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双重预防机制解读---企业全员安全培训必备

主讲老师: 胡月亭 胡月亭

主讲师资:胡月亭

课时安排: 1-2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 本课程针对上述有关的问题而研发,旨在通过本课程培训,帮助学员对有关风险管控与隐患排查治理双重预防机制的基本概念(名称、术语)、基本理论有一个正确认识,能够厘清风险管理与隐患排查治理之间界面的划分,能够正确理解并真正做到“把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面”,从而达到通过风险管控与隐患排查治理双重预防机制,做好我们企业安全生产管理工作的最终目的。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-10-29 15:45

双重预防机制解读

——企业全员安全培训必备

主讲老师:胡月亭

 

课程背景:

风险管控与隐患排查治理双重预防机制,已明确写入了新版《安全生产法》,这就意味着今后实施风险管理与隐患排查治理双重预防机制,不仅是我们做好安全生产管理工作科学的方法、模式,而且也已成为今后企业安全生产工作必须遵循的红线、底线。

值得注意的是,目前,很多企业不仅安全风险管理工作出现一些问题,而且在风险管理与隐患排查治理之间,更是存在着由于基本概念混乱、基本界面不清等原因,所造成的对双重预防机制存在这样或那样不正确的认识,导致重复做相同、相近工作,徒劳无益,严重制约了双重预防机制作用的发挥。

本课程针对上述有关的问题而研发,旨在通过本课程培训,帮助学员对有关风险管控与隐患排查治理双重预防机制的基本概念(名称、术语)、基本理论有一个正确认识,能够厘清风险管理与隐患排查治理之间界面的划分,能够正确理解并真正做到“把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面”,从而达到通过风险管控与隐患排查治理双重预防机制,做好我们企业安全生产管理工作的最终目的。

培训目的:

通过本课程培训,使学员理解风险管理事故防控的基本原理,掌握安全风险管理的基本技术、技能,弄清弄懂通过双重预防做好安全生产管理工作的基本道理,同时,纠正安全风险管理尤其是风险管控与隐患排查治理双重预防机制,在我国企业安全生产管理工作中的一些错误认识,真正使风险管控与隐患排查治理双重预防机制发挥其应有作用。

课程收获:

通过本课程学习,能够让参与培训人员由浅入深地:

²  学习了解双重预防机制的基本概念(名称、术语);

²  了解安全风险管理基本概念,事故致因机理,事故发生内因、外因等;

²  清楚明白双重预防机制的由来、机理;

²  清楚明白隐患预防的充分必要性及其重要意义;

²  掌握双重预防之风险管理关键环节:辨识、评估、控制与评审的要领;

²  掌握双重预防之隐患预防、排查与治理各环节内容。

课程受众:企业领导干部、安全管理人员等。

课程时间:根据需要,可安排半天、一天或两天培训课程。

授课方式:课堂讲授+案例分析+实战方法+课堂练习(线下课)

授课特色:通俗易懂的理论知识、大量实战案例,案例接地气、最佳实践可嫁接性强、方法好落地

课程大纲:

    本课程共分以下四个部分

第一部分:安全风险管理基本概念

1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分

2、危害因素、危险源与隐患

3、危害因素与风险

安全风险管理基本概念多杂乱,不统一,是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍,使人们不仅能够对安全风险管理基本概念有所了解,而且梳理整合了与Hazard相关概念,理清了危害因素、危险源与隐患之间的相互关系,危害因素与风险之间的关系,为正确理解风险管理理论奠定了良好基础。

对安全风险管理基本概念梳理整合与类型划分,得到了业内专家学者的高度评价和应急管理部领导认可,相关术语已进入国家标准。

第二部分:事故致因理论简介

1、能量意外释放论与奶酪模型理论

2、对奶酪模型的改进---屏障模型

通过本部分介绍,使人们了解安全风险管理基本知识以及事故发生的机理等,能够增强人们安全理念、意识。由本人在奶酪模型基础上构建的屏障模型,得到了奶酪模型发明人瑞森教授认可,屏障模型已成为屏障理论基础模型,在国际范围内得到广泛认可。

第三部分:风险管理关键环节

1、 辨识的是危害因素---在未发生事故之前,就找出可能的事故原因;

2、 评估的是辨识出的危害因素的风险---进一步锁定可能导致事故的原因;

3、 控制的是具有一定风险的危害因素---采取措施防控由此导致的事故;

4、 风险管理策划阶段评审---只要能把三个环节工作做到位,就能够通过风险管理有效预防事故发生。为上述三个环节工作质量把关,该观点由本人提出,得到广泛应用,已进入国家标准被固化下来。

风险管理关键环节包括危害因素辨识、风险评估与风险削减与控制,它是预防事故的基础、关键,要使风险管理发挥事故防控作用,必须确保这些关键环节的工作质量,而要确保这些环节工作质量,就必须通过“风险管理策划阶段评审”,对工作质量进行把关,该观点由本人提出,已得到广泛应用,行之有效,已进入国家标准被固化下来;

第四部分:隐患、隐患的预防及其排查治理

1、 隐患及其由来;

2、 隐患预防理论及其充分性、必要性;

3、 隐患的排查与治理。

双重预防机制要求“把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面”,但目前我们并没有做到。通过本部分介绍,使人们清楚明白隐患预防理论知识,知晓隐患预防的充分性、必要性。只有通过隐患预防,才能真正做到“把安全风险管控挺在隐患前面”。

本人首次提出隐患预防理论得到了应急管理部领导的高度认可。

第五部分:双重预防机制

1、 安全风险管理---把安全风险管控挺在隐患前面;

2、 隐患排查治理---把隐患排查治理挺在事故前面;

3、实施双重预防管理工作的重要意义。

基于上述各部分内容,本部分对本课件进行总结。双重预防就是首先通过风险管理,做到对隐患的预防,即“把安全风险管控挺在隐患前面”,然后再通过隐患的排查与治理,“把隐患排查治理挺在事故前面”,构筑事故预防的双重防线。

课程总结

 
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