推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 基层管理
课程分类
郭明全案例教学法教学计划
 面议
运筹帷幄-激励与工作效率提升
 面议
脱颖而出-全员成长必修课
 面议
问题分析与解决
 面议
绩效改进、难题解决、绩效提升-群策群力工作坊
  • 绩效改进、难题解决、绩效提升-群策群力工作坊
  • 近来很时髦的一个词“VUCA时代”频繁出现在我们的眼前，各行各业的竞争相比以前也更加激烈，企业组织内部要解决的问题也越来越复杂，每个组织都在寻求一种“问题解决”的有效方法，让组织可以不断冲破障碍、有效运转。
  • 2025-03-19 10:01  
  • 主讲老师：赵伟 课时安排：1-6天，6小时/天
 面议
陌生电话拜访实战技能提升
 面议
高效执行--基层主管绩效管理能力提升
  • 高效执行--基层主管绩效管理能力提升
  • 企业绩效达成取决于部门的绩效达成，部门的绩效达成取决于员工的绩效达成。在绩效达成的路上，不同岗位应承担哪些职责和角色,履行职责又需要哪些能力?
  • 2024-12-16 16:32  
  • 主讲老师：钟意 课时安排：1天，6小时/天
 面议
构建良将如潮的干部管理机制——解密华为干部管理之道
  • 构建良将如潮的干部管理机制——解密华为干部管理之道
  • 《构建良将如潮的干部管理机制——解密华为干部管理之道》深入探讨了华为如何打造高效干部管理体系。该书揭示了华为在干部选拔、培养、任用、评价及激励等方面的独特理念与实践，如强调干部需从基层一线选拔，注重干部“之”字形成长，以及实施全要素激励体系等。这些策略共同构成了华为干部管理的精髓，为其他企业提供了宝贵的借鉴与启示。
  • 2024-11-11 09:57  
  • 主讲老师：何麟 课时安排：2天/6小时一天
 面议
构建良将如潮的干部管理机制 ——解密华为干部管理之道
  • 构建良将如潮的干部管理机制 ——解密华为干部管理之道
  • 《构建良将如潮的干部管理机制——解密华为干部管理之道》深入剖析了华为如何通过系统化的干部管理机制，打造出一支高效、执行力强的干部队伍。书中详细阐述了华为在干部选拔、培养、使用与监察等方面的先进理念与实践经验，如明确干部使命与责任、建立科学的干部标准、实施严格的干部任用程序等。这些策略不仅助力华为实现持续的业务增长，也为其他企业提供了宝贵的干部管理启示。
  • 2024-11-11 09:52  
  • 主讲老师：何麟 课时安排：2天/6小时一天
 面议
凝心聚慧
  • 凝心聚慧
  • 《凝心聚慧》是一本探讨智慧管理与团队协作的书籍。本书强调通过凝聚团队之心，汇聚集体智慧，实现团队效能的最大化。书中详细解析了团队管理的关键要素，包括目标设定、沟通协作、激励机制等，并提供了一系列实用的策略和方法。作者通过生动的案例和深入浅出的讲解，帮助读者理解并应用这些智慧，打造高效、和谐的团队。这本书是团队管理者、企业领导者和任何希望提升团队协作效能人士的宝贵指南。
  • 2024-10-23 14:07  
  • 主讲老师：袁野 课时安排：1-2天/6小时一天
 面议
华为有效工作法
  • 华为有效工作法
  • 《华为有效工作法》深度剖析了华为的高效工作原则和方法。该书揭示了华为如何通过科学的目标管理、高效的执行力、严谨的工作流程以及持续的自我提升，实现个人和组织的卓越绩效。华为强调以客户需求为中心，注重团队协作和资源共享，通过不断优化工作流程和提升工作效率，确保企业持续稳健发展。本书通过实际案例，展示了华为有效工作法的精髓，为追求高效工作的读者提供了实用的指导和借鉴。
  • 2024-10-22 10:41  
  • 主讲老师：金井露 课时安排：2天/6小时一天
 面议
基金管理架构设计及投资运营
  • 基金管理架构设计及投资运营
  • 基金管理架构设计及投资运营是金融领域的关键环节。该过程涉及基金的组织形式选择、投资策略制定、资产配置、风险管理及市场营销等多方面。通过科学设计基金管理架构，确保投资决策的专业性和高效性，同时平衡风险与收益。投资运营则注重市场趋势分析，精选投资项目，实现资产的稳健增值。基金管理架构设计及投资运营的成功实施，为投资者提供安全、高效的投资渠道，助力资本市场的健康发展。
  • 2024-10-18 17:46  
  • 主讲老师：仝国栋 课时安排：1天/6小时
 面议
基层市场一线业务人员
  • 基层市场一线业务人员
  • 基层市场一线业务人员是企业拓展市场、服务客户的直接力量。他们深入市场一线，了解客户需求，推广企业产品和服务，建立和维护客户关系。这些业务人员具备敏锐的市场洞察力、出色的沟通能力和良好的客户服务意识，能够迅速响应市场变化，为客户提供个性化的解决方案。他们的工作成果直接关乎企业的市场拓展和业绩提升，是企业实现持续发展的重要支撑。基层市场一线业务人员以专业和热情，为企业赢得市场，赢得客户。
