| 主讲老师： | 高长伟 | |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
|
| 课程简介： | 项目管理是一项系统性的工作，旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。它涉及项目的策划、组织、指挥、协调、控制和监督等全过程。项目管理注重资源的合理配置和有效利用，通过明确项目目标、制定详细计划、加强团队协作和风险管理，以达成项目的成功交付。同时，项目管理也强调与项目干系人的有效沟通，确保项目需求得到满足，项目成果得到认可。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2024-08-19 14:54 |
借助项目管理的先进思维提升企业管理变化的能力
课时 | 学员人数 | 教学方式 |
1天 | 20以内 | 引导式 |
1 项目管理的基本思维
1.1 项目经理负责制
1.2 注重内部与外部的沟通
1.3 关注项目范围与输出成果
1.4 强调三大要素的平衡
2 项目管理思维的应用
2.1 管理创新的案例研讨
2.2 跨部门沟通的案例研讨
2.3 范围与成果输出案例研讨
2.4 三大要素平衡案例研讨
3 项目管理思维的实践
3.1 理论基础
3.2 方法论
3.3 技巧集
注：以上内容需要与学员具体情况进行更新
京公网安备 11011502001314号
