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军令如山——高效执行力

主讲老师: 张金洋 张金洋

主讲师资:张金洋

课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 《军令如山——高效执行力》是一本关于提升个人与组织执行力的实用指南。本书通过军事化管理的视角,阐述高效执行力的核心价值与实现路径,强调目标清晰、纪律严明、团队协作与快速响应的重要性。通过案例分析与实践指导,帮助读者培养雷厉风行的工作作风,提升任务完成效率与质量,从而在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。此书适合各层级管理者及追求卓越执行的职场人士。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-10-15 11:41

《军令如山——高效执行力》

为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?为什么企业制定了目标,最终结果却相差甚远?为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?

为什么健全的规章制度和明确的岗位职责形同虚设?为什么完美的设计思路,变成了毫无意义的空想和空谈?为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?

为什么经过仔细论证的计划和行动方案无法达成预期的效果?为什么陷入“高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层”的怪圈?非常清楚企业发展的方向,但是不能制定明确的战略目标?造成这些现象的根本原因在于企业的执行能力不足。因此,提高和培养企业的高效执行能力,是企业当前及未来发展的主题。

本课程《军令如山—高效执行力》是专为中国企业量身定制的本土化执行力课程,被众多企业成功践行。实践证明,它不仅能将团队变得更高效,更能使整个公司的绩效得到彻底提升。为各层级管理者提供打造强大执行力的思维角度和方法指导,并针对如何提高员工执行力给出了中肯的建议和有效的方法,对企业人员有着常重要的指导作用。从而使其领导水平获得实质性提高,使企业获得非凡的竞争力。

 

培训对象:企业中高层、职业经理人、储备干部

 

 

 

课程大纲:

 

《军令如—高效执行力》课程纲要(2天)

课程收益:

※ 培养员工摆正心态,提升技能的能力;掌握合理的方法,确保团队百分之百执行

※ 引导学员通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才

※ 建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同“结果”导向的沟通语言

※ 引导学员养成自动、自发工作心态,马上执行,提升执行力实现“领导在场和领导不在场一个样”,“没人检查和有人检查一个样

※ 打造一支以结果说话,用价值交换的结果导向型团队;让学员对结果负责,对企业负责,对工作负责

※ 打造一支高效率,不找借口,人人做结果,全员去执行,绝对服从的执行团队,为公司的战略目标而奋斗,战略执行到位

※ 调整学员能动性,提高工作积极性;培养学员的执行思维和结果思维;激活一支有凝聚力,有战斗力,号召力的执行型团队

※ 将学员打造成为职业、专业、敬业的职业化人才;帮助学员训练一套制度化的习惯以及做事方式;实现成功的职业人生

第一单元 执行力的心态和信念

第二单元 高效执行力的习惯(上)

一、什么是坚决服从的铁血执行精神?

 1、如何深刻理解支持团队的决策?

2、坚决服从上级的命令的核心智慧是什么?

3、马上执行,没有任何借口的惊天大秘密是什么?

二、如何做到我是问题的终结者?

1、深入剖析能力是怎么来的?

2、究竟人才的定义是什么?

3、为什么说优秀都是被逼出来的?

4、独家解密成长的机会是什么?

三、分析压事而不是挑事的奥秘是什么?怎样做到?

一、管理者常见的角色错位的三大雷区是什么?

1、如何正确理解“民意代表”?

2、“同情者”的误区是什么?

3、究竟如何破解被下属反授权?

二、深入剖析什么是商业人格与契约精神?

1、缺乏契约精神有哪些表现?

2、如何做一个有契约精神的员工?

三、究竟如何下达指令才有超级执行力?

◆第一步?第二步?第三步

【案例分析】

第三单元 高效执行力的习惯(下)

第四单元  一切为了结果

四、独家揭秘究竟目标必达的系统思维是什么?

五、新形态下,如何做到互联网+打造超强执行力?

1、如何正确理解说到做到?

2、如何正确理解算到拿到?

◆目标倒逼计划法是什么?

六、为什么要必须会做“战前动员”?

1、战前动员的强大作用是什么?

2、战前动员的时机与方式是什么?

【现场PK】

一、深究执行的终极本质是什么?

贫穷思维与富裕思维的核心区别是什么?

二、执行没有不可能,誓死完成!

◆如何才能做到负责而不是抱怨和推卸?其方法是什么?

三、什么是外包思维?

◆如何正确理解要功劳不要苦劳?

四、果因思维是什么?

◆为什么过程不代表结果?

五、独家分享价值3万的结果导向思维图如何做?如何运用?

六、如何追求做结果的九重境界?

◆怎样才能不断提升结果的水平和境界?

第五单元  制度执行力

、坚持原则,纪律严明

1、到底什么是人性化管理

2、如何坚持原则,坚持原则的两个关键是?

3、如何正确理解制度第一,总裁第二?

二、怎么把制度以程序的方式固化?

1、为什么要推行程序管理?

2、究竟程序是什么?做什么?

3、怎么保证程序执行到位?

三、如何打造高效执行的共识文化?

◆打造执行文化的作用是什么?

第一步:如何掌握脑反射图?

第二步:如何确定执行文化的核心?

第三步:怎样重复和强化?

【导师总结】


 
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