推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

高效能人士的七个习惯

主讲老师: 舒涛 舒涛

主讲师资:舒涛

课时安排: 1天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 在当今复杂多变的商业环境中,个人与团队的效能成为企业成功的关键因素。无论是对个人成长还是组织发展,高效能都显得尤为重要。然而,持续高效的状态并非自然形成,而是需要通过系统的学习与实践来达成。本课程《高效能人士的七个习惯》正是基于这一背景,旨在帮助个人与团队掌握效能提升的核心原则与方法,从而在快节奏的工作与生活中保持卓越表现。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-12-05 16:10

高效能人士的七个习惯

------习惯改变命运

主讲:舒涛

课程背景
在当今复杂多变的商业环境中,个人与团队的效能成为企业成功的关键因素。无论是对个人成长还是组织发展,高效能都显得尤为重要。然而,持续高效的状态并非自然形成,而是需要通过系统的学习与实践来达成。本课程《高效能人士的七个习惯》正是基于这一背景,旨在帮助个人与团队掌握效能提升的核心原则与方法,从而在快节奏的工作与生活中保持卓越表现。

课程目标

  1. 提升个人效能:通过七个核心习惯的培养,提升个人的自我管理能力、生产力与成熟度。

  2. 促进团队协作:增强团队成员间的沟通与协作能力,共同实现组织目标。

  3. 实现持续发展:建立持续学习与自我更新的机制,确保个人与组织的长期竞争优势。

课程特色

课程时间:1

课程对象:全员

课程大纲

第一章:高效能的基础

  1. 高效能的意义与价值

  2. 课程概览与学习方法

第二章:自我领导:从内而外的转变

1       理解主动积极的意义:

1.1      识别并掌控可影响范围,减少对外界不可控因素的依赖。

1.2      培养积极心态,面对挑战时主动寻找解决方案。

2       掌握以终为始的方法:

2.1      明确个人或团队的长期愿景和目标。

2.2      设计具体行动计划,逐步实现既定目标。

3       实践要事第一的原则:

3.1      学会区分紧急与重要的事情,优先处理重要事务。

3.2      建立有效的时间管理策略,确保重要任务不被延误。


第三章:人际领导:以双赢为基础的合作

4.     培养双赢思维:

4.1.     认识到合作中双方共赢的重要性。

4.2.     寻找并创造双赢机会,增强合作关系。

5.     深化知彼解己的能力:

5.1.     通过倾听和理解他人观点,建立深厚的信任关系。

5.2.     准确把握他人需求,更有效地进行沟通与协作。

6.     运用统合综效的方法:

6.1.     鼓励团队成员提出多样化观点和创意。

6.2.     综合各方优势,创造超越单一方案的更优解决方案。


第四章:持续更新:平衡自我,实现卓越

7.     理解不断更新的重要性:

7.1       认识到个人成长与自我提升是持续高效的基础。

7.2       树立终身学习理念,不断适应变化。

8.     实施身体、心智、情感和精神层面的更新:

8.1       保持健康的生活方式,提高身体素质。

8.2       培养批判性思维和学习能力,提升心智水平。

8.3       管理情绪,建立积极的人际关系,增强情感韧性。

8.4       坚守核心价值观,追求更高层次的精神满足。

9.     实现工作与生活的平衡:

9.1       合理安排工作与生活时间,避免过度劳累。

9.2       培养兴趣爱好,丰富个人生活,提升幸福感。

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与高效能人士的七个习惯相关内训课
团队领导力进阶宝典 领导力培训课程 高效执行力的四项修练 高效能管理者的七大核心能力模型 七步成诗 九段经理人 橙色青蛙™I-快乐领导力 情绪领导力:压力下的自我超越
舒涛老师介绍>舒涛老师其它课程
金牌面试官 绩效管理之OKR工作法 基础绩效管理 岗位胜任力模型搭建 非人力资源经理的人力资源管理 新员工角色适应与职业素养修炼 新晋管理者角色认知 系统思考与科学决策
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25