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组织变革与流程再造
一、什么是公司治理 公司治理,又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。 二、公司治理的具体表现 具体表现为公司的组织制度和管理制度。
2023-11-09 10:14
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
推进国企三年行动方案落地、加强党的领导、 落实董事会职权、健全市场化经营机制、 稳妥推进混改培训课程大纲
一、什么是公司治理 公司治理,又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。 二、公司治理的具体表现 具体表现为公司的组织制度和管理制度。
2023-11-09 09:55
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
企业并购完成后的组织与管理重构
一、什么是公司治理 公司治理,又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。 二、公司治理的具体表现 具体表现为公司的组织制度和管理制度。
2023-11-09 09:55
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
国有企业董事监事履职工作策略及方法讲座大纲
一、什么是公司治理 公司治理,又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。 二、公司治理的具体表现 具体表现为公司的组织制度和管理制度。
2023-11-09 09:51
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
公司治理与规范运作体系的构建培训大纲
一、什么是公司治理 公司治理,又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。 二、公司治理的具体表现 具体表现为公司的组织制度和管理制度。
2023-11-09 09:47
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
公司董事、监事履职——公司治理篇
一、什么是公司治理 公司治理,又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。 二、公司治理的具体表现 具体表现为公司的组织制度和管理制度。
2023-11-09 09:40
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
创新商业模式的策略与方法
“品牌是有形的手,商业模式是无形的手。”本课程帮助学员了解怎样的商业模式才是赚钱的模式,才是投资者关注的模式;全案例互动式教学,大量的实战案例让学员充分吸取成功的经验和失败的教训,学会去整合企业内外部资源,建立适合自己的商业模式。
2023-11-08 16:36
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
集团企业组织变革的本质与策略
1认识变革创新的本质、模式、策略与内涵 2积极主动调整组织要素,促进组织变革 3了解组织变革创新机制,思维和路径
2023-11-08 16:33
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
企业流程优化及流程体系建设特训营
无论什么管理,都只是手段,是药方,而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程的清晰化和不断完善才是根本,流程管理是所有其他管理的基石!
2023-11-08 16:31
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
“流程管理全过程实训”课程大纲
目前,各类企业和组织都认识到了上述流程管理重要性,但是由于却缺乏企业内部的流程设计和管理的专业人才,导致很多企业和组织实施困难或失败。
2023-11-08 16:31
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
企业流程管理全体系建设训练营训练大纲
互联网(英语:internet),又称网际网路或音译因特网、英特网,是网络与网络之间所串连成的庞大网络,这些网络以一组通用的协定相连,形成逻辑上的单一巨大国际网络。
2023-11-08 16:30
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
从流程管理实现组织构架设计培训课程大纲
结合企业规模增长、业务发展过程规律以及管理控制的方法与策略,通过对方法与策略的掌握,提升企业中高层管理者在企业发展不同阶段的履行职务的能力
2023-11-08 16:26
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
集团型企业价值总部的打造与管控模式构建
“领导力是指在管辖范围内,以最小的成本提高整个团体的办事效率的能力。常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。
2023-11-08 16:24
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
“集团行政管理的策略与方法”培训大纲
“领导力是指在管辖范围内,以最小的成本提高整个团体的办事效率的能力。常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。
2023-11-08 16:23
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
“集团企业总部与分子公司功能体系构建“课程大纲
伴随着改革开放、经济结构调整以及全球化发展,一大批中国企业集团应运而生。由于集团企业的层级多、规模大,并且往往是跨地域、多元化发展,需要通过对下属业务单位的战略整合创造协同效应,发挥集团企业在规模、资源、市场、技术、人才和品牌等方面的优势,实现做大做强的目标。
2023-11-08 16:23
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
《集团管控智慧与实务》通用课程提纲
伴随着改革开放、经济结构调整以及全球化发展,一大批中国企业集团应运而生。由于集团企业的层级多、规模大,并且往往是跨地域、多元化发展,需要通过对下属业务单位的战略整合创造协同效应,发挥集团企业在规模、资源、市场、技术、人才和品牌等方面的优势,实现做大做强的目标。
2023-11-08 16:21
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
公司治理与集团管控培训课程大纲
“领导力是指在管辖范围内,以最小的成本提高整个团体的办事效率的能力。常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。
2023-11-08 16:20
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
集团管控模式的本质与构建策略
随着中国经济快速增长和经济全球化发展,很多中国企业开始进入集团化发展阶段,企业集团管控面临诸多问题:集团总部为什么必须不惜一切代价加强集团管控体系建设?
2023-11-08 16:20
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
基于公司多维矩阵组织建设与落地的方法与策略
“领导力是指在管辖范围内,以最小的成本提高整个团体的办事效率的能力。常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。
2023-11-08 16:19
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
公司治理与集团管控培训课程大纲
“领导力是指在管辖范围内,以最小的成本提高整个团体的办事效率的能力。常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。
2023-11-08 16:18
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
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