总裁人力资本管理

《总裁人力资本管理》课程大纲

（主讲老师：徐 剑）

课程说明： 

l 总裁是企业的灵魂人物，总裁是企业的核心脊梁。总裁的核心任务是管理、激励团队，以向明确的企业战略目标努力，并最终执行完成任务。

l 完成企业战略目标的关键，就是实现对人的良性管理，这就要求所有总裁需要精通人力资本管理的基本流程和核心理念。

l 优秀的总裁，除了应具备左右下属的能力之外，必须明确每个岗位所必需的任职资格，清晰把握团队成员的工作能力及优缺点，才能有效掌控团队的工作效率，从而确保完成企业整体目标。

l 熟悉现代企业人力资本管理的核心内容，是任何一名总裁必备的素质！

课程对象：

l 最佳适合对象：老板、董事长、总裁、总经理、企业家、CEO

l 对副总经理、人力资源总监，其他总监等高层，也有很大帮助！

课程大纲：

第一讲  总裁管理新思维

Ø 典型实战案例分析与问题探讨

Ø 企业实际管理难题案例演绎分析

Ø 制约企业发展高难度问题解析

Ø 总裁管理新思维

Ø 企业人才济济的关键性准则

Ø 企业快速发展的关键秘诀

Ø 企业可持续发展之道

第二讲  人力资本管理大智慧 

Ø 人力资本管理的主要目标

Ø 典型案例分析与问题探讨

Ø 系统思考人力资本工作

Ø 企业管理的绝对智慧

Ø 企业薪酬管理总体思路

Ø 企业薪酬科学模式

Ø 企业如何与人才持续共赢

第三讲  培训管理与人才开发

Ø 企业经营之道

Ø 典型案例分析与问题探讨

Ø 企业培训需求重点

Ø 如何让培训更具价值

Ø 实际问题研讨与解决方案

Ø 企业发展绝对关键核心

第四讲  人道管理与管理智慧

Ø 典型案例分析与问题探讨

Ø 90后00后管理新思路

Ø 管理的绝对智慧与终极方向

Ø 实际问题研讨与解决方案

第五讲  应对变革与接受挑战

Ø 迈向成功，缔造与企业共赢

Ø 课程回顾与精华内容的总结

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（——注：培训师会对本课程进行持续改善以力求更佳，也会根据受训学员的实际情况，从而会对课程内容作部分灵活调整。——）

培训时间：

3天（6小时/天）。

——注：6小时/天，包含课间合理的休息时间，上下午各一次课间休息，每次10分钟。学员可以在课间与讲师探讨交流。

讲师简介：

Ø 徐 剑 老师，清华大学、北京大学企业家班 & 总裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授，著名管理专家，职业化权威专家，绩效管理权威专家，二十余年职业经理人、职业培训师、企业常年管理顾问经历，已为国内逾2630多家企业及政府部门做过培训、常年管理顾问、管理咨询和独立董事！

Ø 著有国内第一本经理人与员工的职业化类原创书籍《员工总动员——职业化铸就卓越》、《员工总动员（升级版）——卓越员工职业化训练》、《最伟大的礼物》（与陈陈合著）等书籍；出版有《一流的员工 一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》、《绩效为纲——让企业活力无限，让员工士气高涨》、《打造职业化团队》、《80后90后员工的管法》、《80后90后员工的干法》等等经典畅销的培训DVD光盘教程。

讲师风格：

Ø 知识量大，实战性强，学员收获多多，满意度高（源于：讲师跨多个学科领域的深入研究，丰富的人力资源管理、市场营销和战略管理经历，能够旁征博引，娓娓道来。）

Ø 实用性强，针对性强，能够有效结合企业和行业实际情况，有效诊断并解决问题（源于：讲师多年的之职业经理人和管理顾问生涯，从事过多个行业的大型管理咨询项目。）

Ø 大量精彩的实际案例点评与透彻分析（源于：讲师多年的咨询顾问经历和实际案例积累，不仅可以深入浅出的讲述理论知识，还可以进行实际案例的透彻分析。）

Ø 融入先进管理理念和创新知识（源于：讲师多年潜心研究世界500强企业以及自身拥有的卓越的创新精神与能力。）

Ø 娴熟的培训技巧，轻松快乐地团队学习（源于：讲师丰富的培训师经历，同时一直致力于研究专业TTT和PTT培训,善于运用精彩视频、经典故事、案例分析、精彩游戏、理论阐述等等多种方式。）