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内训师引导式课堂4步精彩呈现

主讲老师: 江蓉来 江蓉来

主讲师资:江蓉来

课时安排: 2-3天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 现代成人的学习依赖于经验,对讲师课堂呈现的要求也越来越高,作为一个初级企业内训师,企业如何去培养、训练、如何让内训师设计好一门课的呈现,从而自信、从容、职业的完成一场场企业内训,让学员学有所获,学有所成,由此引导式内训师(高级)课程应运而生。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-11-01 09:29

内训师引导式课堂4步精彩呈现

课程背景:

现代企业内部,知识传承和传递是人才培养、经验传递、文化宣传的必不可少的一环,企业需要精准的传递知识、培养人才,内训师需要修炼内功,突破自己的内在紧张、准确把握每一个知识点、有效的传递给学员,而往往在企业内训中,企业内训师容易出现这些问题:

没有掌握成人学习规律,课堂呈现没有效果

内训师定位不清晰,不知道自己要做什么,不要做什么

台下侃侃而谈,上台就紧张一片空白

讲师形象不够职业,学员戴有色眼镜。

语言表达不清晰,学员总是GET不到

课堂突发状况不知道如何处理……

现代成人的学习依赖于经验,对讲师课堂呈现的要求也越来越高,作为一个初级企业内训师,企业如何去培养、训练、如何让内训师设计好一门课的呈现,从而自信、从容、职业的完成一场场企业内训,让学员学有所获,学有所成,由此引导式内训师(高级)课程应运而生。

 

课程收益:

● 掌握认知科学的主要规律:记忆曲线、意义学习、成人认知

掌握上台信心建立方法:信心建立6方法

● 掌握教学内容结构化呈现:金字塔模型、ASK、PRM、SCQA模型

● 掌握内训师职业形象:职业形象、职业气质、行为举止

● 掌握教学策略设计和呈现方法:单向教学策略、双向教学策略

 

课程时间:2-3天,6小时、天

课程对象:企业某个领域的业务骨干、专家;企业自身的培训管理者;企业自身的内训师;职业培训师、引导师

课程方式:任务驱动、实战演练、团队共创、辅导训练

课程模型:内训师引导式课堂呈现形意拳模型


课程大纲

导课:

1. 认知科学的理念:人脑接受新知识的步骤

2. 成人学习的3个规律:记忆曲线、意义学习、认知规律

3. 6边形引导式内训师:引导式内训师能力模型

——诊断、创造、洞察、中立、提问、倾听

4. 什么是引导式课程:解决问题、学员参与

学习活动:认识自己:内训师的擅长和不足

 

第一讲:意——意念为先,信心百倍

一、信心是什么

1. 人生三件最难的事:灾难、爱情、演讲

2. 北师大教授:完美的课堂都是经过充分准备的

3. 授课的信心:自然流畅、专业精深、职业呈现

讨论:自己的信心

二、上台紧张

1. 授课紧张的特点

1)普遍性、可克服、有促进

2)面对公众、角色变化、焦虑结果

2. 授课紧张的原因

1)内容环境变化

2)授课内容生疏

3)在意授课结果

4)恐惧未知情况

3. 授课紧张的表现:忘词、超速、发抖、脸红

三、解决紧张的办法

1. 转移注意力:完成当下每个细节

2. 关注着力点:手臂反向操

3. 自我暗示法:我叫不紧张

4. 反复练习法:多次练习

5. 筛选内容法:擅长、熟练、兴趣

6. 假设情境法:预演各种可能性

案例:央视主持人的自信心

 

第二讲:神——内容结构 策略设计

一、教学内容

1. 教学内容分类:知识、问题

2. 教学效果层级:展现知识、论证知识、应用知识、聚焦问题

练习:教学内容梳理

二、知识的结构化呈现

1. 金字塔原理:主旨突出、结构清晰、分类标准、前后有序

2. 主旨突出:吸引人的主题——激发行动主题、引发共鸣主题

3. 结构清晰

1)三段式:凤头、猪肚、豹尾

2)好开场的4步走:打招呼、自我介绍、引入、点题

3)好结尾的方法:总结、号召、作业、活动

4)三论点:三角支撑最稳定

5)快速抓取论证的方法

4. 分类标准

1)知识点的ASK结构

2)问题解决的PRM结构

3)讲故事的SCQA结构

5. 前后有序:时间顺序、重要顺序

案例:30秒电梯演讲

三、选用修辞

1. 形象比喻:春蚕到死丝方尽

2. 力量排比:有逻辑有顺序

3. 易懂类比:张宏文讲病毒

4. 效果对比:前后好坏对比

练习:应用结构化、修辞方法讲授5分钟的知识点

四、什么是教学策略

1. 知识点和教学策略的区别:内容和动作

2. 教学策略的作用:活跃、铺垫、推进

3. 教学策略的分类:单向教学策略、双向教学策略

4. 单向教学策略

1)单向教学策略分类:讲授、案例

2)讲授注意事项:专业词汇转化、称谓平等性、语句精炼准确、长度可控

3)案例的使用

a案例使用场景:讲述、分析、教学

b案例编写:引用、改编、自编

练习:设计一个案例教学并且呈现

5. 双向教学策略

——双向教学策略分类:提问、反馈、活动

1)提问

a提问类型:开放、封闭

b提问时机:讲授前、讲授后

c提问设计:收集信息、确认信息、张弛有度

2)反馈

a反馈标准:准确有温度

b评价建议:到位不伤人

c三明治法

3)教学活动

a教学活动类型:案例分析、问题讨论、角色扮演

b教学活动流程:标准确认、活动实施、积极呈现、总结反馈

案例:某教授的教学活动

 

第三讲:形——专业形象 坚定职业

一、专业形象重要性

1. 7秒钟第一印象

2. 快速入戏

3. 情感拉近

讨论:张琦的专业形象

二、专业形象的分类标准

1. 专业形象分类:手眼音步形

2. 专业形象标准:气质沉稳、声音洪亮、动作大气

互动:我们的专业形象

三、专业形象训练

1.手势运用四技巧:臂肘大幅、腋下小幅、手掌向上、腰肩幅度

2.眼神锻炼四注意:单点、扫视、反馈、坚定

3. 发音建构三要素:练气不练嗓、三腔共鸣好、头顶声音远

4. 步法训练三技巧:永远给正面、步伐稳定走、优雅取物件

5. 气质打造两方向

1)女讲师职业形象3方法:美丽、体力、脑力

2)男讲师职业形象3方向:阳刚、力量、专注

 

第四讲:气——气场全开,构建场域

一、讲师控场

1. 控场的意义

1)讲师的三个阶段:放不开、收不住、收放自如

2)控场的意义:把握进度、控制效果、达成目标

3)控场标准:收放自如

2. 常规控场四个方法:规则控场、压迫控场、节奏控场、反制控场

3. 突发状况控场

1)环境失控控场:场地、用电、机器临时调整

2)人员失控控场:人员暴增、人员缺席、人员挑战

二、场域控场

1. 人、场、内容共建场域

2. 场域注意事项

1)活动多课堂场域空间法

2)人员多课堂场域人文法

3)场地有限场域精简法

练习:课堂活动的演示和练习

考核、评估和验收:知识点回顾、现场演练考核

 
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