(微信同号)课程介绍
腾讯商业的本质是什么？
l 连接：腾讯对人、物、信息流动的底层逻辑是什么？
l 内容：大内容产业背后的商业洞见是什么？
l 开放：为什么开放不仅是战略，更是能力和远见？
腾讯击穿了什么？
l 如何洞察用户隐性需求、真实需求，并转化为产品功能？
l 如何让产品创新升级，跟科学实验一样可逐步验证，避免无用功？
l 如何建立快速反馈系统，让用户参与产品的迭代升级？
对标腾讯， 他们是这么做的——
l 中国电能品牌第一的南孚集团，经过刘老师战略产品创新辅导，创造性开拓新零售场 景，实现利润率增长 50%。
l 中国新音乐娱乐独角兽 K 米， 打造数字化产品战略，成长为行业隐形冠军。
l 良运集团战略辅导，年开新零售社区店上百家，打造数字价值资产， 实现高速发展。
刘老师将通过 4 模块为你揭秘腾讯创新的底层逻辑
模块内容 | 腾讯创新的三个底层逻辑 |
精华要点 | 1. 连接底层逻辑 2. 内容底层逻辑 3. 开放底层逻辑 |
模块内容 腾讯创新的五个维度 | |
精华要点 | 1. 腾讯战略创新 2. 腾讯产品创新 3. 腾讯管理创新 4. 腾讯组织创新 5. 腾讯生态创新 |
模块内容 腾讯重构人货场逻辑 | |
精华要点 | 1 、寻人启事 2 、解决方案 3 、体验经济 |
注：以刘老师讲授为准
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刘鹏
香港百利国际自行车有限公司董事长
刘官华老师通过专业服务成功帮助公司进行了战略升级。他提出的方法论已成功帮助到集团 战略业务发展， 相信同样能够帮助更多的中国企业家。
李建全
稳健医疗集团董事长兼总裁 、深圳全棉时代科技有限公司总经理
企业的发展离不开科学的战略和方法论，刘官华老师的方法论对企业开阔视野和提升创新力 具有极大的现实意义。
刘荣海 福建南平南孚电池有限公司总经理
刘官华老师的方法论来自企业实践的科学总结， 具备旺盛的生命力。
林剑宇 福建凯米网络科技有限公司总经理
刘官华老师紧贴企业的商业战略实践， 这与 K 米发展阶段中的很多经验高度匹配。
张正华
百思特管理咨询集团董事长
刘官华老师是架设在学者理论和商业实践两端的桥梁， 推荐给所有优秀的创新者和企业管 理者。
适合谁听
公司营收超过 1 个亿， 希望公司百尺竿头更进一步的企业家
企业创始人、 关键业务决策者
正在从事战略创新领域的从业人员
