理论不等于实践,知道不等于做到,目标不等于成果
研讨会
——突破性领导力
■为什么对子女的教育这么难?
■为什么夫妻关系总是那么紧张?
■为什么上司总不能让下属按自己的意图做事情?
■为什么下属就不能有效地影响上司?
■为什么总是缺乏信心?
■为什么总是压力那么大?
■为什么公众演讲那么难?
■为什么有那么多的无效沟通?
■为什么业务难以拓展?
■为什么人际关系会搞得人焦头烂额?
■为什么事业很成功却越来越不幸福?
这些都与领导力有关!领导力实际上是每个人都需要的一种基本能力!
如何提高领导力?教练是个好工具!训练是个好方法!
■AT&T公司高层管理者向网球教练学习企业管理。
■杰克·韦尔奇接受阳光卫视杨澜专访时说退休后的打算是企业教练。
■彼得·圣吉认为“学习型组织”实现得不理想的原因是缺乏教练。
■吴士宏从IBM到微软担任中国区总经理时上的第一课就是教练训练。
■世界500强过半以上 的企业在内部推行企业教练。
■中国有上万名企业管理者接受过教练训练,有的还聘请了私人教练。
■美国《公众人事管理》发表的一项报告表明:培训能增加22%的生产力, 培训加教练能增加88%的生产力。
■《情商》的作者丹尼尔·戈尔曼研究发现:当今全球企业普遍存在六种领导方式,如果你对其中的教练型领导风格不熟悉的话,就会影响你和你的员工潜力的发挥,影响你和你的团队取得最好的成绩。
人人成为教练,冠军也需要教练,
教练别人,也教练自己,
助人成功,也助己成功!
三天,只要三天,突破性领导力,突破人生障碍!!!
☆一生只有一次的体验,一种终生难忘的激励与鞭策
☆一次让你生命或企业蜕变及突破瓶颈的良机
☆心理学家、行为学家及管理学家头脑风暴的智慧成果
☆21世纪管理革命:智力比知识重要、素质比智力重要
对象:领导者、管理者,及一切有勇气自我改善的人
主办:省中小企业局、省中小企业发展研究中心
时间: 年 月 日至 日,三天三夜(32-36小时)
教练:唐渊,著名管理学者,领导力专家,经济学博士研究生,“责任型组织”管理理论创立者;中国民主建国会清华大学委员会会员,中国人生科学学会理事,中国商业联合会培训认证专家,中国科普作家协会会员,中国流通行业政研会社会责任专家委员会主任,先后出版经管类畅销专著《责任决定一切》、《教练型管理》、《人人都该知道的经济学》等10部;现任北京责任天下文化院院长(面向国内)、中国责任研究院院长(面向国际)。唐渊授课“生动、互动、感动、行动”四动合一,在演讲、著书、科普、词曲、歌唱、书法、主持等多方面的综合素质和管理学、经济学、营养健康、计算机软件工程等跨领域广泛而系统的学习和研究,大大增加了其课程的系统性、操作性、有效性,深受清华、北大、浙大、全国各地领导干部和企业家学员欢迎,培训效果立竿见影、有目共睹;更有后续别具特色的管理咨询全案服务,帮助企业和组织基业长青。