《TTT：培训师培训

—行之有效的呈现技巧》

【企业内训方案】

目 录

第一部分：课程背景 

第二部分：适用对象 

第三部分：实施说明 

第四部分：课程架构 

第五部分：课程内容 

第一部分：课程背景 

在企业中，初级培训师们会有较强的表达意愿，工作上也有较丰富的实践经验，可他们在培训过程中往往很难做到行云流水般的自如，无法将专业的业务知识以生动有趣的方式呈现出来，很多时候还会因为紧张胆怯不自信而难以将事先准备完好的内容讲得完整，因此就更谈不上精彩了。更有甚者，因为欠缺很多必要的授课技巧、呈现方式，而无法应对课堂上出现的各种突发情况。以至于，每次课后自己信心受损，学员也懵懵懂懂，如此一来，培训效果就无从谈起了。

本课程从解决以上问题入手，为企业量身打造内部培训师的实战训练课程《TTT：培训师培训——行之有效的呈现技巧》。多角度全方位来提升内训师的基本能力，从而达到学员“听得懂、学得会、做得到”的培训目的。

第二部分：适用对象

本课程定位为初级和中级，因此，本课程适用对象为：

Ø 未经专业TTT培训的企业内训师；

Ø 刚刚选拔出来即将步入内训师队伍的准内训师；

Ø 有过一定登台授课经验，仍需加强职业化塑造的内训师。

第三部分：实施说明

Ø 课程时间：1-2天【包括演练，根据企业实际情况及内容而定】     　

Ø 标准人数：40人

第四部分：课程架构

第五部分：课程内容

第一篇：公众演讲与课堂培训

Ø 演讲是什么

Ø 演讲三境界

Ø 演讲四修炼

Ø 培训是什么

Ø 培训五要素

Ø 培训七步曲

现场演练：我是超级培训师

第二篇：课程的结构化设计

Ø 精彩培训三要素

Ø 增强说服力五法宝

Ø 入木三分定成败

Ø 良好开场成功一半

Ø 行云流水大总结

现场演练：你方“唱”罢我登场

第三篇：如何缓解紧张情绪

Ø 为何而紧张

Ø 何时会紧张

Ø 紧张如何除

现场演练：走出舒适区

第四篇：灵活多样的教学手法

Ø 讲授式

Ø 体验式

Ø 启发式

Ø 分析式

Ø 互动式

Ø 情景式

现场演练：外交大使

第五篇：正确的发声与合理的手势

Ø 耳语练声变奏曲

Ø 语音语气语速语调

Ø 黄金手势十二法

现场演练：气宇轩昂数我强

第六篇：锦上添花的培训技巧

Ø 他山之石以攻玉

Ø 自我调控四大法

Ø 点评需要用诀窍

Ø 突发情况自如应

Ø 如何提问是关键

第七篇：精准语言精练表达

Ø ORID无敌法

Ø 三明治反馈法