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课程分类
餐饮门店管理者综合能力提升训练,角色认知，掌握技能，参悟精髓
  • 餐饮门店管理者综合能力提升训练,角色认知，掌握技能，参悟精髓
  • 本课程是餐饮门店店长、经理等各级管理干部必修的培训课程，从角色认知、领导技巧、沟通技巧、督导运用、带训指引等四个方面，系统地学习餐厅管理者如何成为一名卓越的领导者、团队领袖，塑造最佳团队氛围，带领团队取得的最佳业绩。
  • 2022-11-22 09:18  
  • 主讲老师：吴国华 课时安排：2天，6小时/天
 面议
卓越组织执行力系统建设,从游击队到正规军
  • 卓越组织执行力系统建设,从游击队到正规军
  • 本课程基于以上这些问题，结合讲师多年的管理实战经验和丰富的经典案例，构建了一个双轮驱动的高效组织执行力系统，包括了4R组织执行力运行系统和LSTC组织执行力保障系统，通过这两大机制系统的运转，为企业各级管理层从目标到激励，从制度到文化等各个层面给予深入的解答，并给出提升组织执行力的系统解决方案，确保组织执行力得到最大程度的发挥。
  • 2022-11-22 09:15  
  • 主讲老师：吴国华 课时安排：2天，6小时/天
 面议
卓越员工执行力锻造,执行到位，决战基层
  • 卓越员工执行力锻造,执行到位，决战基层
  • 本课程凝聚了培训讲师多年在卓越执行力打造领域的经验和方法，能启发学员分析执行力不佳的症状和深层次原因，认识执行力强的员工的特征，构建正确的执行价值观，教会培养卓越执行力的途径和实用工具与方法，因此，是一门快速有效打造员工卓越执行力的实战课程。
  • 2022-11-22 09:13  
  • 主讲老师：吴国华 课时安排：2天，6小时/天
 面议
高效团队建设与群体决策沙盘模拟培训
  • 高效团队建设与群体决策沙盘模拟培训
  • 模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出理性的管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业2-4年市场竞争的成功与失败过程中，培养团队协作与沟通能力，领悟群体决策真谛。
  • 2022-11-21 16:21  
  • 主讲老师：彭于寿 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
职场人士必会的商务礼仪
  • 职场人士必会的商务礼仪
  • 有礼行遍天下 本课程融合了朱老师在大型国企以及合资企业多年的商务实践，全方位展示商务礼仪和职场形象最前沿的讯息和动态，用详实的案例为学员设定并解析在日常工作及特定场合下如何塑造有个人魅力的职业形象，如何言谈举止得体，从而在职场中得心应手并掌握待人接物的主动权，内外兼修，魅力永续，提升个人及企业在商业活动中的形象和成功，最终达到增强企业美誉度和核心竞争力的目的。
  • 2022-11-21 16:12  
  • 主讲老师：朱天佑 课时安排：0.5天
 面议
全周期人才激励
  • 全周期人才激励
  • 1. 人才供给问题：90后00后人口的持续下降 2. 人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升 3. 人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持 4. 人才筹码问题：创业热潮引发的优秀人才对企业的筹码优势
  • 2022-11-21 16:00  
  • 主讲老师：陈禄 课时安排：1天
 面议
非人力资源经理的人力资源管理
  • 非人力资源经理的人力资源管理
  • 公司竞争的加剧促使企业的人才管理下沉，各业务部门成为人才管理的前沿。如何帮助业务部门提升人力资源管理水平？如何实现业务条线与人力条线的管理协同？
  • 2022-11-21 15:58  
  • 主讲老师：陈禄 课时安排：2天
 面议
理解宏观大势，提升系统思维，落实高质量发展
  • 理解宏观大势，提升系统思维，落实高质量发展
  • 公司变革领导力提升,该课程以大量的生活实践和企业案例为基础，将“思维”与“方法论”结合起来，启发并训练学员的思维，既有理论的高度，又有落地的实操，实现了“教”与“学”的完美结合。学完本课程之后，学员能够深入理解公司战略，并根据实际情况对战略内容进行因地制宜的补充和修正，从而为企业战略落地创造条件并提升企业的整体战略管理水平。
  • 2022-11-21 15:44  
  • 主讲老师：骆峰 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
解放老板，员工自治-企业自动化运转系统打造
