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市场管理与品牌营销落地策略

主讲老师: 胡天墨 胡天墨

主讲师资:胡天墨

课时安排: 1-2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 《市场管理与品牌营销落地策略》是一本专注于市场运营与品牌营销实战的书籍。本书深入剖析了市场管理的关键环节,如市场调研、竞争分析、渠道管理等,同时详细阐述了品牌营销的落地策略,包括品牌定位、传播策略、活动策划等。通过丰富的案例分析与实战指导,本书旨在帮助市场与营销人员提升市场洞察能力,优化品牌营销体系,实现销售业绩与品牌价值的双重提升。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-11-01 10:00

《市场管理与品牌营销落地策略》

胡天墨

【培训收益】:

Ø 增强对市场态势的掌控,紧跟营销新变化

Ø 构建对客户、需求的预判,诊断与开发能力

Ø 掌控对市场关键因素的管理策略

Ø 通过对市场及行业分析,激励渠道客户心智,提升区域品牌经营能力

Ø 拓展品牌新思路,认知品牌经营中的问题并明确操作方向

Ø 掌握区域品牌打造战略与战术

【培训对象】:董事长、总经理、营销高管、渠道客户

【培训时间】:1-2天

【培训提纲】:

一级提纲

二级提纲

培训方式

  行业破局

Ø 行业竞争格局纵览

Ø 行业大环境分析及市场发生了什么变化

Ø 未来行业的竞争格局纵览与战略出路思考

老师讲解

案例剖析

市场管理核心篇

核心一:市场洞察——力量反转

1、过剩:价值丧失    

2、升级:再创造    

3、捆绑:共同体

核心二:自我诊断与升级

1、优势:合作的理由    

2、劣势:丢单的关键

3、价值点:利益的源泉    

4、连接点:深度策略

核心三:客户管理

1、周期:选择制胜

2、能力:发展的必然

3、团队:基因工程       

4、依赖点:价值所在

核心四:市场管理策略

1、一个关键:抢占需求点       

2、两大理由:创新价值链

3、三大机制:深度捆绑经营     

4、四大策略:服务营销

老师讲解

案例分享

视频分享

品牌打造——五步法

第一步:构建品牌的战略

1、营销战略清晰

2、四大关键指标策略

3、品牌战略决策

第二步:品牌的细分与定位原则

1、品牌认知优化

2、品牌空白点找寻

3、品牌定位与具象化

第三步:品牌的从抽象到立体丰满的核心操作思路

1、品牌内涵丰富

2、品牌故事传播

1、品牌传播形象策略

第四步:如何以小搏大,实现品牌的跨越式发展

1、借势策略

2、聚焦策略

3、口碑策略

第五步:如何进行四两拨千斤的事件营销

1、造焦点

2、借热点

3、扎痛点

 

 

老师讲解

案例分享

视频分享


 
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