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管理沟通艺术
  • 管理沟通艺术
  • “沟通是管理的浓缩”。这是美国沃尔玛公司前总裁沃尔顿的著名观点。他认为，所有的管理事务问题都应该浓缩于沟通之中，而完美的沟通是应该把所有的管理工作都包涵容纳在内。 但是，企业管理中的问题，至少70%是沟通不当造成的。所以，明确管理沟通的价值，优化管理沟通的技能，是提高团队执行力，改善企业经营效率，提高职业经理人管理水平的一条捷径。
  • 2022-11-15 13:49  
  • 主讲老师：赵伟功 课时安排：2天，6小时/天
 面议
跨部门沟通与协作
  • 跨部门沟通与协作
  • 本课程精心提炼现代管理学中至为经典和实战的沟通协作技能，由思维模式打造切入，从工具与方法的实战角度，手把手教会管理者使用必备的沟通协作管理工具，提升管理“装备”，学习在不同的管理情境下如何匹配和运用不同的跨部门协作方法，达成更好的绩效成果。 本课程授课讲师具有丰富的企业管理实战经验，对管理工具和方法的运用有独到的见解，授课中实战案例丰富，授课内容易被学员消化吸收，本课程学员满意度高达95. 8%。
  • 2022-11-15 13:48  
  • 主讲老师：张城玮 课时安排：2天，6小时/天
 面议
团队协作与有效沟通
  • 团队协作与有效沟通
  • 本课程从培养学员的团队意识和建设团队为出发点，将深奥的理论通俗化，向学员介绍简单实用的思路、方法和工具，使学员在实际工作中不断强化相互间的凝聚力、培育团结协作、合作共赢的团队意识、克服团队中自我利益为主的个性行为。在改变员工思维模式的同时，改变员工的行为模式，创造团队文化，打造一支健康、稳定、上下同欲，持续发展，具有超强凝聚力的团队。
  • 2022-11-15 13:45  
  • 主讲老师：尹树刚 课时安排：2天，6小时/天
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高效工作沟通的技术
  • 高效工作沟通的技术
  • 哈佛大学就业指导小组1995年调查显示：在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％。以上调查说明： 沟通是社会、职场中重要技能。值得重视。 人人都会讲话，但成功者并不占多数。说明沟通是需经过训练的技术。 很多工作技术良好人员，由于沟通技能缺欠，影响了价值发挥与体现，说明沟通技术亟待学习。
  • 2022-11-15 13:44  
  • 主讲老师：阎金岱 课时安排：2天，6小时/天
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非暴力沟通企业应用工作坊
  • 非暴力沟通企业应用工作坊
  • 此《非暴力沟通企业应用版》，研发者有多年企业管理经验；针对企业管理者的管理困境和实际管理场景，重新设计课程：使用企业内部管理的案例；将原有比较难以掌握的内容简洁化、场景化、工具化；并且设计后续跟进环节，让企业能够用起来的非暴力沟通实操培训。使得学员在很短的时间就能完全掌握非暴力沟通的实际应用、解决实际管理中的问题。
  • 2022-11-15 13:40  
  • 主讲老师：王曦英 课时安排：2天，6小时/天
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教练型领导者：向下赋能沟通技术
  • 教练型领导者：向下赋能沟通技术
  • 通过赋能的沟通与训练，帮助管理人员意识到要根据员工的实际状况制订发展目标；帮助员工独立思考而非替代员工解决问题，让员工主动承担责任；启发员工消化自己的经验和教训而不是灌输经理的经验；提升辅导和教导员工能力的技能。便于管理人员在管理下级时能够根据实际情况去分析员工，能够更好的安排适合员工的工作与任务，增加团队成员的执行力，提升团队成员的价值。
  • 2022-11-15 13:40  
  • 主讲老师：王曦英 课时安排：1天，6小时/天
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赋能的领导艺术与有效沟通 ——知彼解己，营造团队正能量氛围的艺术
  • 赋能的领导艺术与有效沟通 ——知彼解己，营造团队正能量氛围的艺术
  • 本课程缘于严红艳老师在多年钻研于传统文化、积极心理学与后现代心理学的背景下，结合自己近30年的企业管理及培训的经历，在培训了逾十万职场精英的背景下，深入调研了企业经营中面临的难题与挑战，针对新时代下的人力资源特点，开发了此课程，旨在通过系统、科学、高效的身心体验方式，让学员迅速走向醒觉与改变，使团队凝聚力和人才育留成功率提升成为可能。
  • 2022-11-15 13:39  
  • 主讲老师：严红艳 课时安排：2-3天，6小时/天
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高效能沟通技巧训练
  • 高效能沟通技巧训练
  • 本课程可以让你企业内部的信息更对称、沟通更顺畅！同时，可以把组织内部因沟通不良，协作不到位的风险降到最低。并掌握沟通中的方法与技巧，更加得心应手！
  • 2022-11-15 13:39  
  • 主讲老师：吴湘洪 课时安排：2天，6小时/天
 面议
场景化的高效沟通技巧
  • 场景化的高效沟通技巧
  • 学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余。本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究，总结提炼出一套完善的沟通学习体系。通过学习本课程您将接受系统的沟通技能训练和沟通专家的言传身教。
  • 2022-11-15 13:39  
  • 主讲老师：王曦英 课时安排：2天，6小时/天
 面议
职场360度高效沟通技巧
  • 职场360度高效沟通技巧
