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新主人翁精神——责任胜于能力

主讲老师: 张金洋 张金洋

主讲师资:张金洋

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 《新主人翁精神——责任胜于能力》是一本倡导现代职场责任文化的力作。作者深刻剖析了在新时代背景下,员工责任感对于组织发展的重要性,强调“责任胜于能力”的核心观念。书中通过生动案例与实用方法,引导读者树立主人翁意识,主动承担责任,将个人成长与组织目标紧密结合。无论对于提升个人职业素养,还是增强团队凝聚力,本书都具有极高的指导意义,是每一位追求卓越职场人士的必读之选。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-10-15 13:07

《新主人翁精神——责任胜于能力》

您是否为员工日益严重的打工心态而苦恼?面对工作斤斤计较、逃避责任、敷衍了事、不知感恩

您是否希望员工以主人翁的心态工作?能够主动积极、勇于负责、忠诚敬业、团结合作

您是否一直困惑,该如何激励员工,才能让他们的成长与企业的发展达到共赢? 您是否一直无奈,不知如何纠正员工的错误理念,让他们能够跟得上企业的发展?

可是,为什么很多人,关键时刻,最不愿意承担责任?如何才能提升员工的责任感?如何才能增强员工的责任心?《新主人翁精神——责任胜于能力》为您解答!

 

课程思路:

 

课程大纲:

新主人翁精神——责任胜于能力》课程纲要

课程收益:

※ 提升员工主人翁精神,强化提高员工的忠诚、敬业精神以及责任心

※ 帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则,提高职业素养

※ 增强企业凝聚力,促使员工遵章守纪,养成自律品质,完善职业操守

※ 让员工的个人成才溶入企业的发展经营中,达到企业—员工双赢的目的

※ 责任心是工作的方向:对自己念念责任的“紧箍咒”

※ 责任是能力中的能力:工作中不做“南郭先生”

※ 责任越大,能力越大:责任是能力提升的“催化剂”

※ 责任奠定你的发展空间和平台,不同人干同样事也分三六九等:回报和能力挂钩

主人翁精神篇

第一章  你为谁工作

第二章  无处不在的打工心态

一、你要当主人翁还是打工者?

二、员工凭什么能做主人翁?

三、每个人都是自己人力资源的管理者

1、“精”员工:为别人打工

——精明反被精明误

2、“傻”员工:为自己打工

——傻人有傻福

一、打工心态形成的主要原因是什么?

二、打工心态究竟害了谁?

三、打工心态的主要表现是?

1、事不关己,高高挂起

2、你给我多少钱,我就干多少活

3、得过且过,投机取巧

4、敷衍了事,效率低下

5、频繁跳槽或脚踏两条船

6、工作被动,牢骚满腹

第三章  归功于内与心理按摩

第四章  归错于外与心魔擒拿

一、“归功于内”表现在什么地方? 

二、“归功于内”会有什么后果?

三、防止“归功于内”的方法和工具 是?

一、归错于外现象会怎样?

二、归错于外的两种表现是?

三、防止归错于外有哪几个工具?

第五章  自己命运自己掌握

一、新主人翁精神对职业生涯的指导意义?

二、老板会提拔什么人?

1、优秀员工意愿特质 

2、优秀员工素质模型

三、理念是第一素质

四、枝头傲立:做岗位的主人

责任胜于能力篇

第六章 责任胜于能力,责任提升能力

一、为什么成功的总是负责任的“傻子”?

二、为什么说要承担责任?——让人变得更强

三、责任是什么?——能力的核心和统帅

四、责任造就成功的“内在环境”

第七章 强者承担责任,弱者逃避责任

一、人们为何对责任敬而远之?

二、受害人,还是受益人:从“岗位股份制”

三、如何从理论中看责任?

四、没有该不该承担的责任,只有愿不愿

承担的责任

五、承担责任是为了谁?

六、改变世界,从改变自己、承担责任开始

第八章 “责任能力”是有效落实的关键

第九章 责任体现人品,人品决定产品

一、是“责任空白”,还是“能力空白”?

二、落实任务先要落实什么?

三、责任落实的核心是什么?——解决问题

四、执行是什么?——“做成事”

一、产品有问题还是人品有问题?

二、用高度责任心和高标准对待工作

三、用责任的“放大镜”看待小问题

四、责任保证完美工作绩效

第十章  感恩心做人,责任心做事

一、感恩的心,让责任成为一种自觉

二、能力越大,责任越大

三、感恩使人“增值”,抱怨使人“贬值”

四、感他人之恩,责己身之过

五、懂得感恩的人播种责任,收获幸福


 
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