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“专精特新”中小企业的风险分析要点
在我国现有银监考核指标体系的影响下，各级农商行的普惠型小微企业金融占比越来越高，需要越发精深地研究小微企业风险控制。
2023-11-16 16:01
主讲老师：
陈开宇
课时安排：1天/6小时
面议
内外兼修——职业化“心”准备
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。
2023-11-16 15:18
主讲老师：
陈尔冬
课时安排：1天/6小时
面议
面授心传——基于关键任务的高效授权
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。
2023-11-16 15:09
主讲老师：
陈尔冬
课时安排：1天/6小时
面议
企业高效运转——精益管理之道与术
基层管理是指按照中层管理制定的计划，具体组织人力去完成计划。基层管理是相对于中层管理与高层管理而言的管理模式。基层管理区别于中层管理和高层管理的特点是以执行为主。
2023-11-16 15:04
主讲老师：
陈尔冬
课时安排：1天/6小时
面议
企业风险管理
所有类型和规模的组织都面临内部和外部的、使组织不能确定是否及何时实现其目标的因素和影响。这种不确定性所具有的对组织目标的影响就是“风险”。
2023-11-14 15:13
主讲老师：
朱跃进
课时安排：1天/6小时
面议
供给侧结构性改革和企业管理水平提升
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。
2023-11-10 13:06
主讲老师：
钟岩
课时安排：1天/6小时
面议
组织变革与流程再造
一、什么是公司治理 公司治理，又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。 二、公司治理的具体表现 具体表现为公司的组织制度和管理制度。
2023-11-09 10:14
主讲老师：
赵云龙
课时安排：1天/6小时
面议
推进国企三年行动方案落地、加强党的领导、 落实董事会职权、健全市场化经营机制、 稳妥推进混改培训课程大纲
一、什么是公司治理 公司治理，又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。 二、公司治理的具体表现 具体表现为公司的组织制度和管理制度。
2023-11-09 09:55
主讲老师：
赵云龙
课时安排：1天/6小时
面议
企业并购完成后的组织与管理重构
一、什么是公司治理 公司治理，又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。 二、公司治理的具体表现 具体表现为公司的组织制度和管理制度。
2023-11-09 09:55
主讲老师：
赵云龙
课时安排：1天/6小时
面议
国有企业董事监事履职工作策略及方法讲座大纲
一、什么是公司治理 公司治理，又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。 二、公司治理的具体表现 具体表现为公司的组织制度和管理制度。
2023-11-09 09:51
主讲老师：
赵云龙
课时安排：1天/6小时
面议
公司治理与规范运作体系的构建培训大纲
一、什么是公司治理 公司治理，又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。 二、公司治理的具体表现 具体表现为公司的组织制度和管理制度。
2023-11-09 09:47
主讲老师：
赵云龙
课时安排：1天/6小时
面议
公司董事、监事履职——公司治理篇
一、什么是公司治理 公司治理，又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。 二、公司治理的具体表现 具体表现为公司的组织制度和管理制度。
2023-11-09 09:40
主讲老师：
赵云龙
课时安排：1天/6小时
面议
创新商业模式的策略与方法
“品牌是有形的手，商业模式是无形的手。”本课程帮助学员了解怎样的商业模式才是赚钱的模式，才是投资者关注的模式；全案例互动式教学，大量的实战案例让学员充分吸取成功的经验和失败的教训，学会去整合企业内外部资源，建立适合自己的商业模式。
2023-11-08 16:36
主讲老师：
赵云龙
课时安排：1天/6小时
面议
集团企业组织变革的本质与策略
1认识变革创新的本质、模式、策略与内涵 2积极主动调整组织要素，促进组织变革 3了解组织变革创新机制，思维和路径
2023-11-08 16:33
主讲老师：
赵云龙
课时安排：1天/6小时
面议
企业流程优化及流程体系建设特训营
无论什么管理，都只是手段，是药方，而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程的清晰化和不断完善才是根本，流程管理是所有其他管理的基石！
2023-11-08 16:31
主讲老师：
赵云龙
课时安排：1天/6小时
面议
“流程管理全过程实训”课程大纲
目前，各类企业和组织都认识到了上述流程管理重要性，但是由于却缺乏企业内部的流程设计和管理的专业人才，导致很多企业和组织实施困难或失败。
2023-11-08 16:31
主讲老师：
赵云龙
课时安排：1天/6小时
面议
企业流程管理全体系建设训练营训练大纲
互联网（英语：internet），又称网际网路或音译因特网、英特网，是网络与网络之间所串连成的庞大网络，这些网络以一组通用的协定相连，形成逻辑上的单一巨大国际网络。
2023-11-08 16:30
主讲老师：
赵云龙
课时安排：1天/6小时
面议
从流程管理实现组织构架设计培训课程大纲
结合企业规模增长、业务发展过程规律以及管理控制的方法与策略，通过对方法与策略的掌握，提升企业中高层管理者在企业发展不同阶段的履行职务的能力
2023-11-08 16:26
主讲老师：
赵云龙
课时安排：1天/6小时
面议
集团型企业价值总部的打造与管控模式构建
“领导力是指在管辖范围内，以最小的成本提高整个团体的办事效率的能力。常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。
2023-11-08 16:24
主讲老师：
赵云龙
课时安排：1天/6小时
面议
“集团行政管理的策略与方法”培训大纲
“领导力是指在管辖范围内，以最小的成本提高整个团体的办事效率的能力。常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。
2023-11-08 16:23
主讲老师：
赵云龙
课时安排：1天/6小时
面议
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