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如何批量成交？-成交式公众演说
  • 如何批量成交？-成交式公众演说
  • 成交的核心就是建立信赖、满足客户需求的过程，而这些关键环节都需要“说”，如何能够一对多的说明白并且成交呢？这就要靠掌握一套自信专业的公众演说技巧和批量成交的能力，这种能力不是天生的，而是需要训练的。演说演说，边演边说，这种能力是招商加盟、招标投标、吸引人才、凝聚人心的必杀技能。能一对多的成交，自然就可以一对一的成交，所以，成交式演说是公司高管、部门经理和每一个销售人员的看家本领，制胜法宝。
  • 2022-11-25 10:39  
  • 主讲老师：邢涛 课时安排：2天，6小时/天
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如何用机制保证执行？-5R执行力
  • 如何用机制保证执行？-5R执行力
  • 今天的领导者，不仅要掌握解决问题的方法套路，还要懂得通过对机制的设计，文化的落地，群策群力地解决问题。最终摆脱对“能人的依赖，建立执行机制，实现“人能”，即管理学之父彼得.德鲁克所说的“组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。”
  • 2022-11-25 10:36  
  • 主讲老师：邢涛 课时安排：2天，6小时/天
 面议
新世代驾到-如何管理好00后员工
  • 新世代驾到-如何管理好00后员工
  • 如何帮助00后员工具备正确观念、心态、行为和习惯？如何帮助00后员工学习和掌握职场中应具备的各项职业能力？通过本次课程尚辉老师将从案例出发，引入实用的方法和工具，帮助管理者掌握00后员工管理的方法和窍门，顺利解决融入问题。
  • 2022-11-25 10:27  
  • 主讲老师：尚辉 课时安排：1天，6小时/天
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七个习惯-高效能员工的必修课
  • 七个习惯-高效能员工的必修课
  • 本课程的设置就是从职业化员工应有的正确观念、心态、行为和习惯开始，帮助员工重新建立与企业文化相符的价值观并培养职场中应具备的各项职业化习惯，从而成为企业所需要的合格员工。
  • 2022-11-25 10:15  
  • 主讲老师：尚辉 课时安排：1-2天，6小时/天
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晋升的阶梯-优秀员工的职业必修课
  • 晋升的阶梯-优秀员工的职业必修课
  • 本课程的设置就是从职业化员工应有的正确观念、心态、行为和习惯开始，帮助员工重新建立与企业文化相符的价值观并培养职场中应具备的各项职业化习惯，从而成为企业所需要的合格员工。
  • 2022-11-25 10:11  
  • 主讲老师：尚辉 课时安排：1-2天，6小时/天
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高效执行力
  • 高效执行力
  • 企业发展到一定阶段后，“管理变革问题是一道生死坎”。管理者与被管理者之间的对抗问题越来越严重，管理人员缺少执行力、绩效推进的阻力大，效率低下、导致管理者管理情绪化、管理者与被管理者之间背信离德。这种情况正在大多数企业中恶性循环。如何突破这一发展瓶颈呢？执行！跟进！执行！跟进！
  • 2022-11-25 10:09  
  • 主讲老师：尚辉 课时安排：1-2天，6小时/天
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寻找千里马-校园招聘实战
  • 寻找千里马-校园招聘实战
  • 企业校园招聘是现代企业招聘一个重要渠道，也是大学生走向社会,找到适合自己的工作岗位的主要方式。互联网时代，线上投递简历已经非常普遍，但是企业到校园进行招聘这个方式依然具有很好的效果，是企业人才策略重要的一环。如何把校园招聘做好，发挥最大的作用？是HR需要琢磨并用心研究的。
  • 2022-11-25 10:00  
  • 主讲老师：徐德霞 课时安排：0.5天，6小时/天
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企业人才梯队建设
  • 企业人才梯队建设
  • 做好核心岗位人才储备，是企业避免风险，拥有可持续发展的重要措施。 课程帮助企业管理层、HR，了解人才梯队建设全不流程和内容，包括人才标准建立、人才盘点、人才培养、人才应用等。
  • 2022-11-25 09:58  
  • 主讲老师：徐德霞 课时安排：1-2天，6小时/天
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非人力资源经理的人力资源管理-部门经理应该掌握的人力资源管理基础技能
  • 非人力资源经理的人力资源管理-部门经理应该掌握的人力资源管理基础技能
  • 当今组织，人力资源不再单纯只是人资部门的职责，各部门及部门的管理者都有必要而且要具备相应的人资方面的能力。管理者的工作=管事+管人，管人=管理自我+管理团队，管理团队中的组建团队、团队成员沟通、激励考核团队等等这些日常的人力资源技能，会体现在团队管理日常工作中的方方面面。所以不只是人力资源部门要学习人力资源管理这方面的知识，作为各部门的负责人也要学习并且能够实践，才能打造出高绩效的团队。
  • 2022-11-25 09:54  
  • 主讲老师：徐德霞 课时安排：1-2天，6小时/天
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有效待人TWI-如何让员工积极的配合工作
  • 有效待人TWI-如何让员工积极的配合工作
  • 一线主管要带领员工完成公司的目标，如果员工不配合，不积极，流动率高，团队士气低落，团队涣散等则目标很难实现。本课程是由日本原版引进，通过科学的解决问题的方法，让员工积极配合工作的技能。
  • 2022-11-24 10:30  
  • 主讲老师：陶跃 课时安排：1-2天，6小时/天
