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课程分类
企业变革与管理创新
  • 企业变革与管理创新
  • 课程突破了很多变革转型课程只讲理论、没有实战、缺少工具的瓶颈，还原现实商业环境中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业变革转型的过程中面临的“看不清、想不通、做不到”的三大难题，使学员学之能讲，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路。
  • 2023-11-22 12:55  
  • 主讲老师：钱栋玉 课时安排：1-2天
 面议
授课呈现与课程开发设计
  • 授课呈现与课程开发设计
  • 课程开发(Curriculum Development)是指通过需求分析确定课程目标，再根据这一目标选择某一个学科(或多个学科)的教学内容和相关教学活动进行计划、组织、实施、评价、修订，以最终达到课程目标的整个工作过程。
  • 2023-11-21 17:59  
  • 主讲老师：韩颖 课时安排：1天/6小时
 面议
授课呈现与课程开发设计
  • 授课呈现与课程开发设计
  • 课程开发(Curriculum Development)是指通过需求分析确定课程目标，再根据这一目标选择某一个学科(或多个学科)的教学内容和相关教学活动进行计划、组织、实施、评价、修订，以最终达到课程目标的整个工作过程。
  • 2023-11-21 17:56  
  • 主讲老师：韩颖 课时安排：1天/6小时
 面议
微课开发与制作
  • 微课开发与制作
  • 课程开发(Curriculum Development)是指通过需求分析确定课程目标，再根据这一目标选择某一个学科(或多个学科)的教学内容和相关教学活动进行计划、组织、实施、评价、修订，以最终达到课程目标的整个工作过程。
  • 2023-11-21 17:53  
  • 主讲老师：韩颖 课时安排：2天/6小时一天
 面议
四元八步课程开发与设计
  • 四元八步课程开发与设计
  • 课程开发(Curriculum Development)是指通过需求分析确定课程目标，再根据这一目标选择某一个学科(或多个学科)的教学内容和相关教学活动进行计划、组织、实施、评价、修订，以最终达到课程目标的整个工作过程。
  • 2023-11-21 17:52  
  • 主讲老师：韩颖 课时安排：1天/6小时
 面议
课程开发与授课呈现
  • 课程开发与授课呈现
  • 领导力(Leadership)指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力,比较常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。
  • 2023-11-21 17:49  
  • 主讲老师：韩颖 课时安排：1天/6小时
 面议
经验萃取与有效呈现
  • 经验萃取与有效呈现
  • 通过运用小组讨论、头脑风暴等方式激发学员体验与思考，帮助学员从过往的业务经验中提炼出有效的、可供传承的知识与技能类培训主题, 萃取出具有传承价值的案例。
  • 2023-11-21 17:47  
  • 主讲老师：韩颖 课时安排：1天/6小时
 面议
国家部委加强管理的组合拳
  • 国家部委加强管理的组合拳
  • 协助单位领导组织单位日常办公及有关活动安排，向单位领导和各部门提供后勤保障，为单位的正常业务开展做好服务；
  • 2023-11-20 16:18  
  • 主讲老师：陈烨 课时安排：1天/6小时
 面议
监管政策梳理与监管检查工作的应对
  • 监管政策梳理与监管检查工作的应对
  • 银行是通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务，承担信用中介的金融机构。银行是金融机构之一，而且是最主要的金融机构，它主要的业务范围有吸收公众存款、发放贷款以及办理票据贴现等。
  • 2023-11-20 16:04  
  • 主讲老师：陈烨 课时安排：1天/6小时
 面议
2020：新形势下的贷后管理
  • 2020：新形势下的贷后管理
  • 信用贷款是指以借款人的信誉发放的贷款，借款人不需要提供担保。其特征就是债务人无需提供抵押品或第三方担保仅凭自己的信誉就能取得贷款，并以借款人信用程度作为还款保证的。
  • 2023-11-20 15:58  
  • 主讲老师：陈烨 课时安排：1天/6小时
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高效能管理者——角色认知与效能提升
 面议
子女教育规划与留学选择
  • 子女教育规划与留学选择
  • 十年树木，百年树人！随着中国综合国力的持续增长，中国的经济/科技/文化/工业等各个方面与发达国家持续缩小，并有反超的趋势。但是教育仍旧是中国的一个软肋。
  • 2023-11-20 11:25  
  • 主讲老师：杜浩 课时安排：1天/6小时
 面议
压力与情绪管理
  • 压力与情绪管理
  • 团队管理指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。基本上，小组是组织的基本单位，各种小组的形成，若是成员能力具有互补性，形成异质性团队，其效果较佳，因为可从不同观点讨论，激发更有创意或独特的问题解决方式。
  • 2023-11-17 15:38  
  • 主讲老师：池永生 课时安排：1天/6小时
 面议
综服经理角色定位与阳光心态
  • 综服经理角色定位与阳光心态
  • 总经理角色定位,人力资源中心分享,在一定的系统环境下,包括时间,在一个组合中拥有相对的不可代替性的定位,就是角色定位,角色,不一定是一个人,可以是一个群体。
  • 2023-11-17 15:28  
  • 主讲老师：陈淑亚 课时安排：1天/6小时
 面议
思维导图与创新性问题解决
  • 思维导图与创新性问题解决
  • 提高业务能力,提升服务水平。增强学习意识,提升整体素质,进一步完善学习制度,丰富学习内容,建立学习长效机制,全面提高服务科学发展的能力。
  • 2023-11-17 15:10  
  • 主讲老师：陈淑亚 课时安排：1天/6小时
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潜心笃行——管理者当前形势下的“阳光八心”
 面议
向阳而生——镜鉴正几行动学习工作坊
  • 向阳而生——镜鉴正几行动学习工作坊
  • 行动学习已成为众多企业管理工作、员工养成的重要学习手段，如何科学的演绎行动学习？如何真正发挥其价值、实现弥补差距改进自身的目的？
  • 2023-11-16 14:59  
  • 主讲老师：陈尔冬 课时安排：1天/6小时
 面议
立身正几——当前形势下的管理者角色新认知
 面议
成为问题终结者——问题分析与解决工作坊
 面议
进化——精进管理能力、赢得管理红利
  • 进化——精进管理能力、赢得管理红利
  • 绝大部分的经理人在专业素质、专业深度方面已经没有壁垒，在多年的管理生涯、带队伍过程中也积累了一些经验，但在当前经济环境及行业激烈竞争中，与时俱进、应时而变的思维与行为却对我们的管理工作提出了更高的要求，管理的新思维有哪些？
  • 2023-11-16 14:24  
  • 主讲老师：陈尔冬 课时安排：1天/6小时
 面议
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