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高效沟通
  • 高效沟通
  • 本次沟通课程，通过结合大家在工作中遇到的问题与案例，讲解与演练关键的沟通技巧，让沟通从心开始，促进大家提升在集团内部（同事之间、上下级之间、部门之间）的沟通效率，减少沟通成本，从而让沟通更加顺畅。
  • 2023-04-13 11:22  
  • 主讲老师：王波 课时安排：2天/6小时一天
 面议
财务人员——高情商沟通技巧
  • 财务人员——高情商沟通技巧
  • 本次沟通课程，通过结合财务人员在咨询与授课流程中遇到的问题与案例，讲解与演练关键的沟通技巧，让沟通从心开始，提升财务人员与客户、学员的沟通效率，减少沟通成本，从而让沟通为业务锦上添花。
  • 2023-04-13 11:20  
  • 主讲老师：王波 课时安排：1天/6小时
 面议
《高绩效团队建设》（管理思路+执行力+跨部门沟通）
 面议
教练式领导力有效沟通课程
  • 教练式领导力有效沟通课程
  • 教练式领导力的有效沟通课程旨在帮助管理者运用教练的核心能力，最大限度地激发下属的沟通意愿，通过“深度倾听”、“有力提问”、“有效反馈”为主的对话技术，打开心扉、启发思考、并付诸行动，解决组织及团队中较为复杂的管理沟通问题并达成共识。
  • 2023-04-13 10:13  
  • 主讲老师：高卫哲 课时安排：2天/6小时一天
 面议
教练式领导力（被赋能的管理沟通，剑指绩效提升）
  • 教练式领导力（被赋能的管理沟通，剑指绩效提升）
  • 本课在教练领导力价值和技术基础上，包括管理者角色认知，目标设定流程和工具，辨识员工三角模型，旨在帮助管理者通过掌握教练领导力的核心技能，有效的建立团队信任，聚焦团队目标，集合团队智慧，达成团队共识，制定行动计划，切实有效地提升个人和团队的效能和执行力。
  • 2023-04-13 10:09  
  • 主讲老师：高卫哲 课时安排：2天/6小时一天
 面议
沟通力优化训练与团队沟通障碍改善——找到您团队沟通阻碍的事实
  • 沟通力优化训练与团队沟通障碍改善——找到您团队沟通阻碍的事实
  • 此课程教授和训练被公认行之有效的人际互动沟通模式，人格天性分析，沟通技术和教练技术。课程用一对一，一对多等的对话和训练，帮助您察觉您的沟通方式，刷新沟通思维、启动沟通习惯，用团队的实际难题当堂进行根因探索和分析，形成优化方案，建立完全不同于以往的高质量的工作关系和生活关系。
  • 2023-04-13 09:42  
  • 主讲老师：高卫哲 课时安排：1天/6小时
 面议
解决优化部门内（间）沟通问题引导课程
  • 解决优化部门内（间）沟通问题引导课程
  • 掌握引导团队共识的结构化工具与策略，就可以帮助团队更好地实现他们的目标，也可以帮助团队建立共识将示范三种团队共识的引导方法，还可以帮助你根据会议的需要，选择恰当的方法来帮助团队建立共识。感性目标和理性目标交互进行。
  • 2023-04-13 09:35  
  • 主讲老师：高卫哲 课时安排：1天/6小时
 面议
跨部门沟通与有效协作
  • 跨部门沟通与有效协作
  • 本课程通过总结国内外众多企业的成功经验，并结合自身多年的实战体验开发了本课程。透过内容讲解、案例分析、实战演练、情景模拟、现场讨论等各种方法，将这套先进的打造企业高效的全方位沟通技巧呈现给企业界，从而真正能让你在最短时间提升沟通能力，建立良好和谐的企业内外人际关系。
  • 2023-04-12 10:00  
  • 主讲老师：方南 课时安排：1天/6小时
 面议
跨部门沟通与高效协作
  • 跨部门沟通与高效协作
  • 本课程通过总结国内外众多企业的成功经验，并结合自身多年的实战体验开发了本课程。透过内容讲解、案例分析、实战演练、情景模拟、现场讨论等各种方法，将这套先进的打造企业高效的全方位沟通技巧呈现给企业界，从而真正能让你在最短时间提升沟通能力，建立良好和谐的企业内外人际关系。
  • 2023-04-12 09:56  
  • 主讲老师：方南 课时安排：2天/6小时一天
 面议
跨部门沟通与冲突管理
  • 跨部门沟通与冲突管理
  • 本课程通过总结国内外众多企业的成功经验，并结合自身多年的实战体验开发了本课程。
  • 2023-04-12 09:54  
  • 主讲老师：方南 课时安排：2天/6小时一天
 面议
基于业绩改善的绩效沟通能力提升
 面议
高效团队协作与沟通技巧打造
  • 高效团队协作与沟通技巧打造
