脱颖而出-全员成长必修课

《脱颖而出》

——全员成长必修课

课程导入：

企业发展的核心就是管理梯队的建立，而管理人才的筛选更多的是从优秀的员工中选拔出来的，什么样的人才能从员工中脱颖而出成为企业的核心力量呢？除了过硬的专业能力外，就是本课程中讲授的四个核心意识。本课程致力于引领学员深度领悟并切实运用全局意识、利他意识、责任意识和主动意识，助力企业人才培养，让优秀员工建立四个意识，夯实优秀人才核心的底层逻辑，实现企业和人才的共同成长。

课程目标：

1、      培养员工的全局意识，培养员工关注更广泛的利益，而不只是局部利益。

2、      让员工知道：利他是从倾听开始，到互利结束。

3、      培养员工目标为导向的责任意识。

4、      激发员工的主动意识，主动思考、主动行动、主动达成

5、      融会贯通优秀员工的四个底层逻辑，运用相关工具，在工作中落地使用。

课程形式：

本课程摒弃传统的讲授方式，借助沉浸式体验、案例式研讨、沙盘活动等多种课程形式，从不同的感官角度刺激员工的接受度，做到感受到、理解到、运用到、达成到的课程四到原则。

培训对象： 基层员工必修课、企业初、中级管理者

课程大纲：

一、全局意识

全局意识：超越狭隘的局部视野局限，站在上一管理层级乃至更高维度的视角去洞察事物全貌。它要求员工不仅聚焦于眼前的细微事务，更要着眼于全局思考，实现从局部最优迈向整体最优的跃迁，达成综合效益的最大化。

关键知识点：

Ø  站在上一个层级的角度思考问题。

Ø  关注更广泛的利益，而不只是局部利益。

Ø  系统化的思考问题和解决问题。

项目体验：收获季节

二、利他意识

利他意识：核心在于将他人的利益诉求与需求满足置于优先考量地位。它绝非单纯的无私奉献，而是一种在深度理解他人所需的基础上，巧妙运用恰当的方式与策略给予助力，进而积极促进他人成长与发展的过程中，实现自我价值的提升。

关键知识点：

Ø  倾听是利他的前提。

学会全身心地倾听他人的心声、诉求与困惑，运用有效倾听技巧，确保精准理解他人需求。

Ø  结构是利他的方式

结构化的表达是利他的有效方式之一，让对方听清楚并快速理解是职场中高效率的体现。

Ø  互利是利他的结果

互利共赢是要求人与人之间、部门与部门之间实现资源共享、优势互补、共同成长的良性循环，以互利共赢的结果激励和巩固利他意识的行为的得以持续践行。

工具学习：结构化表达

项目体验：领袖风采

三、责任意识

责任意识：是一种对个人所实施的一切行为、所肩负的各项任务以及由此产生的所有后果负责任的态度，它是员工在企业职业角色中立足的根本准则，彰显着人格的成熟度与高度的职业素养。

关键知识点：

Ø  责任觉醒。

从客户价值、结果思维、团队协作等角度建立员工的责任意识。

Ø  责任领导力。

以目标为导向的责任意识

Ø  责任执行力。

结果定义、一对一责任、跟踪检查、业绩考核

工具交付：责任执行力

体验式：达芬奇密码

五、主动意识

主动意识：是驱使个体在面对复杂多变的环境与各类事务时，能够自发地、敏锐地洞察问题本质，主动探寻潜在机遇，并果敢地付诸实际行动，在不断创造与突破中实现个人与组织的持续发展与进步。

关键知识点：

Ø  态度影响行为、行为影响绩效

Ø  积极心态与消极心态的不同特征

Ø  工具：积极思考的意义换框法

工具交付：意义换框法

剧本杀：到底是谁的错

六、课程总结

系统梳理全局意识、利他意识、责任意识和主动意识的核心精髓要义、内在逻辑关联以及各自独特的实践应用要点，通过思维导图、案例对比等方式，加深学员对课程内容的整体理解与记忆。