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高效能人士的卓越思维修炼
  • 高效能人士的卓越思维修炼
  • 通过学习，帮助学员提升复盘的思维与方法、服务的意识与精神、业务思维和协同利他的能力，把握命运与追求成功之间的链接关系，进一步的探索成功者素质提升思路和方法，使受训者完成了领导力发展和自我职业化塑造的训练。
  • 2022-11-23 15:05  
  • 主讲老师：陶跃 课时安排：1天，6小时/天
 面议
职场幸福感与员工敬业度
  • 职场幸福感与员工敬业度
  • 现代社会的快速发展以及大量的刺激信息，造成当代人有两种神经症，一是焦虑，一是抑郁， 也造成大部分人的心理状态不良。如何在社会快速发展，压力不断增大的环境中促进员工的心理健康，本课程从心理专业的角度，教大家两个简易量表及一些实用的心理辅导技巧，切实帮助员工促进心理健康。
  • 2022-11-23 10:33  
  • 主讲老师：张砾匀 课时安排：1天，6小时/天
 面议
认识自我和优势发现
  • 认识自我和优势发现
  • 导致工作状态和工作效率都出现了问题。那如何认识自我，发现自己的优势，做好定位？本课程在心理学和性格分析、优势分析的基础上，帮助大家深入了解自己，找到自己在职场中的发展方向，实现自身的价值，跟企业实现共赢。
  • 2022-11-23 10:23  
  • 主讲老师：张砾匀 课时安排：1天，6小时/天
 面议
人际关系建立技巧-相知你我他
  • 人际关系建立技巧-相知你我他
  • “一个好汉三个帮”，“投奔是因为公司，但离开却是因为人际”。新入职，如果能够建立良好的人际互动氛围，并形成一股合力，不但利于自身的发展，而且有利于自己在职场中的快速发展。本课程从心理的角度，帮助大家了解彼此，快速建立人际合力，打造自己的第一片职场领地。
  • 2022-11-23 10:08  
  • 主讲老师：张砾匀 课时安排：0.5天，6小时/天
 面议
如何打造安全、健康的职场环境
  • 如何打造安全、健康的职场环境
  • 作为职场销售人员，最容易遭遇职场骚扰、性骚扰、霸凌以及职场PUA。如何预防和减少这四大问题，维护自身的权益？本课程带领大家从社会文化、企业文化、人格特征、以及心理需求层面了解这四大问题产生的深层根源，帮助每一位职场员工能够从自身做起，抵制骚扰和霸凌，做好自身防范，共同打造安全、健康、包容的职场环境。
  • 2022-11-23 10:04  
  • 主讲老师：张砾匀 课时安排：0.5天，6小时/天
 面议
海外员工的的心理疏导
  • 海外员工的的心理疏导
  • 长期疫情下，海外员工面对三大压力：疫情常态化造成的恶劣大环境；常期在外造成的身心疲惫心态不好；无法照顾到家庭造成的家庭关系紧张及内疚心理， 基于以上三大压力，本课程心态识别及调节、家庭问题分析及沟通技巧、精力管理三个方面，帮大家疏解压力，顺利度过好艰难时期，做好长远规划。
  • 2022-11-23 10:01  
  • 主讲老师：张砾匀 课时安排：0.5天，6小时/天
 面议
OH牌帮你跟自己相遇
  • OH牌帮你跟自己相遇
  • 知己才能知人，知己才能解惑。OH卡是利用心理学理论，帮助大家照见潜意识，去挖掘自己内心的真实想法，从这些想法里探就到真实的心理动机，充分调动内在智慧去寻找问题的解决之道，实现自我的心灵疗愈，跟真我链接，回归爱的序位，连接生命源头，找回内心力量。
  • 2022-11-23 09:56  
  • 主讲老师：张砾匀 课时安排：0.5-1天，6小时/天
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军令如山-西点执行力
  • 军令如山-西点执行力
  • 在强大的执行文化的熏陶下，将士们本着军令如山、令行禁止的执行理念，完成了一个又一个看似不可能完成的任务。本课程系统提升整体团队的执行理念、引爆士气飞轮、对标军队的西点执行力，助力企业逆势增长、打赢商战！
  • 2022-11-23 09:54  
  • 主讲老师：张峰 课时安排：1天，6小时/天
 面议
遇见更好的自己-新员工内驱力
  • 遇见更好的自己-新员工内驱力
  • 本课程旨在实现员工从优秀到卓越的升级目标，分析自我管理、自我驱动的重要性，通过“探究工作的真正意义、深度的自我认知、提升职业技能、培养职业素养、心态管理、情绪压力管理”几方面帮助员工成长进步，提供了实用的方法和工具，助力卓越的自我管理者、优秀的自我驱动者和成功的人生掌控者！
  • 2022-11-23 09:04  
  • 主讲老师：杨洪波 课时安排：1天，6小时/天
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为结果而战-团队执行力提升
  • 为结果而战-团队执行力提升
  • 执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。团队执行力是组织最需要的能力。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。决策层定位于“做正确的事”，管理层定位是“正确地做事情”；基层员工的定位是“努力把事情做正确”。团队执行力就是组织的竞争力。
  • 2022-11-23 09:01  
  • 主讲老师：杨洪波 课时安排：1天，6小时/天
 面议
让员工自己奔跑-自驱力培养
  • 让员工自己奔跑-自驱力培养
  • 本课程旨在实现员工自驱力提升的目标，从管理者要正确地做事情、掌握核心能力、甄别自驱力员工、培养赋能自驱力员工等几方面帮助管理者提升技能，提供了实用的方法和工具，助力管理者和企业解决问题。
  • 2022-11-23 08:59  
