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降本增效的物流供应链管理
  • 降本增效的物流供应链管理
  • 本课程跳出京东看仓储物流管理效益，针对现代仓储效率及物料配送存在的质量、成本、人员专业性、现场管理等问题，从供应链角度，挖掘仓储物流的增值点，储备并培养专业人才，提高人效，规范现场6S管理，全面贯彻质量成本管控意识，达至物流配送企业降本增效的目标。
  • 2022-11-16 13:48  
  • 主讲老师：陈庆兰 课时安排：1天，6小时/天
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采购课程系列01 供应商开发与管理
  • 采购课程系列01 供应商开发与管理
  • 采购及供应商开发人员作为供应商管理的直接负责人，应该了解如何通过高效供应商管理为企业增值，这正是企业面对市场竞争，实现战略目标的需要
  • 2022-11-15 14:49  
  • 主讲老师：董道军 课时安排：2天，6小时/天
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采购课程系列02 供应商报价分析与采购成本控制
  • 采购课程系列02 供应商报价分析与采购成本控制
  • 全球经济正在加速融合，企业面对的竞争压力越来越大，要想在市场中竞争中生存并取得发展，除了在市场、产品及服务上广开源头外，内部的成本控制必不可少。成本降低方法与不在仅仅局限于采购部门，成本控制的范围已经延伸到整条供应链成本，创造更有力的竞争优势。在对供应商报价及采购成本分析的基础上，不断优化和整合供应链，消除不必要的浪费，才能打造出企业最经济的供应链。
  • 2022-11-15 14:49  
  • 主讲老师：董道军 课时安排：2天，6小时/天
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采购课程系列03 新民法典下采购合同管理
  • 采购课程系列03 新民法典下采购合同管理
  • 在企业经营过程中如何准备适用的合同，了解买卖双方的主要义务，确定明确的合同条款也是企业相关职能部门必须具备的能力。而现实情况是，很多企业的大多数企业非常缺乏合同管理的能力，无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和风险，严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
  • 2022-11-15 14:49  
  • 主讲老师：董道军 课时安排：2天，6小时/天
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采购课程系列04 采购谈判策略与技巧
  • 采购课程系列04 采购谈判策略与技巧
  • 从高效供应链管理的要求来讲，具备卓越的谈判技巧是资深采购专业人士的必备杀技，这将极大地解决采购工作中遇到的诸多困难和问题。而现实情况是，企业的大多数采购非常缺乏谈判技巧，无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难，严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
  • 2022-11-15 14:48  
  • 主讲老师：董道军 课时安排：2天，6小时/天
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资源整合——采购创新与成本控制
  • 资源整合——采购创新与成本控制
  • 造成这些困惑的主要原因是我们缺乏专业系统的采购技能训练，本课程以支持企业经营战略为目标从创新采购价值的角度全面展开采购策略与技能的理论与方法工具，企业的年度采购策略与目标均要基于企业经营战略，为了达成年度采购目标则要依赖采购策略系统的有效执行，所以建立高效的采购策略系统是采购专业部门的首要职能。
  • 2022-11-15 14:44  
  • 主讲老师：黎一郴 课时安排：2天，6小时/天
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国有企业改革专题---对标世界一流管理提升行动
  • 国有企业改革专题---对标世界一流管理提升行动
  • 疫情“黑天鹅”，中美贸易是中国当前面临的难题。十九届四种全会和2020年的两会对中国宏观经济的定位如何，金融市场的导向和政策是怎么样的？疫情反复对金融市场会有什么样的影响？政府工作如何评价基本目标？政策取向和基调是什么的？如何看待2020的重点工作？国企改革的理论基础是什么？国企改革的原则是什么？国企改革的问题和突破方向是什么？混合所有制改革的重点和难点是什么？国企改革中的债务如何化解？……这一系列问题都是我们每一个人，特别是政府部门、金融行业、房地产行业必须了解的知识。
  • 2022-11-15 13:56  
  • 主讲老师：郑偕 课时安排：1-2天，6小时/天
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中国物流快递行业分析与邮政创新发展策略
  • 中国物流快递行业分析与邮政创新发展策略
  • 随着中国经济发展模式变化和在电子商务发展的驱动下，快递行业迅速发展，市场蛋糕不断做大。然后邮政寄递（前身EMS）从当年快递市场的一家独大到现在跌出前五，面临业绩和市场承压。当前几大主要快递企业之间竞争激烈，新的竞争者以不同方式不断加入蚕食行业份额，新技术的不断应用并颠覆现有快递业务模式，这一切导致快递行业远未定局，存在诸多不确定性。如何通过对标管理，强练内功，准确把握现有行业发展现状和竞争格局，洞察行业发展趋势，不断在运营精细化和商业模式创新寻求突破，是摆在邮政寄递面前的战略命题。
  • 2022-11-15 13:55  
  • 主讲老师：宋逸之 课时安排：1天，6小时/天
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谈判高手的制胜秘诀
  • 谈判高手的制胜秘诀
  • 优势谈判模式赋予了谈判新的内涵，提供了一种更实用更切合实际，更有效的谈判沟通方式。本课程辅以丰富的案例剖析谈判策略、技巧、工具与方法。致力于为你带来“更好的工作业绩和更美好的生活”。
  • 2022-11-15 12:45  
  • 主讲老师：吴生福 课时安排：2天，6小时/天
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供应商全生命周期管理
