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企业风险管理
  • 企业风险管理
  • 企业风险管理是企业为确保业务稳健运营、实现战略目标而实施的一系列识别、评估、监控和应对风险的流程与机制。它涵盖市场风险、信用风险、操作风险等多个维度,旨在通过科学的方法和工具,将风险控制在企业可承受范围内,保障企业资产安全、提升经营效益。企业风险管理不仅关乎企业当前的安全稳定,更关乎企业的长远发展和竞争力提升,是现代企业管理不可或缺的重要组成部分。
  • 2024-09-30 14:22  
  • 主讲老师:邱健 课时安排:1天/6小时
面议
内部控制评估
  • 内部控制评估
  • 内部控制评估是对企业内部控制体系的有效性、健全性和适应性进行全面检查、分析和评价的过程。它旨在识别企业内部控制中的薄弱环节,提出改进建议,确保企业运营合规、资产安全、财务报告准确可靠。通过内部控制评估,企业可以加强风险防控,提升管理效率,增强市场竞争力。这一评估活动对企业持续健康发展、保障利益相关方权益具有重要意义,是现代企业管理不可或缺的一环。
  • 2024-09-30 14:20  
  • 主讲老师:邱健 课时安排:1天/6小时
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内控风险合规  管理审计
  • 内控风险合规 管理审计
  • 内控风险合规管理审计是对企业内部控制体系、风险管理和合规性进行全面审查和评价的重要活动。它旨在评估企业是否建立了有效的内部控制机制,能否有效识别、评估和管理潜在风险,并确保企业运营符合法律法规和内部政策要求。通过内控风险合规管理审计,企业可以及时发现并纠正存在的问题,提升管理水平和运营效率,保障企业稳健发展。这一审计活动对企业防范风险、提升竞争力具有重要意义。
  • 2024-09-30 14:17  
  • 主讲老师:邱健 课时安排:2天/6小时一天
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内部控制与风险管理
  • 内部控制与风险管理
  • 内部控制与风险管理是企业管理的两大核心要素,旨在保障企业资产安全、提升运营效率并有效防范各类风险。内部控制通过建立规范的管理制度、流程和监督机制,确保企业活动合规、信息真实完整;而风险管理则通过识别、评估、监控和应对各类风险,降低企业运营的不确定性。两者相辅相成,共同构成企业稳健发展的保障体系,对提升企业竞争力、实现可持续发展具有重要意义。
  • 2024-09-30 14:08  
  • 主讲老师:邱健 课时安排:3天/6小时一天
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海外经营风险管理
  • 海外经营风险管理
  • 海外经营风险管理是指企业在海外市场拓展过程中,通过系统识别、评估、监控和应对政治、经济、法律、文化等多方面风险,以确保海外业务稳健发展的综合性管理活动。企业需构建完善的风险管理体系,加强风险预警和应对机制,提升风险防控能力,有效规避海外经营风险,保障企业资产安全,实现海外业务的可持续发展。海外经营风险管理是企业国际化战略成功实施的重要保障。
  • 2024-09-30 13:50  
  • 主讲老师:邱健 课时安排:1天/6小时
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国企混改审计实务
  • 国企混改审计实务
  • 国企混改审计实务是对国有企业混合所有制改革过程中的财务活动、业务操作及合规性进行的专业审计。它涉及对混改方案的合理性、资产评估的准确性、股权交易的公平性、公司治理结构的完善性以及国有资产的保值增值情况等多方面的审查。通过审计,确保混改过程合法合规,防范国有资产流失,提升国有企业竞争力和运营效率。这一实务对推动国企深化改革、优化资源配置具有重要意义。
  • 2024-09-30 13:38  
  • 主讲老师:邱健 课时安排:1天/6小时
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工程项目全过程审计
  • 工程项目全过程审计
  • 工程项目全过程审计是对工程项目从决策、设计、招投标、施工到竣工验收及结算等各个环节的技术经济活动和财务收支进行的全面审计监督。它旨在确保工程项目的真实性、合法性和效益性,通过事前、事中、事后的全方位审计,有效控制和反映工程造价,促进项目管理水平的提升,保障工程质量、进度和投资的合理控制。全过程审计有助于揭露和纠正施工中的问题,提高投资效益,同时促进廉政建设,确保工程项目合规高效地进行。
  • 2024-09-30 13:35  
