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大客户营销智慧

主讲老师: 胡天墨 胡天墨

主讲师资:胡天墨

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 《大客户营销智慧》是一本专注于大客户营销策略与实践的指导书籍。它深入剖析了大客户的特性与需求,提供了识别与开发大客户的关键方法。本书强调了建立长期合作关系的重要性,介绍了如何通过定制化解决方案、深度沟通以及持续的价值创新来赢得大客户的信任与忠诚。通过运用大客户营销智慧,企业能够更有效地配置资源,提升销售业绩,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-11-01 09:29

大客户营销智慧

胡天墨

 

高维看客户,智慧做销售,抓住命门,持续成交

课程收益:

1、轻松理解新形势下大客户营销面临的难点与痛点;

2、形成更高维次的市场洞察力,对接大客户的最新需求点;

3、掌握关键方法对自身的进行竞争力模型构建;

4、化繁为简的掌控关键客户的核心需求与价值依赖;

5、掌控关键采购流程的致命环节,如何化被动为主动:

6、掌握隐秘沟通策略与人性背后的核心动机;

7、关键谈判策略中的智慧思维与价值塑造方法;

课程简纲:

一、市场洞察——力量反转

1、过剩:价值丧失    2、升级:再创造    3、捆绑:共同体

二、冷眼看自身

1、优势:合作的理由    2、劣势:丢单的关键

3、价值点:利益的源泉        4、连接点:深度策略

三、客户诊断

1、周期:选择制胜  2、能力:发展的必然

3、团队:基因工程        4、依赖点:价值所在

四、合作建立

1、一个关键:抢占需求点       2、两大理由:创新价值链

3、三大机制:深度捆绑经营     4、四大策略:服务营销

五、攻心为上:人是一切的关键

1、群体画像机制:众生相       2、信任生态策略:心灵契约

3、价值反哺:利益纽带           4、持续升维:驰骋商

六、全景流程营销三大关键点

1、找对人——如何找人、如何制造需求...

2、说对话——人性沟通策略,语言背后是人性

3、办对事——如何促成成交的智慧


 
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