  • 供应商全生命周期管理
  • 新商业环境下，如何有效实施供应商全生命周期管理已成为提升组织采购竞争力的关键举措。本课程引用丰富的案例并通过系统的方法论，全面解析供应商开发、评估、选择、绩效、关系及风险管理的主要策略、方法与工具。
  • 2022-11-15 12:45  
  • 主讲老师：吴生福 课时安排：2天，6小时/天
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360度采购成本管理
  • 360度采购成本管理
  • 新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性分析与缩减采购成本的策略与方法，为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本机会，让创新性降本和持续性降本成为常态。课程强调可操作性并辅以丰富的案例启发学员积极思考，学以致用。
  • 2022-11-15 12:45  
  • 主讲老师：吴生福 课时安排：2天，6小时/天
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精益物流管理
  • 精益物流管理
  • 系统化全面解析精益物流管理策略与方法并借鉴行业标杆企业最佳实践，深入挖掘物流创新与优化的机会，从而提升组织的赢利能力与客户满意度。
  • 2022-11-15 12:45  
  • 主讲老师：吴生福 课时安排：2天，6小时/天
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供应链金融创新与风控
  • 供应链金融创新与风控
  • 为充分发挥供应链金融价值，需要供应链参与方创新供应链模式并有效管控供应链金融风险，以确保在风险可控的基础上持续健康的应用供应链金融助力企业发展。本课程主要涵盖供应链金融交易模式、应用场景、模式创新与风险管控并结合行业最佳实践对供应链金融全方位解析。
  • 2022-11-15 12:45  
  • 主讲老师：吴生福 课时安排：1天，6小时
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构建完善的供应链风险与合规管理体系
  • 构建完善的供应链风险与合规管理体系
  • 在当今复杂多变的商业环境下,企业如何完善供应链风险与合规管理体系并进行主动管理已成为董事会与管理高层关注的主要议题与战略目标。企业由于疏于供应链风险与合规管理而四处碰壁遭受重大损失的状况屡见不鲜。
  • 2022-11-15 12:45  
  • 主讲老师：吴生福 课时安排：2天，6小时/天
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打造卓越供应链管理体系
  • 打造卓越供应链管理体系
  • “21世纪，任何不重视供应链管理的商业组织，终将失去竞争优势，而不论其产品、技术或商业模式如何先进”。这是本课程开发者吴生福20多年供应链管理心得。著名供应链管理专家马丁 克里斯托夫曾讲“真正的竞争不再是单纯的企业间的竞争，而是供应链之间的竞争”。今天市场上取得非凡成就的商业组织无一不对供应链高度重视。
  • 2022-11-15 12:45  
  • 主讲老师：吴生福 课时安排：2天，6小时/天
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供应链计划与库存控制
  • 供应链计划与库存控制
  • 供应链计划与库存管理，牵一发而动全身。供应链计划与库存控制最终目的在于如何平衡供需资源提升运营效率与服务水平，获取了卓越的财务回报和客户满意度。供应链计划与库存管理涉及职能边界与流程广泛，需要跨职能部门的高效协同，需要供应链流程的整合优化、需要应用科学的方法与工具。涉及文化建设、组织结构、业务流程、关键绩效、技术应用与工具方法等全方位优化改善。
  • 2022-11-15 12:45  
  • 主讲老师：吴生福 课时安排：2天，6小时/天
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采购谈判技巧与采购成本降低技法
  • 采购谈判技巧与采购成本降低技法
  • 如果对采购成本控制不严，公司将导致成本高企，轻则让企业财务报表亏损，重则让企业失去客户的订单而倒闭。基于此现象，结合中国制造行业的激烈竞争状况，
  • 2022-11-15 12:44  
  • 主讲老师：李明仿 课时安排：2天，6小时/天
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智慧物流体系化建设与应用
  • 智慧物流体系化建设与应用
  • 本课程将从物流行业发展现状，智慧化物流建设趋势以及体系建设方法与技巧，物流行业未来面对的压力和突破发展的思维方面着手，让每一位学员更加了解当前物流所处环境和发展趋势，并且能够结合本企业发展定位找到方向，掌握智慧物流建设的核心，能够在企业管理过程中，从内部优化流程、操作，达到降本增效的目的。
  • 2022-11-15 09:23  
  • 主讲老师：陶威 课时安排：2天，6小时/天
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企业生存之剑——供应链的四种模式创新与应用
  • 企业生存之剑——供应链的四种模式创新与应用
  • 本课程将从原理高度以及思维模式方面逐步剖析标杆企业的供应链体系设计与规划，通过讲授与结合实际的训练相结合，真正让我们各个岗位员工对自身工作的理解并能够清晰的依据市场变化和技术变革进行自身岗位工作的创新和流程重组，打造一支专业的，适应现代企业发展有供应链思维和行动能力的团队，帮助企业挖出价值洼地，能够为企业创造不对称竞争的优势。
  • 2022-11-15 09:23  
  • 主讲老师：陶威 课时安排：2天，6小时/天
 面议
卓越经营——突破边界的供应链思维应用
  • 卓越经营——突破边界的供应链思维应用
  • 我们开发这门课程的核心是，通过对供应链思维的应用，利用合理的工具，方法，学习成功企业的先进经验，去带领我们的核心员工，利用好这次经济转型和信息革命的机会，让企业发展再上新台阶，也让我们的员工学会市场最先进管理方法和技能，供应链思维的应用与突破边界是不可不学的一门课。
  • 2022-11-15 09:23  
  • 主讲老师：陶威 课时安排：2天，6小时/天
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