| 主讲老师： | 方莹 |  |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2024-08-16 10:32 |
课程编号 : |
AAAA ed 01 | 语言 : | 中文 | ||||||||
周期 | 培训方式 | ||||||||||
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| 讲授、讨论、分享 | ||||||||||
| 0 | ||||||||||
总周期 (小时) | 18 | 序列号 : | xx | ||||||||
培训人数限制 : | 30 | ||||||||||
培训对象 : | |||||||||||
产品市场人员、研发人员、产业化人员等
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培训目标 : | |||||||||||
培训结束时，参加人员能够 : Ø 掌握产品引进的基本概念、管理框架，了解如何提高产品引进和二次研发的质量和效率。 Ø 理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系。 Ø 使研发人员了解新产品引进过程管理全过程和关键点，提高研发人员的商业意识，对新产品引进有一个全局的视角，加快产品研发进度，降低研发成本。 Ø 使研发人员了解各自的定位、职责、能力模型与提高职业化水平的途径。
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入学要求 : | |||||||||||
具有研发的基础知识，或工作职责中包含产品研发，或有潜力成为研发项目管理者或产品经理 | |||||||||||
京公网安备 11011502001314号
