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店铺促销策划与实施

主讲老师: 高定基
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是驱动企业增长的核心动力,它涉及市场研究、产品推广、品牌建设及客户关系管理等多个方面。营销团队通过精准定位目标市场,运用创新的营销策略和工具,与消费者建立深度连接,传递品牌价值,激发购买欲望。同时,营销也关注顾客反馈,持续优化产品和服务,以满足市场需求。营销不仅是销售的艺术,更是企业长期发展的战略支撑。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-08-23 13:00


【课程背景】

促销是4P理论的核心内容

没有促销就没有发展

那么,如何做好促销?

如何促销出最好的效果?

这就必须有严谨的促销管理

促销是一场攻坚战

促销是一场运动战

促销是一场心理战

促销是体力活,更是技术活

促销看似简单,实则非常繁琐

本课程彻底解决促销管理的问题

让每个店长和导购都成为促销高手

 

【课程收益】

1.掌握促销策划内容

2.掌握促销执行关键环节

3.掌握促销管理的方法和细节

 

【课程时长】 1~2天(12小时)

 

【课程对象】

店长、导购、经销商、督导经理、渠道管理、企业老总

 

【课程特色】

内容丰富详实,案例精彩纷呈,讲授深入浅出,通俗易懂,穿透力强

 

【授课形式】

理论讲解、案例分析、互动问答、小组讨论、视频感悟、游戏启发等

 

【课程大纲】

第一讲  促销思维

1.促销是4P之首

2.有投入才有产出

3.促销是一场心理战

4.促销目的具有多样性

5.厂商合作是促销成功关键

 

第二讲  核心要素

1.促销主体:单店促销、多店联动促销

2.促销目标:清库存、拉销售、打品牌

3.促销主题:店庆、厂庆、节日、新品

4.促销价格:主打产品、优惠度、炮灰

5.赠品奖品:送多少、送什么、奖什么

6.聚客措施:广告、店铺、地推、人脉

7.活动预算:投入规模、物料清单、费用明细

8.促销团队:团队分工、任务奖励、临促人员

 

第三讲  促销物料

1.店面物料:气球、地贴、吊旗、条幅、价格标签

2.店外物料:拱门、桁架、彩旗、地毯、指示牌等

3.宣传单页:视觉冲击、简单粗暴、价格震撼突出

5.网宣文案:主图、H5页面、产品亮点、价格亮点

5.备用物料:广告牌、手写笔墨、装饰工具、医药用品

 

第四讲  宣传推广

1.传统媒体:电视、报纸、户外广告、流动广告

2.网络媒体:传统互联网、移动互联网

3.小区推广:硬广、单页、活动宣传

4.电话营销:电话收集、邀约话术

5.短信营销:短信设计、群发工具

6.微信营销:群加好友、社群运作

 

第五讲  集客管理

1.店面意向客户跟进:前期积累

2.活动广告引流的:统计和跟进

3.销售增值贵宾卡:地推团队

4.老客户转介绍:老客户回馈

5.活动提前沟通:提前几天

 

第六讲  促销氛围

1.店内装饰氛围:物料布置

2.产品展示氛围:陈列有序

3.价格突出氛围:价格冲击

4.店外宣传氛围:节日氛围

5.人气烘托氛围:创建人气

 

第七讲  礼品管理

1.礼品设计的四个理念

2.礼品促动的六个注意

3.礼品的包装与摆放

4.礼品有专人管理

5.礼品发放流程

 

第八讲  团队激励

1.激励的原则:力度、合理、严谨

2.激励的对象:个人激励、团队激励

3.激励的协议:签署任务、对赌协议

4.激励的兑现:及时、不找理由克扣

 

第九讲  动员大会

1.动员大会要点

2.动员会上团队打气

3.任务协议签订与仪式

4.促销执行责任人确认

 

第十讲  现场执行

1.客户邀约

2.提前布置现场

3.客户迎接安排

4.活动签到流程

5.主持与氛围营造

6.客户跟进与签单

7.氛围压力的营造

8.犹豫客户紧跟策略

9.签单时说清优惠内容

 

第十一讲  活动总结

1.总结是为下一次成功加油

2.人人总结和事事总结

3.总结报告与结论

4.促销经验管理

5.庆功宴

6.颁奖

 

第十二讲  异业联盟促销

1.参与的必要性:有机会至少参加一次

2.参与的重点:这是一个学习的机会

3.注意问题:适当突破些管理限制


 
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