组织进化与机制建设

课程5：                      组织进化与机制建设

（1~2天）

一、 经济形势发展与产业模式变迁催生组织的变革

二、 历史中变革之经验得失

三、 打通管理与经验的任督二脉

四、 组织理论与设计的演进

五、 理解行为科学---洞见组织中的人性

六、 重构公司管理的底层逻辑

以下为具体操作方法与工具讲解，需要一定的数学功底：

七、 解决存量问题：建立稳健的薪酬架构---解决薪酬分配中的历史遗留问题

八、 采用市场手段解决增量问题：

1、 内部市场交易机制的基本原理和实施步骤

2、 构建新型组织、并明确内部的运行关系

3、 前、中、后台的顶层分配算法与绩效关联

4、 建立内部个体绩效薪酬分配的新型机制：1）销售增值类型；2）设备增值类型；3）技术增值类型；

5、 管控、内部定价、战略性补贴

九、 案例分享与落地细节

十、 管理数字化：软件界面呈现

备注：

1、建议课程对象为公司高层和参与变革的HR人员；

2、课程中涉及大量的互联网+的思想、理论；

3、参会者需要具有一定的历史、政治、管理等方面的知识，同时还须有一定的数学和财务基本知识；

4、参会企业须具备“正向现金流”，即：目前的盈利模式已被验证。