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“卷王”还是“破局者”：职业经理人的终极选择
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企业设计定义未来
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九段经理人
  • 九段经理人
  • 《九段经理人》是一门专注于经理人能力提升的实战型培训课程。它采用全情景沙盘教学方式，通过模拟真实工作场景，让学员在角色扮演和案例研讨中提升管理技能。课程围绕经理人常面对的五种典型角色（上司、部属、同事、客户和自己）和六大关键事件（目标管理、管理绩效、团队管理、团队协议、管理上级、自我管理）展开，旨在帮助经理人实现自我突破，提升团队协作与绩效管理能力。
  • 2024-11-07 10:15  
  • 主讲老师：石颐芳 课时安排：2天
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企业文化建设
  • 企业文化建设
  • 2024-11-04 14:52  
  • 主讲老师：郭凯贵 课时安排：1-2天，6小时/天
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企业并购、上市与资本运作
  • 企业并购、上市与资本运作
  • 企业并购、上市与资本运作是企业发展的重要手段。企业并购包括兼并和收购，旨在扩大规模、获取资源、提升竞争力。上市则是企业通过证券交易所公开发行股票，筹集资金，实现快速发展。资本运作则涉及企业资金的筹集、运用和增值，包括发行股票、债券，进行股权置换、资产重组等多种方式。这些活动共同构成了企业资本运作和经营的主要形式，推动企业实现价值最大化和长期稳定发展。
  • 2024-10-31 10:04  
  • 主讲老师：傅思元翔 课时安排：1天/6小时
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公司法与公司治理
  • 公司法与公司治理
  • 公司法与公司治理是现代企业运作的两大基石。公司法是国家制定的法律规范，为公司设立、股东权益、内部管理等方面提供法律框架。公司治理则是企业内部的权力关系、利益关系及管理与控制机制，旨在实现公司长期稳定发展和股东利益最大化。二者相辅相成，共同维护企业健康运作，公司法为公司治理提供法律保障，公司治理则在公司法基础上完善企业内部管理规范。
  • 2024-10-31 09:59  
  • 主讲老师：傅思元翔 课时安排：1天/6小时
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股权智慧
  • 股权智慧
  • 股权智慧是一种投资策略，强调在股权投资中展现出的敏锐洞察力、准确判断力和智慧决策。它涵盖对市场趋势的精准把握、对企业财务状况的深入分析以及对行业发展趋势的敏锐感知。拥有股权智慧的投资者能够选择合适的投资方向，不仅在市场繁荣时获取收益，还能在市场波动时保持稳定盈利，实现财富的持续增长。
  • 2024-10-25 11:39  
  • 主讲老师：刘国镔 课时安排：1-3天/6小时一天
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助推新增长：人才机制与方法创新
  • 助推新增长：人才机制与方法创新
  • 《助推新增长：人才机制与方法创新》是一本专注于探讨如何通过创新人才机制与方法推动企业新增长的实战指南。本书深入分析了传统人才管理的局限性，提出了包括人才吸引、培养、激励与留存的创新策略，旨在构建高效、灵活的人才管理体系。通过丰富的实战案例与策略指导，本书帮助企业掌握人才管理的最新趋势，激发人才潜能，为企业持续增长注入不竭动力。
  • 2024-10-18 11:48  
  • 主讲老师：郑敬普 课时安排：2-3天/6小时一天
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助推新增长：民企传承与创新
  • 助推新增长：民企传承与创新
  • 《助推新增长：民企传承与创新》是一本专注于探讨民营企业如何实现顺利传承与持续创新的实战指南。本书深入分析了民企在传承过程中面临的挑战，如家族治理、接班人培养、企业文化延续等，并提出了创新性的解决方案。通过丰富的案例与策略指导，本书旨在帮助民企构建科学的传承机制，同时激发企业的创新活力，确保企业在传承中实现持续增长，为民营企业的发展提供有力支持。
  • 2024-10-18 11:46  
  • 主讲老师：郑敬普 课时安排：2-3天/6小时一天
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助推新增长：变革管理方法
  • 助推新增长：变革管理方法
  • 《助推新增长：变革管理方法》是一本专注于指导企业实现新增长的变革管理实战指南。本书深入剖析了企业在新时代背景下所面临的变革挑战，提供了从变革策略规划、组织结构设计到员工激励与沟通的全面方法论。通过丰富的实战案例与策略分析，本书旨在帮助管理者掌握变革管理的核心技巧，推动企业快速适应市场变化，实现持续增长与竞争优势的提升。
  • 2024-10-18 11:43  
  • 主讲老师：郑敬普 课时安排：1-2天/6小时一天
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基于新增长的公司治理与内部控制
  • 基于新增长的公司治理与内部控制
  • 《基于新增长的公司治理与内部控制》是一本深入探讨企业在新增长背景下公司治理与内部控制策略的著作。本书分析了新增长环境下公司治理的重要性，探讨了如何通过优化治理结构和内部控制机制，实现企业稳健发展与风险防控的平衡。内容涵盖利益相关者导向、业绩增长、董事会治理、股权机制、内部控制的风险与效率平衡等方面，为企业提供了一套全面、实用的治理与内控框架，助力企业在复杂多变的市场环境中保持竞争力。
  • 2024-10-18 11:42  
  • 主讲老师：郑敬普 课时安排：1天/6小时
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如何构建企业的人才发展体系
  • 如何构建企业的人才发展体系
