企业人力资源培训课程定制方案-中国企业家学习网

课程分类

综合管理 (1993)
人力资源 (155)
市场营销 (938)
财务税务 (143)
基层管理 (31)
中层管理 (96)
领导力 (258)
管理沟通 (160)
薪酬绩效 (111)
企业文化 (78)
团队管理 (179)
行政办公 (429)
公司治理 (25)
股权激励 (113)
生产管理 (44)
采购物流 (35)
项目管理 (67)
安全管理 (10)
质量管理 (401)
员工管理 (63)
班组管理 (33)
职业技能 (77)
互联网+ (59)
新媒体 (325)
TTT培训 (51)
礼仪服务 (1002)
商务谈判 (11)
演讲培训 (75)
宏观经济 (41)
趋势发展 (471)
金融资本 (648)
商业模式 (145)
战略运营 (1088)
法律风险 (433)
沙盘模拟 (76)
国企改革 (5)
乡村振兴 (58)
党建培训 (145)
保险培训 (7)
银行培训 (470)
电信领域 (25)
房地产 (312)
国学智慧 (537)
心理学 (102)
情绪管理 (271)
时间管理 (239)
目标管理 (28)
客户管理 (311)
店长培训 (47)
新能源 (72)
数字化转型 (56)
工业4.0 (42)
电力行业 (11)

战略导向的绩效管理
本课程借鉴了华为公司的绩效管理利器——PBC的管理逻辑，帮助管理者看到绩效管理实施过程中的根本问题所在，打造重承诺、高激励，战略导向的绩效管理体系，促成企业战略落地，发挥绩效管理的真正作用。
2022-11-15 13:17
主讲老师：吴丹黎课时安排：2天，6小时/天

面议

绩效运行与反馈辅导技术
本次课程从一线经理实际面临的问题出发，从辅导诊断、绩效面谈、绩效辅导三个环节着手，帮助一线经理提升绩效管理理念、掌握科学合理的流程与方法，提升领导能力。
2022-11-15 13:17
主讲老师：杨志课时安排：2天，6小时/天

面议

管理赋能与OKR工作法
OKR是当下国际一种火热的工作方法，是在国内外众多企业应用并且被验证有效的目标管理工具。OKR全称是Objectives and Key Results，即目标与关键成果法，1999年Intel公司发明了这种方法，后来推广到Google、Facebook、Oracle、LinkedIn等企业，帮助这些企业获得了巨大的收益。但现实中， OKR到底是什么？OKR要如何操作？实施OKR需要什么前提条件或配套机制？企业管理者依然对它存在很多的不解，本课程深入讲解OKR与KPI的相同点及主要区别，还将使管理者掌握O
2022-11-15 13:17
主讲老师：杨志课时安排：2天，6小时/天

面议

企业用工法律风险防范
本课程结合劳动争议案件高发的领域，普及企业劳动用工法律知识，助力企业建立、完善劳动用工防范措施，以降低用工成本，让企业安心经营、健康发展。
2022-11-15 13:17
主讲老师：杨志课时安排：2天，6小时/天

面议

笔下生辉——公文写作规范与技巧
很多职场人士在写作中思路紊乱，无从下笔，花费很多时间却质量不高。文笔杂乱，抓不到重点，中心思想不明确，观点不突出，读者不知所云。不同公文的读者不同，写作风格和内容要求不同，却不知其中的区别和相同之处。由于写作水平不高，缺乏自信，产生谈写作而色变的畏难情绪，影响工作质量。因为以上问题，造成了领导和下属、同事和同事、部门和部门、公司与客户之间的诸多沟通误解，严重影响了公司的业务和自己的发展。因此，公文写作是职场人士必修的课题之一。
2022-11-15 13:16
主讲老师：杨志课时安排：2天，6小时/天

面议

胜任力模型构建与运用
胜任力特征（Competency）是哈佛大学教授麦克利兰（McClelland）在1973年提出的概念，是指“能区分在特定工作岗位和组织环境中绩效水平的个人特征。”这些特征可以是个体的动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等，是判断一个人能否胜任某项工作的起点，也是决定并区别绩效差异的个人特征总和。本课程以胜任力实战为根本出发点，通过讲师的深度引导，在课堂上直接将所学应用于实操，将岗位的潜在能力素质要素要求显性化、标准化和生动化，构建出真正能被业务部门所理解和可操作的胜任力模型成果
2022-11-15 13:16
主讲老师：杨志课时安排：2天，6小时/天

面议

非人力资源的人力资源管理
本课程旨在帮助经理人了解人力资源管理系统，了解人力资源管理的角色与职责、基本技能和方法以及实战应用，有效地提高经理人的全方位管理水平，铸造高绩效工作团队。
2022-11-15 13:16
主讲老师：杨志课时安排：2天，6小时/天

面议

华为战略型绩效管理体系解读
该价值管理体系中的重中之重——绩效管理体系又是如何形成、如何运作、如何运用的呢？本课程将通过华为价值管理体系的解读及绩效管理体系的全面展开，让学员理解华为人力资源管理的思想精髓，学习华为绩效管理的具体实操，真正理解华为绩效管理体系的强大作用。
2022-11-15 13:16
主讲老师：胡晓莉课时安排：1天，6小时/天

