| 主讲老师： | 周洪超 |  |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 职业技能是职场中不可或缺的核心能力，它涵盖了专业知识、实践技能、问题解决能力以及团队协作等多方面的素养。一个拥有良好职业技能的个体，不仅能够高效完成任务，还能在复杂的工作环境中迅速适应并成长。这些技能通过持续的学习、实践和反思不断提升，成为个人职业发展的坚实基石。无论是初入职场的新人，还是经验丰富的职场老手，都需要不断磨砺和提升自己的职业技能，以应对不断变化的职场挑战。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2024-07-03 14:57 |
课程目的：
学习为核心员工做出职业发展规划，实现企业和员工的共赢，从根源上激励和留住核心员工，解决核心员工的流失。
课程大纲：
一、 融入团队-高效团队建设
1、画一画：十年以后你在过着什么样的生活？
2、团队组建
3、生涯规划相关术语
4、工作、职业、事业三者关系
5、职业锚
6、职业分类
7、舒伯的五阶段理论
二、 职业定位-职场人岗匹配
1、职业目标
2、职业定位
3、职业发展CD模型
4、案例分析
5、小组讨论
成功的职场人需要不断的升级自己思维，适应职场身份改变带来的变化。
三、 沙盘推进-职场生涯模拟
1、职业定位
2、职业适应
3、职业发展
4、职业转型
5、职业平衡
四、 职场规划-职业能力提升
1、职业能力概念
2、能力三核
3、成长策略
4、职位要求概念
5、企业需求矩阵图
6、职业回馈概念
7、职业收益
五、 职场情绪-压力情绪调适
1、职场情绪
2、压力情绪对我们的影响
3、情绪ABC理论
4、如何处理职场情绪？
六、 沙盘复盘-行动学习计划
1、行动计划-SMART原则
2、目标视觉化
3、常见行动障碍处理
京公网安备 11011502001314号
