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创新培训课题

主讲老师: 高长伟
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: HR(人力资源)是企业中至关重要的部门,负责招聘、培训、绩效管理和员工关系等多个方面。HR通过科学的方法确保企业的人力资源得到高效配置,为企业的持续发展提供有力支持。他们不仅关注员工的个人成长,还致力于构建和谐的团队氛围,提升整体工作效率。HR部门是企业与员工之间的桥梁,通过精心策划的福利政策和激励机制,激发员工潜力,共同推动企业迈向成功。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-08-19 14:21


引导您的企业培训课题进行自主创新

课程参数

课时

学员人数

教学方式

1-4天

20以内

引导式

课程收益

引导学员针对本企业发展中的问题进行课题开发与设计

 

输出课程文件包

 

提升学员课程开发与设计的能力

 

课程大纲

建立课程开发的基本观念

1.1  什么是课程开发

1.2  为什么要进行创新课题的开发

1.3  课程开发与课程设计流程

课题分析与讨论

       2.1  立意为帅(讨论课程立意,以进行管理创新)

       2.2  不破不立(小组间进行课题论证)

       2.3  把课程立意与员工需求进行结合

       2.4  确定培训目标

建立课程系统

3.1 理论基础

3.2 方法论

3.3 技巧集

课程包设计与指导

4.1 设计培训调研

4.2 设计课程大纲

4.3 设计教学PPT

4.4 设计讲师手册

4.5 设计学员手册

4.6 设计课程介绍

 

注:以上内容需要与学员具体情况进行更新


 
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