  • 主讲老师:邱健 课时安排:1天/6小时
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风险识别与评估
  • 风险识别与评估
  • 风险识别与评估是企业管理中至关重要的环节,旨在系统地识别和分析企业运营过程中可能面临的各种风险,包括市场风险、财务风险、运营风险、合规风险及战略风险等。这一过程首先通过收集和分析内外部信息,运用多种工具和技术(如SWOT分析、风险矩阵、流程图等)来识别潜在风险点。随后,对识别出的风险进行量化评估,确定其发生的可能性和影响程度,从而为制定风险应对策略提供科学依据。风险识别与评估不仅有助于企业提前预警潜在威胁,还能优化资源配置,提升企业应对不确定性的能力,确保企业稳健前行。
  • 2024-09-30 13:29  
  • 主讲老师:邱健 课时安排:1天/6小时
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企业商业秘密保护与员工保密意识培育
  • 企业商业秘密保护与员工保密意识培育
  • 在此情形下,如何清楚了解商业秘密保护以及竞业限制的有关法律规制,如何对本企业的商业秘密进行合理界定与有效保护,如何设计本企业商业秘密保护的流程,如何评估与制订本企业竞业限制范围与补偿标准,如何设计在职或离职人员违反与泄露企业商业秘密惩罚与追责机制等相关管理与风控事宜,特向企业退出上述课程,以期对企业有所帮助。
  • 2023-02-21 12:28  
  • 主讲老师:白永亮 课时安排:1-2天,6小时/天
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国企用工合规与人力资源改革发展
  • 国企用工合规与人力资源改革发展
  • 随着 国企 60 70 后逐步进入退休年龄 ,基于信息保留的完整 性 、社保立法的滞后性 ,一系列 问题 ,成为国企社会保险事务中最头 疼的事宜 。
  • 2023-02-21 12:27  
  • 主讲老师:白永亮 课时安排:2天,6小时/天
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员工网络言行与社会言行的管理
  • 员工网络言行与社会言行的管理
  • 近年来国内企业员工维护权益的方式也呈现多样化,例如:围堵公司大门、至相关部门信访、找相关媒体举报、堵高速公路、集体静坐、孩子讨薪等等。员工的这样社会言行配合着员工的网络言行,影响面越来越大,在管理和应对上稍微不慎将对公司的社会声誉、品牌价值产生巨大负面影响,甚至会影响到一个区域或行业的劳动关系的稳定性。
  • 2023-02-21 12:24  
  • 主讲老师:白永亮 课时安排:1-2天,6小时/天
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员工入职、离职管理风险防范
  • 员工入职、离职管理风险防范
  • 本课程针对企业员工入职、离职管理环节的常见问题,集中进行讲解与案例分析,希望通过本课程的学习让刚从事人力资源管理的人员,对员工入职、离职阶段的基础法律问题、常见法律风险有一定的了解,进而在工作过程中能够对劳动用工风险做到有效的预判与防范。
  • 2023-02-21 12:22  
  • 主讲老师:白永亮 课时安排:1天,6小时/天
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以案例为视角谈劳动争议的预防与应诉技巧
  • 以案例为视角谈劳动争议的预防与应诉技巧
  • 因此,本课程,结合《劳动合同法》实施十周年中表现出来的突兀问题,结合新的监管+法律实施环境,以案例为导向,系统性的为企业讲解监管+经营+用工下的立体化劳动用工风险预防体系与应诉技巧。 本课程的特点:案例导向+全方位视角+完整的风险预防
  • 2023-02-21 12:18  
  • 主讲老师:白永亮 课时安排:1天,6小时/天
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薪酬体系设计中的难点与疑点问题分享
  • 薪酬体系设计中的难点与疑点问题分享
  • 同时,劳动争议的多样化与高发化也主要集中在薪酬领域,例如:奖金的支付争议、经济补偿金的支付争议、薪资调整的争议、同工不同酬的争议、考核工资的争议以及其他福利待遇的争议等等。
  • 2023-02-21 12:16  
  • 主讲老师:白永亮 课时安排:1天,6小时/天
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新形势下劳动合同立法对企业用人管理的十大影响
  • 新形势下劳动合同立法对企业用人管理的十大影响
