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课程分类
管理者角色认知
  • 管理者角色认知
  • 基干管理三板斧,本课程将从管理者角色转型的相关知识导入，以三板斧为主线，一板一板铲除阻碍管理路上的荆棘杂草，帮助管理者快速上岸，带领团队抵达成功的彼岸。
  • 2022-11-20 13:09  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
00后员工管理
  • 00后员工管理
  • 今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助您快速学习，掌握管理00后的方法并且能有效进行00后员工管理。
  • 2022-11-20 13:08  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：1天
 面议
时间管理
  • 时间管理
  • 如上的这些正是困扰着重多职场人的问题，也是今天我们课程要解决的关键。今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助你从这些困扰里走出来，重新管理好自己的时间和人生。
  • 2022-11-20 13:08  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：1天
 面议
压力与情绪管理
  • 压力与情绪管理
  • 今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助您找到压力与情绪管理中的解决方法。
  • 2022-11-20 13:08  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
管理工具大集合
  • 管理工具大集合
  • 快速塑造管理能力,如上问题正是今天课程最需要解决的关键，也是今天的课程重点! 今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助您看到团队管理中的这些问题及其解决方法。
  • 2022-11-20 13:07  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：1天
 面议
团队凝聚力
  • 团队凝聚力
  • 今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助管理者找到团队凝聚力的有效方法，真正让牛人一起牛牛牛！
  • 2022-11-20 13:07  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：1天
 面议
中层管理能力铸造5篇章
 面议
团队冲突管理
  • 团队冲突管理
  • 任务冲突的存在可以说或多或少促进了组织团队的发展，而关系冲突则对组织发展起着阻碍作用。而像任务冲突这样对组织起着促进作用的冲突，我们往往将之称为建设性冲突；反之，对组织起阻碍作用的便是破坏性冲突。
  • 2022-11-20 13:06  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：1天
 面议
师带徒——导师必修课
  • 师带徒——导师必修课
  • 帮助员工快速胜任工作并为企业创造价值。今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助已成为导师或即将成为导师的管理者，输出一套体系化的方法。让其真正为企业带出一批批合格的徒弟，来助力企业腾飞。
  • 2022-11-20 13:06  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：2-3天，6小时/天
 面议
团队协作
  • 团队协作
  • 一个企业最宝贵的财富是人，而把重多有能力的人聚在一起是非常难的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更难的是，让这些有能力的人发挥最大的价值！借用阿里一句话＂聚是一团火，散是满天星＂说的就是团队协作的价值。而今企业中经常会出现1+1小于2的情况，那么就是团队协作出现了问题。今天我们就一起来盘点一下你的团队中是否也出现过团队协作不顺畅的情况呢？
  • 2022-11-20 13:06  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：2天
 面议
职业生涯规划
  • 职业生涯规划
  • 自我构建篇, 不知如上的问题是否也曾几何时困扰过你？让你也曾对自己的现状感到非常的不满？是否也让你正在共事的企业因为你的不上进而嫌弃过你？那些今天的课程你真的不能再错过了。 今天的课程将从你是谁这个最根源的问题展开，层层剖析，帮助你重新定义自己的职场路径，找到成功通往职场彼岸的方法，让你真正成为自己人生的赢家，成为企业的核心人才。
  • 2022-11-20 13:06  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：0.5天
 面议
心存美好，超出期待
  • 心存美好，超出期待
  • 让成交顺理成章的秘笈,今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助不同层次学员看到属于我们美业工作的全景图，更让你的成交顺理成章，真正赚到属于你的第一桶金！
  • 2022-11-20 13:06  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
人才盘点——助力企业腾飞之路
  • 人才盘点——助力企业腾飞之路
  • 今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助学员快速掌握人才盘点的要领，能独立组织人才盘点项目。
  • 2022-11-20 13:05  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
新员工入职通关技能大集合
  • 新员工入职通关技能大集合
  • 不知如上的问题作为新员工的你是否也在刚加入一家新的公司时遇到过，是否也迷茫或想过退缩？那么，今天的课程就让我们一起探寻一下解决之道，一起搭上这辆职场直通车。 今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助学员驾驭新的角色，玩转新职场。
  • 2022-11-20 13:05  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：1.5天
 面议
新员工入职直通车
  • 新员工入职直通车
  • 打造专业、商业、敬业的团队,今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助学员驾驭新的角色，玩转新职场。
  • 2022-11-20 13:05  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：1天
 面议
让企业管理合法合理合情-企业用工风险防范
  • 让企业管理合法合理合情-企业用工风险防范
  • ——随着90后、00后成为用工主体，他们普遍文化水平高、维权意识强，一旦与企业发生纠纷，极易形成群体性事件，怎么办？ ——企业如何在日常招聘、规章制度建设、劳动合同管理、劳动关系解除与终止等方面做好风险防范，实现对劳动纠纷的事前预防？
  • 2022-11-20 12:42  
  • 主讲老师：崔永玮 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
逆势增长-赢在铁军精神
  • 逆势增长-赢在铁军精神
  • 军队以铁般意志、铁般纪律和铁般团队的军魂理念构建了军人的卓越品质。在接下来的课程中，我们将对标“国家队”铁军的精细化管理，助力到企业逆势增长、打赢商战！
  • 2022-11-20 12:26  
  • 主讲老师：张峰 课时安排：0.5天，6小时/天
 面议
迈向卓越-基层管理者的角色认知
  • 迈向卓越-基层管理者的角色认知
  • 对于企业来说，能否在最短的时间内，让基层管理者更快的上手，明确定位、摆正位置、带好团队为企业创造业绩，这是企业面临的重点和难点。
  • 2022-11-20 11:08  
  • 主讲老师：张峰 课时安排：1天，6小时/天
 面议
MTP中高层管理者综合能力提升
  • MTP中高层管理者综合能力提升
  • MTP课程，是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中，重点在于通过启发管理的心智模式，指导管理者的管理思路，教会管理者管理诊断，把握管理本质，掌握关键方法和技巧，更有信心，有能力，带领团队实现战略目标。 授课方式: 案例体验＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋小组共创＋测验转化
  • 2022-11-19 12:39  
  • 主讲老师：王群祥 课时安排：10天
 面议
组织绩效与员工绩效管理
  • 组织绩效与员工绩效管理
  • 1. 能够完成4A工具的讲解和使用 2. 能够阐述头脑风暴法的三大关键步骤 3. 通过课程，学员能够阐述绩效沟通的GROW模型 4. 通过课程，学员能为自己的绩效识别出关键节点 5. 能够运用周报周计划系统，对自己的工作进行梳理和完善 6. 能够当堂完成周报周计划的格式训练 7. 运用质询会进行计划管控
  • 2022-11-19 11:04  
  • 主讲老师：齐磊 课时安排：
 面议
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