《军令如山——高效执行力》
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?为什么企业制定了目标,最终结果却相差甚远?为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?
为什么健全的规章制度和明确的岗位职责形同虚设?为什么完美的设计思路,变成了毫无意义的空想和空谈?为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?
为什么经过仔细论证的计划和行动方案无法达成预期的效果?为什么陷入“高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层”的怪圈?非常清楚企业发展的方向,但是不能制定明确的战略目标?造成这些现象的根本原因在于企业的执行能力不足。因此,提高和培养企业的高效执行能力,是企业当前及未来发展的主题。
本课程《军令如山—高效执行力》是专为中国企业量身定制的本土化执行力课程,被众多企业成功践行。实践证明,它不仅能将团队变得更高效,更能使整个公司的绩效得到彻底提升。为各层级管理者提供打造强大执行力的思维角度和方法指导,并针对如何提高员工执行力给出了中肯的建议和有效的方法,对企业人员有着常重要的指导作用。从而使其领导水平获得实质性提高,使企业获得非凡的竞争力。
培训对象:企业中高层、职业经理人、储备干部
课程大纲:
《军令如山—高效执行力》课程纲要(2天) | |
课程收益: ※ 培养员工摆正心态,提升技能的能力;掌握合理的方法,确保团队百分之百执行 ※ 引导学员通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才 ※ 建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同“结果”导向的沟通语言 ※ 引导学员养成自动、自发工作心态,马上执行,提升执行力,实现“领导在场和领导不在场一个样”,“没人检查和有人检查一个样 ※ 打造一支以结果说话,用价值交换的结果导向型团队;让学员对结果负责,对企业负责,对工作负责 ※ 打造一支高效率,不找借口,人人做结果,全员去执行,绝对服从的执行团队,为公司的战略目标而奋斗,战略执行到位 ※ 调整学员能动性,提高工作积极性;培养学员的执行思维和结果思维;激活一支有凝聚力,有战斗力,号召力的执行型团队 ※ 将学员打造成为职业、专业、敬业的职业化人才;帮助学员训练一套制度化的习惯以及做事方式;实现成功的职业人生 | |
第一单元 执行力的心态和信念 | 第二单元 高效执行力的习惯(上) |
一、什么是坚决服从的铁血执行精神? 1、如何深刻理解支持团队的决策? 2、坚决服从上级的命令的核心智慧是什么? 3、马上执行,没有任何借口的惊天大秘密是什么? 二、如何做到我是问题的终结者? 1、深入剖析能力是怎么来的? 2、究竟人才的定义是什么? 3、为什么说优秀都是被逼出来的? 4、独家解密成长的机会是什么? 三、分析压事而不是挑事的奥秘是什么?怎样做到? | 一、管理者常见的角色错位的三大雷区是什么? 1、如何正确理解“民意代表”? 2、“同情者”的误区是什么? 3、究竟如何破解被下属反授权? 二、深入剖析什么是商业人格与契约精神? 1、缺乏契约精神有哪些表现? 2、如何做一个有契约精神的员工? 三、究竟如何下达指令才有超级执行力? ◆第一步?第二步?第三步 【案例分析】 |
第三单元 高效执行力的习惯(下) | 第四单元 一切为了结果 |
四、独家揭秘究竟目标必达的系统思维是什么? 五、新形态下,如何做到互联网+打造超强执行力? 1、如何正确理解说到做到? 2、如何正确理解算到拿到? ◆目标倒逼计划法是什么? 六、为什么要必须会做“战前动员”? 1、战前动员的强大作用是什么? 2、战前动员的时机与方式是什么? 【现场PK】 | 一、深究执行的终极本质是什么? ◆贫穷思维与富裕思维的核心区别是什么? 二、执行没有不可能,誓死完成! ◆如何才能做到负责而不是抱怨和推卸?其方法是什么? 三、什么是外包思维? ◆如何正确理解要功劳不要苦劳? 四、果因思维是什么? ◆为什么过程不代表结果? 五、独家分享价值3万的结果导向思维图如何做?如何运用? 六、如何追求做结果的九重境界? ◆怎样才能不断提升结果的水平和境界? |
第五单元 制度执行力 | |
一、坚持原则,纪律严明 1、到底什么是“人性化管理”? 2、如何坚持原则,坚持原则的两个关键是? 3、如何正确理解制度第一,总裁第二? 二、怎么把制度以程序的方式固化? 1、为什么要推行程序管理? 2、究竟程序是什么?做什么? | 3、怎么保证程序执行到位? 三、如何打造高效执行的共识文化? ◆打造执行文化的作用是什么? 第一步:如何掌握脑反射图? 第二步:如何确定执行文化的核心? 第三步:怎样重复和强化? 【导师总结】 |