  • 本课程根据学员学习的特点及需求，透过内容讲解、案例分析、实战演练、情景模拟、现场讨论等各种方法，将高效的全方位沟通技巧及团队协作的的方法呈现给学员，结合管理过程中实际问题帮助学员全面提升沟通与协调能力，提高效率减少团队内耗，提升学员建立坦诚关系、全面倾听、提供有效反馈和影响他人能力。
  • 2023-04-12 09:29  
  • 主讲老师：方南 课时安排：1天/6小时
 面议
高效沟通技巧提升训练
  • 高效沟通技巧提升训练
  • 结合现代职场工作人员的现状，具有很强的针对性与实用性。培训的主要目的是帮助现代职场人员更新沟通理念，改善传统的沟通模式，掌握卓越的沟通艺术与协作有效运用的方法。内容丰富、实务性强。
  • 2023-04-12 09:25  
  • 主讲老师：方南 课时安排：1天/6小时
 面议
360°管理者的全方位管理沟通策略
  • 360°管理者的全方位管理沟通策略
  • 在这个充满激烈竞争的时代，作为一名合格的管理者，不仅要有应对问题的挫折能力，还要有与客户、同事、合作伙伴和供应商建立良好人际关系的能力。由此，提升沟通艺术并对人际关系进行良好的运作，就成为优秀管理者的重要保证。角色因位而转，沟通无处不在。课程中，将通过对有效沟通各个环节的强化训练，来有效提高管理者在组织内部的沟通协调能力，帮助管理者实现从传统沟通到移情沟通的飞跃。
  • 2023-04-11 15:39  
  • 主讲老师：方南 课时安排：2天/6小时一天
 面议
《高效沟通力》实操训练大纲
  • 《高效沟通力》实操训练大纲
  • 了解高效沟通的意义和重要性，克服沟通中的障碍； 了解沟通的基本要素、法则和步骤，提升沟通主动性； 了解与不同类型的人沟通的方法，提升沟通针对性。
  • 2023-04-11 14:42  
  • 主讲老师：范蓉 课时安排：2天/6小时一天
 面议
《销售沟通与成交》实操训练
  • 《销售沟通与成交》实操训练
  • 无技巧不沟通，无沟通不销售。 销售的关键在于沟通；沟通的结果在于销售。 沟通无时不在，无处不在；销售也是如此
  • 2023-04-11 14:29  
  • 主讲老师：范蓉 课时安排：2天/6小时一天
 面议
全员高情商与有效沟通技巧训练
  • 全员高情商与有效沟通技巧训练
  • 本课程聚焦现代企业员工特质，系统阐述高情商与沟通技巧是公司职员必备的优秀品质。课程共十章，从职员情绪的察觉与利用、人才选拔情商、沟通情商、诚信管理、责任意识、信任管理等方面全方位提升职员的EQ指数，提升沟通技能等。阐述员工该如何高效真实地汇报工作，如何听取不同类型的工作汇报，以及如何管理不同类型员工的情商艺术。
  • 2023-04-11 11:43  
  • 主讲老师：吴丹 课时安排：2天/6小时一天
 面议
管理者的情商与沟通技巧训练
  • 管理者的情商与沟通技巧训练
  • 本课程聚焦现代企业员工特质，系统阐述高情商与沟通技巧是管理人员必备的优秀品质。课程共十章，从管理人员情绪的察觉与利用、人才选拔情商、沟通情商、诚信管理、责任意识、信任管理等方面全方位提升管理人员的EQ指数，提升管理人员教练、领导能力、沟通技能等。
  • 2023-04-11 11:29  
  • 主讲老师：吴丹 课时安排：2天/6小时一天
 面议
打破沟通壁垒——管理者的情商与沟通艺术
  • 打破沟通壁垒——管理者的情商与沟通艺术
  • 本课程聚焦现代企业管理人员特质，系统阐述情商与沟通艺术是管理者必备的优秀品质。课程共十章，从管理者情绪的察觉与利用、人才选拔情商、沟通情商、诚信管理、责任意识、信任管理等方面全方位提升管理者的EQ指数，提升管理者领导魅力、沟通技能等。
  • 2023-04-11 11:21  
  • 主讲老师：吴丹 课时安排：2天/6小时一天
 面议
DISC®知人善任、协作共赢——团队协作与沟通
  • DISC®知人善任、协作共赢——团队协作与沟通
  • 本课程通过沟通风格的差异与导向，学习管理沟通的技术与艺术，帮助大家提升自身的沟通能力、领导能力，减少沟通阻力与企业内耗。对外，提升管理者的客户满意度、美誉度、忠诚度；对内，提升管理者带教下属的能力、自身的威信；通过沟通提升自身的领导力，提高自身业绩的竞争力和团队的凝聚力。
  • 2023-04-11 10:43  
  • 主讲老师：王文超 课时安排：2天/6小时一天
 面议
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