面议

人力资源数字化转型从0-1方案班
——把人数据化，把数据管理智能化的人力资源管理新模式，梁老师结合本人知识结构特质与工作经验，整合出了一套通过数学建模分析的方式，高效智能的管理操盘人力资源的办法，结合大多数人力资源工作者的工作环境，运用常见的办公软件——excel实现了“人才管理数据化，数据分析模型化”的智能型人力资源管理办法，可以有效的解决以下工作困惑： ——人力资源规划缺乏科学依据，靠“感觉”， ——组织结构调整缺乏方法，靠“猜”， ——招聘计划缺乏科学规划，靠“提需求”， ——组织优化缺乏科学策略，靠“一刀切”， ——薪酬
2022-11-15 13:16
主讲老师：梁若冰课时安排：3天，6小时/天

面议

为提升绩效而学习——企业培训体系搭建
本课程将通过大量案例与您讨论，何为“因地制宜”的培训体系搭建，如何让培训为企业发展提供最大化的价值和帮助。
2022-11-15 13:16
主讲老师：梁若冰课时安排：2天，6小时/天

面议

业绩革命——高效绩效管理
本课程将带领大家探寻绩效管理的本质核心，抓住绩效管理的认知与操作规律，从实践中总结经验，从热点中发现变化，最终对“绩效管理产生商业价值”有自己的思考和套路打法，实现为企业和个人创造更高价值的最终目标。
2022-11-15 13:16
主讲老师：梁若冰课时安排：2天，6小时/天

面议

画皮见骨—企业/部门画像定制课
■ 通过2天教学，确保学员能够根据人才盘点的项目需求，完成人才画像和分析工作 ■ 基于方太的人才盘点计划，带领学员完成自身团队岗位画像维度拆解 ■ 通过演练确保学员能够正确评估团队成员的维度得分
2022-11-15 13:16
主讲老师：梁若冰课时安排：2天，6小时/天

面议

全面薪酬体系设计实战
薪酬福利管理已成为了制约企业人力资源管理的一个瓶颈，只有科学合理的薪酬绩效管理体系才可以让企业吸引和留住人才，同时又能适当控制成本，从而让企业利润最大化！
2022-11-15 13:15
主讲老师：杨志课时安排：2天，6小时/天

面议

绩效管理体系设计与推行
本课程通过阐释绩效管理的最新理念，辅以大量优质案例解剖，帮助学员掌握绩效体系设计的实操方法，进而提升其绩效管理技能，有效落实绩效目标的能力。
2022-11-15 13:15
主讲老师：杨志课时安排：2天，6小时/天

面议

管理者角色认知与转变
本课程旨在帮助管理者（包括新任管理者）顺利完成角色认知和转换，建立新的、正确思维和行为模式，加速领导力发展，快速胜任岗位要求，带领团队达成组织目标。
2022-11-15 13:15
主讲老师：李志勇课时安排：1天，6小时/天

面议

激励新生代员工
本课程帮助企业家与经理人认知与激励新生代员工的特点，建立激励的系统思考，提升激励技能，激发团队潜能，赢得未来，创造惊人业绩
2022-11-15 13:15
主讲老师：李志勇课时安排：1天，6小时/天

面议

金牌面试官：精准选人六步法
培养合格面试官对改变招聘困局意义重大。本课程帮助企业培养大批合格面试官，包括认知招聘与甄选的重要性，掌握和应用面试流程和方法，招到合格并相对稳定下来的人才，提高人力资源效能，促进企业持续稳定发展。
2022-11-15 13:15
主讲老师：李志勇课时安排：1天，6小时/天

面议

留住关键人才
本课程帮助企业和经理人建立留住人才系统思考，留住关键人才，提升团队绩效和组织绩效，累积人力资本，提高企业品牌。
2022-11-15 13:15
主讲老师：李志勇课时安排：1天，6小时/天

面议

10分钟看穿你的团队成员——团队测评沉浸体验
如何在复杂的职场人际中既游刃从容，又不失真诚，前提就很重要，那就是学会识人与用人。本课程将聚集职场性格，教会学员分析自己和他人的性格，从而解决工作中大部分“误会“；同时将给出一些专业且简单的工具，帮助管理者快速诊断自己团队成员间的差异，找出矛盾所在，让团队成员间的矛盾“兵不血刃”。
2022-11-15 13:15
主讲老师：梁若冰课时安排：2天，6小时/天

面议

非人力资源部门的人力资源管理
本课程将从业务管理者的角度对人才的选、育、用、留及劳资纠纷处理等实战技能进行专业讲解，帮助企业非人力资源经理们成为人力资源管理的高手。
2022-11-15 13:15
主讲老师：梁若冰课时安排：2天，6小时/天

面议

«上一页 1 2 … 43 44 45 46 47 … 66 67 下一页» 共1330条/67页

搜索排行