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优秀员工幸福力缔造与职业素养提升-体验式培训精英训练营

主讲老师: 时婷 时婷

主讲师资:时婷

课时安排: 1-2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 《优秀员工幸福力缔造与职业素养提升——体验式培训精英训练营》是一本专注于员工个人成长与职业素养提升的书籍。它采用体验式培训方法,通过一系列富有创意与挑战性的活动,帮助员工提升职业素养,同时培养积极的心态与幸福感。此书旨在让员工在轻松愉快的氛围中发掘自身潜能,提升工作效率与团队协作能力,实现个人与企业的共同发展。此书是职场人士追求卓越、创造幸福生活的实用指南。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-11-05 14:17

 时婷老师【      公司 岗位胜任力模型】之

【优秀员工幸福力缔造与职业素养提升-体验式培训精英训练营】

                 落地的定制培训课  1-2天/期)

 

【适合培训人群】:团队管理人员+一线员工

【体验式培训方式】:

课堂讲授、沟通沙龙、案例教学、情景剧演练、团队经验萃取等多种形式

【课程设计与收获】:

本课程中,时婷老师立足于公司现状、结合单位性质和学员岗位特点,以独特的视角深入挖掘职工的思维方式与工作心态,运用心理学原理、结合情绪互动和思维互动,通过故事、短片音乐引导等情绪互动使学员产生共鸣易学易懂易用、在快乐中收获成长。中间贯穿学员身边的真实案例研讨现场问题解决、现场实战演练等思维互动形式,引起学员的独立思考或小组的集体思考使学员对专业知识、技能及职业态度有更深刻的认识更加有利于课程效果落地。使学员实现以下收获:

1. 强化全员“执行意识,居安思危,增强主人公意识和企业团队精神;   

2. 打造“洪荒之力”,让职工拥有一颗“乐于奉献”与“珍惜感恩”的心对待当前工作;

3. 从具体的工作理念与操作方法培养职工的“结果心态”——对自己负责,对结果负责

4. 引导职工如何增加自己工作的附加价值,懂得用价值交换来报酬,而不是简单的劳动过程;

5. 掌握方法,当下调整情绪;在工作、生活中“即时”放松身心,舒缓压力;

6. 深度剖析了如何让职工工作“干到位”的行为模式,更好地实现全员工作做到位。

【培训感受】:

参加过时老师课程的学员与企业均表示:

1、时老师不愧是培训行业的老司机,课程全是干货、更接地气、实战性更强!

2、定制式课程太赞了,老师讲的就是公司里正在发生的,能够与企业现状紧密结合!

3、回到单位马上就能用到实际工作中去,按照标准研发出来的课程直接解决团队痛点难点和

提升客户的体验,技能手法非常独到、超级给力!!!

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【课程思路与大纲】

第一模块:【 职业素养提升 —— 有效激发职业潜能,塑造职业化性格 】

第一章  觉悟——智慧人生  情商管理:“幸福到底是什么?”

 【哲理动画】:21世纪何谓“幸福力”?

 烦恼的源头:不是拥有的太少,而是想要的太多!

 寻找快乐之源——为何说生命的质量取决于你每天的心态?!

 【提升职场幸福力的目标】:快乐的能力、减压的能力、享寿的能力

 【情商测试】:是什么阻碍了人生向更好的方向转变?

 【趣味小故事】:积极自信,一切都是最好的安排!

 心态是决定你行为的明灯-- 改变你的心智模型

 【趣味小故事】:不是事情本身使你不快乐,而是你看问题的角度使你不快乐!    

 【短片欣赏】:世界有名的无手无脚人——扭转思维方向,让地狱变天堂

第二章:趋势——“科技+”的快节奏与 “客户体验+”的慢节奏,正在引领着行业的未来  

 2024热点分享:跨界竞争、跨界打劫、跨界标杆学习

 2024热点分享:人工智能、无人服务、差异化优势、客户画像

 理念新知:何谓“客户”与 “客户关系管理(CRM)

 理念新知:何谓“客户满意”、“客户粘性”与“客户体验+

 理念新知:何谓“2024 营销是产品与服务的完美融合”?

 理念新知:何谓企业的“一切改变都应基于客户的改变”? 价值意义何在?

 行业热门资讯:何谓“客户江湖”、“全域营销”、“全流程客户体验”??

          第三章:  抉择——人生尽在选择,与其无奈抱怨不如积极面对

  心态是决定你行为的明灯-- 改变你的心智模型

  【职场案例没有行动前,别对自己说不可能

  尊重自然规律--机会面前人人平等;

  硬币的两面--换个角度看风景;

  我们都是普通人--做我们能够做和应该做的

  帐单照付--任何时候工作上都不是耍个性的地方

 【时老师职场经历重磅案例分享】:如何让自己在几百名竞争者中脱颖而出,是颜值、

是学历、是能力、还是???

第二模块:【 职业素养提升 ——角色转变与自我责任认知,对自己负责 对结果负责】 

          第一章  解读执行力问题

管理中最大的黑洞是什么?

