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“集团企业总部与分子公司功能体系构建“课程大纲
伴随着改革开放、经济结构调整以及全球化发展,一大批中国企业集团应运而生。由于集团企业的层级多、规模大,并且往往是跨地域、多元化发展,需要通过对下属业务单位的战略整合创造协同效应,发挥集团企业在规模、资源、市场、技术、人才和品牌等方面的优势,实现做大做强的目标。
2023-11-08 16:23
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
《集团管控智慧与实务》通用课程提纲
伴随着改革开放、经济结构调整以及全球化发展,一大批中国企业集团应运而生。由于集团企业的层级多、规模大,并且往往是跨地域、多元化发展,需要通过对下属业务单位的战略整合创造协同效应,发挥集团企业在规模、资源、市场、技术、人才和品牌等方面的优势,实现做大做强的目标。
2023-11-08 16:21
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
公司治理与集团管控培训课程大纲
“领导力是指在管辖范围内,以最小的成本提高整个团体的办事效率的能力。常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。
2023-11-08 16:20
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
集团管控模式的本质与构建策略
随着中国经济快速增长和经济全球化发展,很多中国企业开始进入集团化发展阶段,企业集团管控面临诸多问题:集团总部为什么必须不惜一切代价加强集团管控体系建设?
2023-11-08 16:20
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
基于公司多维矩阵组织建设与落地的方法与策略
“领导力是指在管辖范围内,以最小的成本提高整个团体的办事效率的能力。常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。
2023-11-08 16:19
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
公司治理与集团管控培训课程大纲
“领导力是指在管辖范围内,以最小的成本提高整个团体的办事效率的能力。常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。
2023-11-08 16:18
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
“集团管控模式构建的实现路径”课程大纲
集团管控是一个内涵极其复杂极其丰富的体系,也是一个直接和间接作用的交互系统,更是集团总裁必须掌握的核心领导力。
2023-11-08 16:17
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
创造性问题分析与解决
创造性思维,是一种具有开创意义的思维活动,即开拓人类认识新领域、开创人类认识新成果的思维活动,创造性思维需要人们付出艰苦的脑力劳动。
2023-11-08 15:59
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
创新思维与问题分析解决
解决分析问题局限性、片面性,不能以全局、创新的眼光分析问题; 解决分析问题不透彻,逻辑性弱,难于多角度多层次分析问题; 提供多个创造性分析及解决问题的实用方法和工具,现学,现练,现用;
2023-11-08 15:58
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
创新商业思维特训营
互联网(英语:internet),又称网际网路或音译因特网、英特网,是网络与网络之间所串连成的庞大网络,这些网络以一组通用的协定相连,形成逻辑上的单一巨大国际网络。
2023-11-08 15:50
主讲老师:
张子凡
课时安排:1天/6小时
面议
破产老板掉过的那些坑
一种个人主义的表现方式。特点是强调个人地位、凸显自己的风格,忽视群众情感等,而有意将自己塑造成一位偶像。
2023-11-08 15:41
主讲老师:
张子凡
课时安排:1天/6小时
面议
如何管理和服务终端渠道
营销,指企业发现或发掘准消费者需求,让消费者了解该产品进而购买该产品的过程。市场营销(Marketing)又称作市场学、市场行销或行销学。MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块。
2023-11-08 15:39
主讲老师:
张子凡
课时安排:1天/6小时
面议
快速发展期的管理
职业生涯规划是指对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业生涯规划由职业定位,目标设定和通道设计三个要素构成。
2023-11-08 15:25
主讲老师:
张子凡
课时安排:1天/6小时
面议
追溯企业经营管理创新的系统思维
产品是满足用户需求、解决用户问题的功能的集合(产品本身并没有价值,有价值的是其背后提供的服务)。
2023-11-08 15:13
主讲老师:
张子凡
课时安排:1天/6小时
面议
总裁商道修行之经营奇迹
营销,指企业发现或发掘准消费者需求,让消费者了解该产品进而购买该产品的过程。市场营销(Marketing)又称作市场学、市场行销或行销学。MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块。
2023-11-08 15:12
主讲老师:
张子凡
课时安排:1天/6小时
面议
洞察心智——阿里管理的道与术
管理是人与人的交往,是一群志同道合的人走到一起,也就是常说的使命、愿景、价值观相同,然而如何将使命、愿景、价值观与团队管理有效的融合是管理常见问题。同时管理又不仅仅是说教,不仅是辅导的16字方针和训练的16字方针,同时也是心与心的碰撞是技术与艺术的融合。
2023-11-06 16:47
主讲老师:
杨连合
课时安排:1天/6小时
面议
质量执行力与质量文化落地实践
真正源自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果。深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡;
2023-11-06 15:54
主讲老师:
黄杰
课时安排:1天/6小时
面议
质量意识提升与提质增效实战实践
企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上,而且体现在企业的各个领域的管理质量方面,全员参与、全系统管理、全过程控制的全面质量管理体系是现代企业管理方式的具体体现。
2023-11-06 15:54
主讲老师:
黄杰
课时安排:1天/6小时
面议
质量意识的塑造与提升
使公司全体员工理解、深化、提升质量意识,领悟企业与顾客的依存关系,消除质量上存在的错误认识,正确认识、理解、支持质量工作;明确质量的定义,突破质量控制的传统思想,增强质量意识。
2023-11-06 15:53
主讲老师:
黄杰
课时安排:1天/6小时
面议
精益现场七大任务管控与效率提升
如何提升企业的制造管理水平?如何应对众多挑战?关键是加速人才队伍的建设!其中,生产现场管理者的培养是非常关键的一环。生产现场管理者在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁作用,是公司目标和策略的执行者,他们的素质及管理水平极大地影响着公司的经营绩效。
2023-11-06 09:27
主讲老师:
黄杰
课时安排:1天/6小时
面议
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