  • 本课程提供一套强大的互动沟通技巧，使学员能够高效地与上级、下级和平级进行沟通，并且在沟通中建立信任、强化合作关系和达成期望的结果。
  • 2022-11-15 13:38  
  • 主讲老师：秦浩洋 课时安排：1天，6小时/天
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高品质的管理沟通技巧
  • 高品质的管理沟通技巧
  • 本课程将从沟通的前提和基础，即心态和行为入手，逐步谈及中层管理者在日常管理中对上、对下、对平级的沟通策略，本课程并非阐述深奥的理论，而是分享可以即学即用的工作技巧。通过本课程的学习，将使管理者更有效的运用沟通工具去达成双赢关系，共同取得最优结果。
  • 2022-11-15 13:37  
  • 主讲老师：刘涛 课时安排：2天，6小时/天
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无坎不越——对上、对下、对外、跨部门沟通艺术
 面议
点面俱到----高效沟通技巧
  • 点面俱到----高效沟通技巧
  • 本课程由点到面，专门针对企业管理者在沟通中遇到的实际问题与困惑而设计，让学员掌握沟通管理中常用的工具方法，把管理的问题现状与隐患解决到位，提升沟通效能，从而提升企业运作效率、凝聚力和竞争力。
  • 2022-11-15 13:34  
  • 主讲老师：胡建华 课时安排：2天，6小时/天
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高品质沟通技巧与冲突管理
  • 高品质沟通技巧与冲突管理
  • 陈老师从理论和实践上提供了关于有效沟通的各种技能和准则，帮助您提高沟通能力和沟通效果，改善人际关系，从而更有效地解决问题和化解冲突，更好地做好企业内部的沟通与协调工作。
  • 2022-11-15 13:32  
  • 主讲老师：陈西君 课时安排：2天，6小时/天
 面议
基于心智类型的高效沟通技巧与跨部门协作
  • 基于心智类型的高效沟通技巧与跨部门协作
  • 本课程将教会大家高效沟通，在不同长青掌握沟通要点，让对方听得进去，让对方听得合理，让对方挺的乐意。从认知层面、技能层面和意识层面，分别树立与其它部门沟通协作的良好工作关系和外部沟通顺畅的合作关系，从而促进跨部门写作，让你的工作效率事半功倍。
  • 2022-11-15 13:31  
  • 主讲老师：刘冰 课时安排：2天，6小时/天
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管理沟通
  • 管理沟通
  • 本课程帮助经理人改善管理沟通效率与效能，包括：提升沟通意识，掌握向上沟通、横向沟通与向下沟通能力，与上级、平级、下属建立良好的工作关系，增进信任，获得支持，降低组织内耗，持久提升组织效能和竞争力
  • 2022-11-15 13:14  
  • 主讲老师：李志勇 课时安排：2天，6小时/天
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基于DISC的沟通及管理
  • 基于DISC的沟通及管理
  • 同样DISC理论是目前世界上最被广泛运用的人类行为分类方式，是行为风格理论重要组成部分，DISC这四种特质在个人身上的不同百分比的显示，决定个人行为风格的差异，DISC不随种族、法规、文化或经济地位而改变，它只代表着一种可观察的人类行为与情绪。其应用领域也极其广泛，包括：人员招聘、特殊岗位招聘、员工岗位匹配性；员工职业压力分析与岗位调整；人际关系及沟通（销售）技巧；团队风格与领导风格匹配性；
  • 2022-11-15 13:13  
  • 主讲老师：邹文波 课时安排：2天，6小时/天
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拆掉部门墙——跨部门沟通与协作
  • 拆掉部门墙——跨部门沟通与协作
  • 通过强化沟通和协作建立关系、解决冲突、分享资源，使得团队拥有强大的组织协同性，并通过沟通产生团队凝聚力、协作力，每一个人都成为企业的主人翁，进而打破“部门墙”，使得企业的整体发展得以迅速、顺利地朝向既定的方向前行。 我们的培训通过对许多企业调查研究的基础上进行特别的设计，采用企业实际案例和组织发展方法，帮助形成一个和谐高效的跨部门协作，打造高绩效团队！
  • 2022-11-15 13:08  
  • 主讲老师：茆挺 课时安排：2天，6小时/天
 面议
从心开始——高品质的管理沟通技巧
  • 从心开始——高品质的管理沟通技巧
  • 本课程帮助学员了解沟通的原理、技巧与方法，通过高效地进行职场沟通与人际沟通，从而高效地推动工作过，并为个人发挥助力，使得学员能够在与他人互动与交往的过程中游刃有余，事半功倍。
  • 2022-11-15 13:05  
  • 主讲老师：谢瑞宝 课时安排：2天，6小时/天
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PUA共情沟通练习课--适用乙方
  • PUA共情沟通练习课--适用乙方
  • 有人曾经在网上做过一个调查，社会上有超过1000本不同人写的不同标题的沟通的书籍，然后，当你买了三四本，细读发现，除了书籍的名字和章节前后有变化以外，似乎要表述的关于沟通的内容基本一致，以至于总是感觉读起来味如嚼蜡。什么原因呢？我们细细分析发现，大部分关于沟通的书籍都是试图训练我们成为一个合格的沟通配合者，只教我们如何在沟通中做好配合，充其量告诉我们应该在沟通中保持平等。而真正通过一张嘴通过沟通来还钱吃饭的工作者，有销售人员、有猎头顾问、有咨询顾问、有律师等天然乙方工作者，哪一个工种不需要主动型、掌控型沟
  • 2022-11-15 12:58  
  • 主讲老师：韩冬 课时安排：1-3天，6小时/天
 面议
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