为什么说“企业成败的关键= 5%的战略 + 95%的执行”?

【趣味案例】:爬上一座高山可能需要10多天,但是跌下来只需10几秒

执行力就是保质保量、不折不扣地完成任务的能力;

基层没有执行力,组织丧失竞争力;

不折不扣的执行型员工是组织最受欢迎的人。

第二章  趣味团队分析——【西游记】中的团队执行力小故事

第三章  问题创造机会:执行力低下的六个原因

 心态消极——缺乏目标

 标准低下——缺乏激情;

 意志不坚——缺乏毅力;

 拖延磨唧——缺乏行动;

 优柔寡断——缺乏果敢;

 模糊不清——缺乏沟通;

第四章  态度决定结果:提升执行力三大心态

      一、 行动思维——全心全意  立即行动

 杰克.韦尔奇经典语录

 100%说到不如20%做到

 理念:优秀是磨炼出来的,卓越是淘汰出来的;

二、 结果思维---工作重在到位

 思考:①执行是“我做了吗”?

 标准:保质保量、客户价值、圆圆满满;现在不等于未来

 方法:三果:①定义结果;②承诺后果;③创造成果;

 伟大都是熬出来的

 多做一些额外的工作

 任何行业用人都是用人的价值观

三、 责任思维——责任胜于能力

 成败系于起点:中高层管理者与员工最大的区别?

 思考:①人们为什么对责任敬而远之? ②为什么“傻子”许三多成功了?

 观念:①责任与机会成正比; ②拥抱责任,不只是担当;

③出现问题,首先找方法;

 方法:①3个“不要“远离问题; ②3个”万一“减少问题;

③7个”不放过“处理问题;

四、 【实战演练】——以“结果为导向”的思维训练

【九段秘书修炼法】落地训练:请问你是几段?结果值多少钱?

【智慧风暴大PK】请给我结果!!——什么是结果?做结果的五步法?

【时老师版权经验分享】:让优秀养成一种习惯,任何行业用人都是用人的价值观!

    第三模块【 职业素养提升 ——正确规划你的职业生涯,打造持久的职业续航力 】   
         第一章  你为谁而工作?你想从      公司得到什么?

为自己工作——怎样才能获得更多?

为自己工作——如何积累职场中的三个“钱包”?

为自己工作——对自己负责方能对家人负责

俞敏洪:不要以你的现状来判断你的未来

任何行业至少工作五年才有可能成为行业的专家

把工作变为乐趣:做喜欢做的事 还是喜欢所做的事?

工作的两面性:不仅接受工作给你带来的成长和益处;也要接受它给你

带来的烦恼、痛苦和矛盾。

           第二章  知己知彼---认清我们所处的环境,认清我们自己 

职场里:你被“温水煮青蛙”了吗?

2024最难就业季与人工智能、“新廉价劳动力时代”的来临

我们处在怎样的大时代——中国经济大环境分析与行业大环境分析;

我们处在怎样的职业发展阶段——职业生涯常见问题和困惑;

我们处在怎样的压力年代——80/90/95年代员工的主要压力源分析;

学会接受和接纳变化:如果我们可以选择;

面对变化与挑战。提升自身竞争力,做同龄人中的佼佼者!!!!

           第三章  职业化行为自检——应当如何看待收入与个人成长

我会什么我能干什么我干的怎么样

我能给公司带来的是......?

职场之路上不必去计较的几件事?

使自己变得不可代替,薪水自然会提高

现在暂时的放弃是为了未来更好地获得

你的薪水有多少钱用于提高自己的能力与素质的投资?

第四章:  建立常态化“职业心理”——【上班期间即时压力情绪转换方法汇总】

工作压力的科学分类

日常压力与情绪的关系

哪些不良情绪在对影响工作、生活、吞噬我们的健康?

短片及案例分析:【情绪调整的重要性】  

缓解压力的治标之法【几种现实有效的减压策略】

缓解压力的“治本”之道【系统减压方略快捷五步法】

时老师版权工具 :《工作中即时情绪、压力转换的诀窍》

时老师版权工具:每天让自己干劲满满的“江湖秘籍是什么??

第五章: 掌握团队沟通密码——“同理心的沟通”增进理解与合作,使团队成员的心走得更近            

人与人交往最大的误区?

团队中是什么拖了执行力的后腿?

团队冲突是一种内耗还是一种变革推动力?

职场基本功:适用范围最广、最有效的“APEC”沟通模式

观察他人的技巧:学会被不同性格的团队成员接纳

建立团队认同感技巧:成员之间互相认同、下属对领导的认可

部门配合协作中——倾听的艺术和双赢的思维

部门矛盾冲突时——如何表达自己?沟通不畅怎么办?

心理学在沟通中的运用——有效果比有道理更重要

面对抱怨和不理解——微笑、认同加赞美 增强你的话语权和影响力

 

【时老师理念】1、用打麻将的精神去工作,没有做不好的事情!

           2、快捷、实用、功能性强的干货与注重实战的体验式训练才是企业最急需的!


 
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