  • 本书主要探讨企业人才发展体系的构建。首先强调要明确企业战略目标，以此为基础确定人才需求类型与数量。在人才选拔环节，建立科学的招聘与甄选机制，确保引入合适人才。人才培养方面，涵盖多样化的培训与学习机会，如内部培训、导师辅导等。职业发展规划也是关键，为员工设计清晰的晋升通道。同时注重绩效管理与激励机制，通过考核与奖励激发人才潜能。书中通过实际案例展示构建人才发展体系的有效方法，助力企业打造高素质人才队伍。
  • 2024-10-17 16:03  
  • 主讲老师：李海燕 课时安排：1天/6小时
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企业卓越培训师训练
  • 企业卓越培训师训练
  • 企业卓越培训师训练致力于打造高素质的培训师队伍。 训练涵盖多方面技能提升。课程设计能力是关键，学会根据企业需求和学员特点构建合理课程体系，如设计从理论到实践的渐进式课程。授课技巧训练包括生动的语言表达、有效的互动技巧，像运用案例、故事吸引学员注意力。还注重培训效果评估能力，能够精准判断培训对学员和企业目标的达成度。通过模拟授课、专家点评、同行交流等方式，让培训师迅速成长，为企业人才培养提供有力支撑。
  • 2024-10-17 09:46  
  • 主讲老师：钟虹添 课时安排：3-4天/6小时一天
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智能制造与企业转型升级
  • 智能制造与企业转型升级
  • 智能制造作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物，正引领企业向更高效、更智能的生产模式转型。通过集成物联网、大数据、人工智能等技术，企业能够实现生产流程的自动化、数字化和智能化，大幅提高生产效率与产品质量。这一转型不仅优化了资源配置，降低了运营成本，还增强了企业的创新能力和市场竞争力，为可持续发展奠定了坚实基础。智能制造已成为企业转型升级的关键路径。
  • 2024-10-15 09:04  
  • 主讲老师：杨华 课时安排：1天/6小时
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现场6S推行实务
  • 现场6S推行实务
  • 现场6S推行实务是一种高效的管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的规范化操作，实现工作现场的持续改进和发展。它旨在提高生产效率、工作质量，并营造整洁、有序的工作环境。6S管理不仅减少了空间浪费和寻找物品的时间，还提升了员工的安全意识和工作习惯。通过制度化和规范化的管理，6S确保了现场管理的持续性和有效性，为企业的稳健发展奠定了坚实基础。
  • 2024-10-15 08:58  
  • 主讲老师：杨华 课时安排：1天/6小时
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商业模式画布
  • 商业模式画布
  • 商业模式画布是一种可视化工具，用于描述和设计企业的商业模式。它包含九个关键要素：客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键活动、重要伙伴和成本结构。通过这九个方面的详细规划，企业能够清晰地展示其如何创造价值、传递价值并获取收益。商业模式画布帮助创业者和管理者系统地思考企业的运营逻辑，优化资源配置，确保商业模式的可行性和竞争力，是创新与战略规划的重要工具。
  • 2024-10-14 13:53  
  • 主讲老师：薛魁铭 课时安排：1-2天/6小时一天
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职业素养与自我激励
  • 职业素养与自我激励
  • 职业素养与自我激励，是职场成功的关键要素。良好的职业素养包括专业能力、团队合作、沟通表达等多方面的能力，它们共同构成职场竞争力的基石。而自我激励则是推动个人持续进步与超越的内在动力，它促使职场人士在面对挑战时保持坚韧不拔，积极寻求成长机会。通过不断提升职业素养与激发内在潜能，职场人士能在竞争激烈的环境中脱颖而出，实现个人价值与职业成就的双赢。
  • 2024-10-11 09:52  
  • 主讲老师：王静 课时安排：1天/6小时
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职场岗位胜任能力提升
  • 职场岗位胜任能力提升
  • 职场岗位胜任能力提升，是员工职业发展的关键。通过专业培训、实战演练与持续学习，员工不仅深化专业技能，更提升解决问题的能力与工作效率。此过程强调自我认知与职业规划，鼓励员工根据岗位需求，不断挑战自我，拓展能力边界。有效的胜任力提升，不仅增强个人职场竞争力，更助力企业构建高效团队，实现战略目标。在持续成长中，员工与企业共同繁荣，共创辉煌未来。
  • 2024-10-11 09:24  
  • 主讲老师：王静 课时安排：1天/6小时
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问题分析与解决
  • 问题分析与解决
  • 问题分析与解决是职场与个人成长中的必备技能，它涉及识别问题、收集信息、分析原因、制定解决方案及实施与评估等多个环节。掌握这一技能，能帮助我们迅速定位问题核心，避免盲目行动，有效提升问题解决效率与质量。无论是面对复杂项目挑战，还是日常生活难题，运用科学的问题分析与解决策略，都能让我们更加从容不迫，实现目标达成与个人能力的双重提升。
  • 2024-10-10 16:00  
  • 主讲老师：王静 课时安排：1天/6小时
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企业训练技术
  • 企业训练技术
  • 企业训练技术融合现代教学方法与科技手段，为企业员工提供系统化、个性化的能力提升方案。通过模拟实战、在线学习、微课程等多种形式，精准对接岗位需求，快速提高员工专业技能与综合素质。该技术不仅促进知识传递与技能掌握，还强化团队协作与创新能力，为企业持续发展提供强有力的人才支持。
  • 2024-10-10 15:50  
  • 主讲老师：王静 课时安排：2天/6小时一天
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