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女性领导力

主讲老师: 詹婉园 詹婉园

主讲师资:詹婉园

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 领导力是一种激励和影响团队实现共同目标的能力。优秀的领导者具备清晰的愿景、坚定的信念和卓越的决策能力。他们能够激发团队成员的潜能,营造积极向上的工作氛围,并在挑战面前保持冷静和坚定。领导力不仅仅是管理技能,更是一种影响力和责任感的体现,它使企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现长期可持续的发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-07-08 16:05


课程背景:

中国经济的高速发展给职场女性带来了前所未有的机会,她们几乎在所有的领域都取得了非凡的进步。

但是在大多数领域,虽初入职场甚至是步入中层管理者的男女比例相差无几,然而在中层之后,女性管理者的数量便呈现出断崖式的衰减。

究竟是什么阻碍了女性的进一步发展?

女性如何能够在给定的现实环境中更好地提升自己?

本课程旨在帮助遭遇事业瓶颈的女性走出职场困境,让自身的才华、自我价值得到更好的实现!

课程对象:希望进一步发展的职场女性

课程时间:半天---1天

 

课程大纲:

课前热身活动:

1、欣赏式社交---相互认识

2、欣赏式社交---相互赞美

课前导入:

1、小组讨论:为什么要提升女性领导力?

              究竟是什么阻碍了女性往更高层发展?

 

一、职场女性,你遭遇职业发展瓶颈期了吗?

1、分享:你怎么定义事业成功的?

2、分享:身为职场女性的你,你有没有进入发展瓶颈期?

二、瓶颈期 为何如此 难以突破?

1、讲解:瓶颈期难以突破的四大原因

   原因之一:“自动驾驶仪”会让你拿习惯来找借口

   原因之二:成果的错觉,让你以为从前的习惯依然奏效

   原因之三:责怪让你改变的人

   原因之四:持续的错误信条

三、哪些习惯 阻挡了 女性进步?

1、讨论:男性在事业进步的路上是怎么做的?

2、十大不良习惯阻挡了女性进步

1)不好意思 提及 自己的贡献

2)期待别人 自然而然地注意到 你的贡献

   练习:准备一分钟 电梯中的“即兴演讲”

         你手头的工作成就有哪些?

你未来的理想计划是什么?

你凭什么能胜任更高的职位?

3)过于看重专业技能的作用

   讨论:职场中能不能够得到晋升,取决于哪些因素?

4)人缘好,但是无法利用人缘

5)没有 在上任的第一天就与下属建立联盟

6) 更注重手头的工作,而不是 职业生涯的总体发展

7) 苛求完美,导致 精疲力竭

8)、总想 取悦别人

9)、极力地 压缩自己

10)夹杂了 太多的情感  

11)反刍式思维

12)总让 你的雷达 干扰你

 

四、如何突破发展瓶颈?

1、小组讨论:如何突破 发展瓶颈?

2、讲解:从四个方面来做突破:

1)从 小细节 开始改变

   建立“坏习惯文件夹”,把坏习惯分门别类

欲速则不达,一段时间内只关注一种改变

循序渐进:不要在一开始制定过高的目标,因为这样失败的可能性更大。

2)独改不如众改

找一个同盟者,互相监督。

选择合适的对象/细化待监督的问题/制定明确的时限。

3)放过自己

需要改的只是习惯,不是全面否定自己

让往事流走,列出“不做清单”

4)向从前的自己致敬

 

课程结束 回顾要点

微改善行动计划:


 
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