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产品卖点提炼与话术撰写

主讲老师: 冷超 冷超

主讲师资:冷超

课时安排: 1天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 这是一门“任务导向式”课程,全案例教学,学员带着工作任务来参加课程,与以往讲授式课程相比,讲师讲授部分的内容所占比重较低,讲师更多起到的是一个引导者的角色。课程中设计了大量的活动、分享、案例研讨、竞赛和场景模拟等环节,学员跟随课程框架一步一步进行任务开发,课程结束时就会有较为成熟的的方案沉淀,并且在任务开过程中得到能力提升,真正做到学以致用、即学即用。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-02-07 16:17

产品卖点提炼与话术撰写

课程收获:

l  能熟练应用产品卖点梳理思路

l  熟练掌握产品话术编写工具与方法

l  现场获得N种产品话术(视企业需求定制)

课程特色:

这是一门“任务导向式”课程,全案例教学,学员带着工作任务来参加课程,与以往讲授式课程相比,讲师讲授部分的内容所占比重较低,讲师更多起到的是一个引导者的角色。课程中设计了大量的活动、分享、案例研讨、竞赛和场景模拟等环节,学员跟随课程框架一步一步进行任务开发,课程结束时就会有较为成熟的的方案沉淀,并且在任务开过程中得到能力提升,真正做到学以致用、即学即用。

课程对象:产品经理、一线营销人员

授课形式:讲授+案例研讨+场景模拟+影音分析+体验游戏

课程时间:6小时

主要内容:

一、产品话术撰写概述

1.    视频解析《如此营销》

2.    案例对比分析——*贷通与包装意识

3.    优质的产品话术标准

4.    产品推介金三角

二、从买点到卖点

1.    产品卖点的三大基本来源:卖产品、卖服务与卖企业

2.    常见卖点归类

3.    学员结合具体的产品讨论/演练

4.    客户购买动机分析——获得利益/避免损失

5.    买点与卖点匹配工具:“T”型平衡表使用

三、客户细分与精准营销

1.    案例分析:**信用卡卖点推荐

2.    客户分类与卖点适配

3.    学员结合产品讨论/分享

四、同业竞争产品对比分析

五、标准话术示范

1.    卖点包装要素一:熟悉产品

2.    卖点包装要素二:多使用具体的数据和案例,学员练习

3.    卖点包装要素三:借助辅助的销售工具,将无形的产品有形化

4.    卖点包装要素四:与客户的利益挂钩

    ——SPIN法激发客户需求

——FABE法分解产品卖点

    ——产品推荐完整话术框架使用

——学员练习并编写话术模板

5.    一句话营销话术撰写

六、异议处理

1.    异议产生的原因分析

2.    异议处理的基本原则

3.    处理客户异议的步骤( LSCPA )

4.    处理异议的六种方法

5.    学员总结——我的产品经常碰到哪些客户异议

6.    提炼客户异议应对话术,讲师点评

 
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