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家具行业班组长培训

主讲老师: 王国超 王国超

主讲师资:王国超

课时安排: 5天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 家具行业班组长培训,专注于提升班组管理效能与专业技能。通过系统化课程,涵盖生产管理、质量控制、团队协作与领导力培养等方面,助力班组长掌握先进管理理念与实战技巧。培训结合家具行业特点,强化实践操作与案例分析,旨在打造高效执行、创新驱动的班组团队,推动家具企业生产效率与品质双提升,实现可持续发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-10-10 13:48

20233月度家具行业班组长培训课题计划表

主讲老师:王国超

日期

培训主题

主要内容

培训课时

培训对象

课题一

精益生产-意识变革(唤醒正能量

①感受正能量

②发掘正能量

③充满正能量

3

班组

课题二

精益生产-制程LT改善

①工艺布局优化

②减少库存和制程沙盘演练

③现场品质、效率等瓶颈攻关

3

班组

课题三

精益生产-设备TPM改善

PDCA工具的使用

②流程SIP优化,提升效率

③建立SOP规范,提升品质

3

班组

课题四

精益生产-线平衡LB改善

LB线平衡分析

ECRS 管理技术运用

CT/TT标准工时、IE改善工具的运用

3

班组

课题五

精益生产-DMAIC品质改善

①项目立项

②品质不良损失成本降低改善

DMAIC工具运用改善

3

班组

合计5

5个主题

以上为主要授课内容,但不限于这些内容

15课时

制造业班组对象


 
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