  • 主讲老师：杨洪波 课时安排：1天，6小时/天
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华丽转身-从校园人到职场人
  • 华丽转身-从校园人到职场人
  • 对于一个校园人来说，从校园到社会，是人生的一个重大转折，能否顺利实现这个过渡，直接 关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说，关系到能否在最短的时间内，让大学生成为企业的有用之才，为企业创造业绩，作出贡献，让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。
  • 2022-11-23 08:45  
  • 主讲老师：杨洪波 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
高效能人士的七个习惯
  • 高效能人士的七个习惯
  • 《高效能人士的七大习惯》培训课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程，还是帮助每一 个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则，提供有效途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战，适应急剧变化的环境、解决问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力，帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。
  • 2022-11-23 08:42  
  • 主讲老师：杨洪波 课时安排：1-2天，6小时/天
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新生代员工管理-5后员工的管理艺术
  • 新生代员工管理-5后员工的管理艺术
  • 不管哪一代人，没有一走上社会，一进入企业，就已经是一个完美的人了，他们都会经历一个成长的过程。无非各代人所处的时代与环境，成长的经历各不相同，也使他们带上了各自时代的烙印。最终他们都要肩负起自己的责任，在工作中逐渐成长成熟起来。
  • 2022-11-22 14:48  
  • 主讲老师：何云鹏 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
新常态下的团队建设与激励
  • 新常态下的团队建设与激励
  • 为了解决问题，何老师通过总结多年来的工作经验，以及对存世百年企业的研究心得，提出：市场看似千变万化，实则有规可循，作为营销人我们就要用标准化思维分析市场，用个性化的提案解决问题，这样才能在如此多变的环境下保持不败。从底层逻辑寻找突破方法，帮助团队保持斗志突破禁锢。
  • 2022-11-22 14:46  
  • 主讲老师：何云鹏 课时安排：1天，6小时/天
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团队建设与高效执行
  • 团队建设与高效执行
  • 如果想解决好这些问题，需要让管理者系统了认知管理角色，系统地了解团队发展各环节中经常出现的问题，掌握团队组建、管理以及执行力打造的方法和技巧，从而提升组织绩效的贡献能力。
  • 2022-11-22 14:44  
  • 主讲老师：何云鹏 课时安排：1-2天，6小时/天
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团队赋能工作法
  • 团队赋能工作法
  • “工欲善其事，必先利其器”，在多变的今天，只有管理意识的变更才能带动组织有积极拓展的动力，这才是推动组织发展实现目标的关键。本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、加强班中层管理者的角色认知与职责认知。提升其综合素养与自我效能， 解决中层管理者在实际工作中遇到的目标管理、时间管理以及计划执行的能力，提高和改善沟通能力，学会培养和带领下属的技巧，强化团队建设与管理能力！
  • 2022-11-22 14:41  
  • 主讲老师：何云鹏 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
新生代员工管理
  • 新生代员工管理
  • 作为管理者应深刻了解95后这一代人的独特个性，改善管理方法，适应时代变化的要求，积极的培养与指导他们成长，增强忠诚度，才能带好团队，创造更高绩效。 另外，还有一批所谓的“问题员工”，给我们的管理带来诸多麻烦，我们该如何应对？
  • 2022-11-22 13:54  
  • 主讲老师：何云鹏 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
团队管理与领导能力修炼-让平凡的人做出不平凡的贡献
  • 团队管理与领导能力修炼-让平凡的人做出不平凡的贡献
  • 本课程在帮助学员厘清团队认识的基础上，从团队组建、管理内容、管理策略、领导方式等多方面，并以《西游记》取经团队管理为主线案例，深入浅出且生动鲜活地呈现出团队管理中的诸多关键问题，使学员在轻松愉悦的氛围中领会团队管理与领导的要领，提升团队管理与领导的能力。
  • 2022-11-22 10:36  
  • 主讲老师：高虎 课时安排：2天，6小时/天
 面议
厨师长的团队凝聚力与执行力提升,带队育人，共创佳绩
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