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人才管理-管理者的啮合式人才管理（升级版）
  • 人才管理-管理者的啮合式人才管理（升级版）
  • 如今，人才成本高企，好不容易培养出来的人才，刚刚上手却要离开，盖洛普的报告显示：75%的人才离开的不是公司，离开的是上司； 公司发展快速，人才捉襟见肘，想招的人招不到，招来的货不对版，对版的人同床异梦。而经理人却面临“面试太随意、管理太任性 、异议不回应，产生纠纷就推诿，发生离职就抱怨“的窘境；
  • 2022-11-24 10:21  
  • 主讲老师：陶跃 课时安排：
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凝心聚力团队职业素养提升
  • 凝心聚力团队职业素养提升
  • 管理中的问题大多数是团队内部管理问题，许多优秀的公司往往祸起萧墙，不欢而散；也有一些公司一直业绩平平，发展缓慢，说到底也是团队问题，团队缺乏竞争力。没有完美的个人，只有完美的团队。无论是创业企业，还是大型国企、上市公司，团队问题无处不在，层出不穷，但只有我们掌握了团队融合与职业素养的技能，便会使之华丽蜕变，使之成为战无不胜的高效团队。
  • 2022-11-24 10:16  
  • 主讲老师：陶跃 课时安排：1-2天，6小时/天
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狭路相逢勇者胜 狼性营销团队建设与管理
  • 狭路相逢勇者胜 狼性营销团队建设与管理
  • 华为公司创始人任正非说过，企业之间的竞争，说穿了是管理的竞争。可是，什么样的管理才能建设一支充满狼性的团队，这是很多管理者不断思考的问题，同时也是团队未来生存与发展的关键。本次课程将为您阐述，狼性营销团队的建设与管理方法。
  • 2022-11-23 15:21  
  • 主讲老师：窦毅 课时安排：1天
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人才倍出，奋斗不止以奋斗者为本的人才管理与发展
  • 人才倍出，奋斗不止以奋斗者为本的人才管理与发展
  • 华为公司，在以奋斗者为本的文化导向下，从几个人的小公司快速发展至拥有将近20万人的规模，年销售收入突破1000亿美元。这其中，离不开华为对人才的管理。那么，华为的人才管理有哪些独到之处？又有哪些值得借鉴的做法？这便是本次课程的主要内容。
  • 2022-11-23 15:16  
  • 主讲老师：窦毅 课时安排：2天
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培育人才、增值人力 华为人才发展与培训管理借鉴
  • 培育人才、增值人力 华为人才发展与培训管理借鉴
  • 为公司，从当初几个人的团队发展至今将近20万人的规模。这其中，如何确保华为员工对于企业文化的认同？如何确保每一位员工都有足够的技能？如何确保每一位管理者都有相应的管理水平？如何确保高层管理者具备必要的战略领导力？这就是华为企业培训所需要解决的问题。见贤思齐，学习华为的企业培训经验，启发自己的企业培训管理。这便是本次课程的内容。
  • 2022-11-23 15:16  
  • 主讲老师：窦毅 课时安排：1天
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工作教导TWI-如何教会员工快速掌握技能
  • 工作教导TWI-如何教会员工快速掌握技能
  • 面对越来越多的客户需求转向多品种小批量，对一线员工的技能要求也越来越高，而现状是员工流动性大，技能单一，标准作业始终无法有效落。本课程是由日本原版引进，帮助一线主管掌握一套科学的方法，经过有效的指导训练使一线员工在短时间内能够合格上岗、缩短培训周期、减少因员工非标准作业而导致的不良，报废和返工。
  • 2022-11-23 15:06  
  • 主讲老师：陶跃 课时安排：1-2天，6小时/天
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高效能人士的卓越思维修炼
  • 高效能人士的卓越思维修炼
  • 通过学习，帮助学员提升复盘的思维与方法、服务的意识与精神、业务思维和协同利他的能力，把握命运与追求成功之间的链接关系，进一步的探索成功者素质提升思路和方法，使受训者完成了领导力发展和自我职业化塑造的训练。
  • 2022-11-23 15:05  
  • 主讲老师：陶跃 课时安排：1天，6小时/天
 面议
职场幸福感与员工敬业度
  • 职场幸福感与员工敬业度
  • 现代社会的快速发展以及大量的刺激信息，造成当代人有两种神经症，一是焦虑，一是抑郁， 也造成大部分人的心理状态不良。如何在社会快速发展，压力不断增大的环境中促进员工的心理健康，本课程从心理专业的角度，教大家两个简易量表及一些实用的心理辅导技巧，切实帮助员工促进心理健康。
  • 2022-11-23 10:33  
  • 主讲老师：张砾匀 课时安排：1天，6小时/天
 面议
认识自我和优势发现
  • 认识自我和优势发现
  • 导致工作状态和工作效率都出现了问题。那如何认识自我，发现自己的优势，做好定位？本课程在心理学和性格分析、优势分析的基础上，帮助大家深入了解自己，找到自己在职场中的发展方向，实现自身的价值，跟企业实现共赢。
  • 2022-11-23 10:23  
  • 主讲老师：张砾匀 课时安排：1天，6小时/天
 面议
人际关系建立技巧-相知你我他
  • 人际关系建立技巧-相知你我他
  • “一个好汉三个帮”，“投奔是因为公司，但离开却是因为人际”。新入职，如果能够建立良好的人际互动氛围，并形成一股合力，不但利于自身的发展，而且有利于自己在职场中的快速发展。本课程从心理的角度，帮助大家了解彼此，快速建立人际合力，打造自己的第一片职场领地。
  • 2022-11-23 10:08  
  • 主讲老师：张砾匀 课时安排：0.5天，6小时/天
 面议
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