  • 最后到《劳动合同法修正案》对其进行修改。时间跨度从2005年到2015年十年时间,议论最多、争议最大、解释最多、变化最快的一部法律。作为企业经营管理者不需要了解该法的全文,但需要了解该法律的出台、解释、修订对企业经营与用人管理的主要影响,以做到在观念上能接受它,在管理上能适应它,为构建本企业的和谐劳动关系打下保障。
  • 2023-02-21 12:15  
  • 主讲老师:白永亮 课时安排:1天,6小时/天
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新形势下劳动标准对企业经营与用人管理的十大影响
  • 新形势下劳动标准对企业经营与用人管理的十大影响
  • 劳动标准系动态标准,随着社会与经济的发展不断的予以提高与完善。近年来,在城镇化的发展驱动下,在就业人口结构发生变化下,在区域经济由东部向中西部地区转移进程下,在劳动与社会保障立法日趋完善下,劳动标准发生了翻天覆地的变化,这些变化,对企业的经营与用人管理带来了巨大的影响。作为企业的经营管理者,应当了解新形势下劳动标准的变化,以适时的在管理上做出调整,为构建本企业和谐劳动关系建立基础性的保障。 本课程从管理的角度出发,就劳动标准的变化对经营和用人的影响进行总结,以期对企业经营者带来宏观而适用的课程收益。
  • 2023-02-21 12:13  
  • 主讲老师:白永亮 课时安排:1-2天,6小时/天
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新形势下的用工成本控制之减员、降薪、休假风险控制
  • 新形势下的用工成本控制之减员、降薪、休假风险控制
  • 在此背景下,如何详细的了解劳动立法的调整思路,如何通过合规化管理降低用工成本,如何防范劳动争议的发生,成为每一个企业的管理者必然思考和面临的问题。为此,针对上述问题,特开设新形势下用工成本控制之减员、降薪、休假风险控制课程。以期让管理者在企业人员退出、薪资调整、休假安排等诸多劳资冲突多发地带能进行有效低成本的合法管理,并有助于企业长期稳定发展。
  • 2023-02-21 12:12  
  • 主讲老师:白永亮 课时安排:1天,6小时/天
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新劳动用工形势下政策解读与集体协商、集体谈判的沟通策略
  • 新劳动用工形势下政策解读与集体协商、集体谈判的沟通策略
  • 本课程围绕上述内容,将今年来劳动立法背景的情况、劳动立法对管理的影响、劳动争议的类型、集体合同的内容、工资集体协商的策略等事宜逐一进行讲解,以期对参加培训的工会干部有一个全面系统的知识宣贯,更好的在企业内部建立畅通的集体协商机制,将劳资冲突的矛盾在企业内部化解。
  • 2023-02-21 12:10  
  • 主讲老师:白永亮 课时安排:1天,6小时/天
面议
新经济形势下人力资本对企业投资与经营管理的影响
  • 新经济形势下人力资本对企业投资与经营管理的影响
  • 人力资本是企业投资经营管理中的核心资本,不论行业。而中国的人力资本近10年来发生了翻天覆地的变化。随着人力资本在我国境内的区域性变化,也带来投资经济的区域性转移。管理人力资本与经营人力资本成为管理新常态,何谓人力资本,何谓经营与管理人力资本?成为管理者与经营者必须要面临的课题。本课程围绕人力资本在我国境内10年的变化,从区域比较与行业比较的角度出发,详细阐述新经济形势下传统人力资本对企业发展的制约,对行业发展的影响。同时,从“互联网+”的角度出发,探讨新经济形势下人力资本的改变,以及这种改变对企业经营管理
  • 2023-02-21 12:09  
  • 主讲老师:白永亮 课时安排:1天,6小时/天
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新经济形势下海外用工管理模式与风险防控
  • 新经济形势下海外用工管理模式与风险防控
  • 海外用工不仅涉及到直接雇佣当地人的用工管理,也涉及到中国籍员工在海外工作的用工管理。尤其是后者,中国籍员工在海外工作与国内直接用工管理的差异有哪些,在法律适用上有何不同?海外企业经营模式与用工管理有何差异?中国籍员工走出去的方式不同,对用工管理有何差异?海外用工中国籍员工常见的用工争议类型与处理结果有哪些等等。上述问题成为海外用工必须考虑的事宜。 因此,本课程从海外用工的模式、海外企业的组织架构、法律的适用、管理的习惯和思维、典型案件的实务分析等角度予以讲解,以期对企业海外用工管理有所帮助。
  • 2023-02-21 12:07  
  • 主讲老师:白永亮 课时安排:1-2天,6小时/天
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