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课程分类
工程建设企业管控体系
  • 工程建设企业管控体系
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-21 13:47  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：3天/6小时一天
 面议
从技术到管理——专业人士的角色转型、职业成长和管理技能提升
  • 从技术到管理——专业人士的角色转型、职业成长和管理技能提升
  • 通过高互动、多案例、重实战的封闭式模拟集训，帮助专业技术人才、或长期从事技术岗位的员工及管理人员提高管理技能、实现完美转型、有效胜任管理工作，从而推动企业的业务、产品、技术、管理等各个方面跃迁到一个新的高度。
  • 2023-04-21 13:43  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：4天/6小时一天
 面议
从技术到管理
  • 从技术到管理
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教案的经典引进，世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括理论讲授、案例研讨、多媒体教学、开放式讨论、参与式练习，以及可选的回家作业、考试等。
  • 2023-04-21 13:42  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：4天/6小时一天
 面议
标杆管理
  • 标杆管理
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-21 13:37  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：3天/6小时一天
 面议
变革管理
  • 变革管理
  • 本课程传授现代商业环境下的企业和组织的变革过程、方法和管理技巧，推介世界顶尖企业的变革管理实战操作流程，重点讲授企业或业务单元面临变革或转型时的困境、难题及其摆脱方法和突破手段，辅导管理层和员工面临变革时如何进行观念转变、心态调整和工作角色的重新定位。
  • 2023-04-21 11:55  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：4天/6小时一天
 面议
MBTI：管理者性格类型测试与运用
  • MBTI：管理者性格类型测试与运用
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-21 11:53  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：2天/6小时一天
 面议
IBM领导力转型与业务领先之道
  • IBM领导力转型与业务领先之道
  • 财富百强领袖企业IBM的圆桌型情景式课程，IBM公司职业经理人的言传身教, 高互动、多案例、重实战的模拟训练和行动学习。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-21 11:52  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：3天/6小时一天
 面议
IBM的经营管理之道
  • IBM的经营管理之道
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界顶级公司职业经理人的言传身教, 高互动、多案例、重实战的模拟训练和行动学习。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-21 11:50  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：3天/6小时一天
 面议
学习型组织的思维核心
  • 学习型组织的思维核心
  • 该项目的最大特点是既遵从了五项修炼的内核，以建立团队共同的学习文化为目标；又采取了轻松无压力的多元复合学习形式，更适合团队的各类人群，以更小阻力及更大成功可能性地推进“学习型组织”理念在团队/组织中的落地生根，帮助团队成员建立共同的学习语言和学习文化。
  • 2023-04-21 11:04  
  • 主讲老师：陈思杰 课时安排：1天/6小时
 面议
系统思考助你整理思绪，解决问题
  • 系统思考助你整理思绪，解决问题
  • 系统思考恰恰是引领组织走向"学习型组织"去面对VUCA时代的最好思维武器。系统思考不是只为了帮助各位企业决策者和经营者们解决当下的问题，而是不再把解决问题作为我们努力的唯一目标。
  • 2023-04-21 10:49  
  • 主讲老师：陈思杰 课时安排：1天/6小时
 面议
系统思考——跳出症状看全局
  • 系统思考——跳出症状看全局
  • 系统思考是管理大师、学习型组织之父彼得·圣吉在著作《第五项修炼》中所提的创造学习型组织的第五项修炼，也是五项修炼中最重要的一项，可以说是创建学习型组织的基础，对每位企业家、高管、创业人员都是非常重要的。
  • 2023-04-21 10:00  
  • 主讲老师：陈思杰 课时安排：1天/6小时
 面议
系统思考：企业经营与组织成长实战辅导
  • 系统思考：企业经营与组织成长实战辅导
  • 企业主怎样利用系统思考来找到能够撬动成长引擎的高效杠杆解，制定能持续成长的企业战略；同时还有能力看见和解决真正的关键问题，而不是头痛医头脚痛医脚，甚至饮鸩止渴，这更是系统思考的智慧。
  • 2023-04-21 09:42  
  • 主讲老师：陈思杰 课时安排：2天/6小时一天
 面议
系统思考——“看见未来”
  • 系统思考——“看见未来”
  • 系统思考可以让管理者拥有这样一双“慧眼”。系统思考是有效应对复杂性、系统解决问题、制定睿智决策的科学方法，有助于形成睿智的、经得起时间考验的决策，避免拙劣的决策。系统思考是在指导我们不要总是反应在问题点上，应该去看问题的关键点，找到这个关键点，并且持续用力，四两拨千斤扭转和预防困境。
  • 2023-04-21 09:40  
  • 主讲老师：陈思杰 课时安排：1-2天/6小时一天
 面议
系统思考，走出职场迷茫
  • 系统思考，走出职场迷茫
  • 在互联的时代，谈谈系统思考； 用系统思考找回世界与自我的连接； 寻找问题的根本，选择正确的行动方向。
  • 2023-04-21 09:36  
  • 主讲老师：陈思杰 课时安排：1天/6小时
 面议
青年骨干人才的系统思维
  • 青年骨干人才的系统思维
  • “系统思考”正是帮助我们纵观全局，看清事件背后的结构及要素之间的互动关系并主动地“建构”和“解构”的思维能力。
  • 2023-04-20 15:29  
  • 主讲老师：陈思杰 课时安排：1天/6小时
 面议
企业战疫，系统思考助你整理思绪，回归理性
  • 企业战疫，系统思考助你整理思绪，回归理性
  • 系统思考"不是只为了帮助各位企业决策者和经营者们解决当下的问题，而是不再把解决问题作为我们努力的唯一目标，我们需要的系统思考能力是，如何让我们的未来不再陷入如此僵局。
  • 2023-04-20 15:17  
  • 主讲老师：陈思杰 课时安排：1天/6小时
 面议
旅鼠的困境——与目标共处，以愿景领导
  • 旅鼠的困境——与目标共处，以愿景领导
  • 在这门课程的学习中，我们将用多种形式（既有传统的授课形式、也有新鲜创意的活动形式）调动所有人进行团队学习的组织共建项目，它不仅仅帮助你学习到对创造未来非常重要的新的知识内容，更重要的是它帮助一个团队/组织更加融合，形成大家真正认可和愿意参与共建的属于自己风格的团队文化！
  • 2023-04-20 14:56  
  • 主讲老师：陈思杰 课时安排：3-4小时
 面议
聆听火山的声音——开启心灵及创造可能性的交谈方式
 面议
结构化思考——系统思考
  • 结构化思考——系统思考
  • 通过结构化思维引导青年骨干人才对关键业务点进行系统地梳理；应用这套方法后在管理中应用，提升工作效率，可形成可视化指导手册出具成果。
  • 2023-04-20 14:35  
  • 主讲老师：陈思杰 课时安排：3-6小时
 面议
共同愿景——组织动力的源头
  • 共同愿景——组织动力的源头
  • 培养团队看未来的习惯，建立一体感，并提供焦点与能量； 能反映个人愿景，建立盟约关系取代传统的契约关系； 工作变成是在追求更高的目的，也同时解决问题。
  • 2023-04-20 14:23  
  • 主讲老师：陈思杰 课时安排：1天/6小时
 面议
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