  • 2024-10-18 17:03  
  • 主讲老师：牛犇 课时安排：2天/6小时一天
 面议
TWI中基层管理者四项核心技能
  • TWI中基层管理者四项核心技能
  • TWI中基层管理者四项核心技能培训，专注于提升管理者的现场指导、改善、关系处理及安全管理能力。通过系统化的训练，使管理者掌握有效的工作教导方法，促进员工技能提升；学会运用工作改善技巧，优化作业流程，提升效率；增强工作关系处理能力，构建和谐团队氛围；并强化安全管理意识，确保生产安全。此培训旨在打造具备高效执行力、良好沟通协调与持续改进思维的中基层管理团队，为企业稳健发展提供坚实支撑。
  • 2024-10-14 17:36  
  • 主讲老师：杨华 课时安排：2天
 面议
TWI与生产现场精益改善
  • TWI与生产现场精益改善
  • TWI与生产现场精益改善项目，旨在结合TWI（Training Within Industry）管理方法与精益生产理念，优化生产流程，提升现场作业效率。该项目通过系统化培训，增强一线员工的标准化作业能力与问题解决技巧，同时引入精益工具如5S、价值流分析、持续改进（Kaizen）等，消除浪费，提升产品质量与生产效率。项目注重实践应用与持续改进，助力企业构建高效、灵活的生产体系，实现精益化转型与可持续发展。
  • 2024-10-14 17:27  
  • 主讲老师：杨华 课时安排：2天
 面议
企业内训师基础培训
  • 企业内训师基础培训
  • 《课程设计与开发落地项目》专注于将教育理念转化为实际行动。该项目通过系统化培训，引导参与者从需求分析到内容创作，再到评估反馈，全程参与课程设计流程。强调实战导向，结合行业案例，确保课程设计既符合市场需求，又具备实战价值。旨在培养能够独立开发并实施高效课程的专业人才，推动教育领域创新发展，实现知识与实践的完美融合。
  • 2024-10-14 11:06  
  • 主讲老师：徐劼 课时安排：5天
 面议
农信社合规经营风险防范
  • 农信社合规经营风险防范
  • 《农信社合规经营风险防范》讲义聚焦于农村信用社在复杂金融环境中的合规经营与风险防范策略。内容涵盖内控制度建设、信贷风险管理、市场风险应对、操作风险防控及法律合规等多个维度，旨在提升农信社员工的风险意识与合规操作能力。通过案例分析与实践指导，帮助农信社建立健全风险管理体系，确保业务稳健发展，保障客户资金安全，助力农村金融服务升级。
  • 2024-10-11 11:44  
  • 主讲老师：王军生 课时安排：1天/6小时
 面议
卓越执行力塑造
  • 卓越执行力塑造
  • 《卓越执行力塑造》课程，专注于培养个人及团队的高效执行能力。通过理论学习、案例分析与实践操作，学员将掌握目标设定、计划制定、任务分解与高效执行的核心技能。本课程强调结果导向，鼓励学员在挑战中锻炼解决问题的能力，培养不畏艰难、勇于担当的精神。通过系统学习，学员将显著提升个人及团队的执行力，为达成目标提供坚实保障，实现工作与生活的双重卓越。
  • 2024-10-11 10:26  
  • 主讲老师：王静 课时安排：1天/6小时
 面议
卓越管理者深度修炼
  • 卓越管理者深度修炼
  • "卓越管理者深度修炼"课程，专为追求卓越管理境界的领导者设计。它融合最新管理理念与实战案例，涵盖自我管理、团队建设、战略决策等核心模块，旨在全面提升管理者的领导力与执行力。通过深度修炼，引导学员掌握高效管理方法，激发团队潜能，构建卓越组织文化。此课程助力管理者成为行业标杆，引领团队迈向更高成就。
  • 2024-10-11 10:12  
  • 主讲老师：王静 课时安排：2天/6小时一天
 面议
职场高效沟通与冲突管理
  • 职场高效沟通与冲突管理
  • 职场高效沟通与冲突管理，是构建和谐工作环境的基石。高效沟通确保信息准确传递，促进团队协作，而冲突管理则教会我们如何识别、处理工作中的分歧与矛盾。通过积极倾听、开放对话与寻求共赢，团队能迅速化解冲突，增强凝聚力。掌握这两项技能，员工不仅能提升个人影响力，还能在复杂多变的职场环境中，引领团队稳健前行，共创佳绩。
  • 2024-10-11 09:32  
  • 主讲老师：王静 课时安排：2天/6小时一天
 面议
 «上一页   1   2   …   3   4   …   5   6   下一页»   共112条/6页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25