视服务价值,帮助学员掌握服务中的核心关键,通过服务洞察直抵客户内心,为企业打造一支懂得服务内涵的团队,提升企业持续盈利的能力。

课程收益

1. 通过对服务理念的学习,正确理解服务的重要意义,提升服务意识,培养在日常工作中良好的职业习惯;

2. 深刻理解客户满意度的概念,包括影响客户满意度的客户心理需求,不满因素等;

3. 规范服务礼仪的细节;了解和掌握服务的一般技巧,全面提升服务满意度;

4. 调整阳光服务心态,转变理念,突破原有心智模式。

课程形式

讲师讲授、小组讨论、游戏教学、视频教学、实操练习、学员分享,以解决实际问题为导向,关注价值提升,注重实战落地。

课程对象

一线服务人员

课程时长

1天,6小时/天

 

课程大纲

时间

授课内容

主要内容

0.5小时

课程导入

1. 开场破冰

2. 团队建设

3. 明确学习方法

0.5小时

互动交流

1. 你去海底捞吃火锅的体验

2. 不同快递公司的服务体验比较

3. 优质服务提供典范品牌

0.5小时

什么是服务

1. 服务的概念

2. 说一说:好的服务会带来什么?

3. 说一说:不好的服务会带来什么

4. 漫画赏析,你怎么看?

0.5小时

如何提供好服务

1. 硬服务和软服务的概念

2. 如何提升硬服务意识

3. 客户服务人员的基本素质

4. 如何提升软服务意识

5. 视频分享:你能服务好你前任的现任吗?

1小时

服务人员的情绪管理

1. 谁决定我们的情绪表现

2. 情绪调节的启动开关

3. 故事分享:烈焰前的全家福

4. 情绪管理ABC模型

5. 情绪管理三部曲

1小时

问题解决技巧

1. 积极倾听

2. 倾听的技巧

3. 复述的技巧

4. 服务过程中,避免出现的语言

5. 愉快用语

6. 客户服务技巧

7. 声音的技巧

1小时

优质服务的体现

1. 互动活动:提供优质服务

2. 优质服务额五大要素

3. 优质服务的具体体现

4. 客户现场,你就是公司的代言人

5. 做好客户服务对个人的好处

0.5小时

投诉的处理

1. 投诉处理的原则

2. 投诉处理的步骤

0.5小时

效果检验与课程回顾

1. 课程内容回顾

2. 课程收获圣诞树

3. 学员分享

要求:1、投影仪;2、音响设备;3、手持麦克;4、白板、白板笔;5、A3白纸20张;6、A4白纸1包;7、透明胶带1-2卷;8、便利贴6套;9、12色彩笔6套;10、彩色气球50个。


 
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