  • 解放老板，员工自治-企业自动化运转系统打造
  • 这套系统中，人是一切的关键，团队是自动运营的保障，企业家通过系统落地将组织高效的运转起来以实现无为而治。本课程将告诉企业家如何通过“一个工具，一套机制，一套管理方法“来带出一支团队，实现企业自动化运转。
  • 2022-11-21 15:42  
  • 主讲老师：郝军龙 课时安排：2-3天，6小时/天
 面议
战略视角下的 非人力资源的人力资源管理
  • 战略视角下的 非人力资源的人力资源管理
  • 郝老师是中国最早期人力资源专业的毕业生，工作20余年，近十多年都在做管理咨询与培训的工作，帮助了几十家企业完成了管理升级，组织再造，业绩提升。深知传统人力资源管理教育与实践的不足，在工作实践中总结了一整套针对性的管理思想及管理工具，都是以“人”为核心，以组织绩效为目标，帮助突破管理瓶颈、提升企业业绩，效果明显，亲自指导的企业，第二年业绩提升平均不低于50%，并且团队稳定，管理顺畅，解决的是真问题。
  • 2022-11-21 15:40  
  • 主讲老师：郝军龙 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
突破管理瓶颈，组织效能倍增--战略 人力资源管理与组织变革
  • 突破管理瓶颈，组织效能倍增--战略 人力资源管理与组织变革
  • 在课堂上，用讲师原创的系列模型、亲自操作的案例，还原现实商业环境中组织变革、业绩迅速提升的过程。给传统的人力资源工作者提供了更有高度、更加概括、更加实效的视野与方法，让复杂的管理理论简单化，实用化，工具化、落地化，使学员学之解惑，学之能用，用之有效。
  • 2022-11-21 15:40  
  • 主讲老师：郝军龙 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
突破瓶颈，业绩提升--人力资源工作如何与业务协同
  • 突破瓶颈，业绩提升--人力资源工作如何与业务协同
  • 在课堂上，用讲师原创的系列模型、亲自操作的案例，还原现实商业环境中人力资源管理升级、组织变革、瓶颈突破、业绩迅速提升的过程。给传统的人力资源工作者提供了更有高度、更加概括、更加实效的视野与方法，让复杂的管理理论简单化，实用化，工具化、落地化，使学员学之解惑，学之能用，用之有效。
  • 2022-11-21 15:39  
  • 主讲老师：郝军龙 课时安排：1-2天，6小时/天
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员工心动力-新员工职业化必修课
  • 员工心动力-新员工职业化必修课
  • 心动才能行动 主讲：国家高级职业指导师 赖丰老师 这些问题如果不能有效解决，直接制约企业的发展，导致企业无法健康、快速前进。 针对上述存在的问题，从员工心灵深处把脉分析，引导员工树立积极、正确、向上的价值观，激发事业心与责任感，点燃员工的工作激情，从而提升团队成员的执行能力、使企业转制成企业后能够基业常青、从优秀到卓越……
  • 2022-11-21 15:20  
  • 主讲老师：赖丰 课时安排：1天
 面议
新员工的角色转换与职场礼仪(校招)
  • 新员工的角色转换与职场礼仪(校招)
  • 有礼有节 合情合理,这些问题，如果没有正确的认知，那么即使拥有再强的工作能力，你的职业发展也会受到限制，甚至会有翻车的危险。因此，角色转换与职场基本礼仪，是职业人进入职场的第一课。
  • 2022-11-21 15:20  
  • 主讲老师：赖丰 课时安排：1天
 面议
新员工的角色转换与职场礼仪
  • 新员工的角色转换与职场礼仪
  • 有礼有节 合情合理 主讲老师： 国家高级礼仪师 赖丰 本课程从是相互尊重的“新时代礼仪”角度进行分享，这样既不落俗套，又能正真适用于现实职场中，提高我们的个人魅力，塑造企业形象。
  • 2022-11-21 15:19  
  • 主讲老师：赖丰 课时安排：0.5天
 面议
三步打造完美职场人设
  • 三步打造完美职场人设
  • 《走出校园 走进职场》 主讲： 国家高级职业指导师 赖丰老师 社交是一个不断发展、动态变化的过程，任何人都不可能一直蜷缩在一个固定的朋友圈子中而不去和陌生人打交道，交往圈越大，意味着机会越多。好的沟通会让你在职场如鱼得水，得心应手，平步青云，顺风顺水；相反，不善于沟通的人会处处碰壁，错失良机，甚至遗憾终生，追悔莫及。
  • 2022-11-21 15:19  
  • 主讲老师：赖丰 课时安排：1天
 面议
企业高效员工成长规划
  • 企业高效员工成长规划
  • 职场顶层设计 主讲：国家高级职业指导师 赖丰老师 依旧是“无名之辈”？为什么有的人“多金高薪”买车买房，有人却工作多年，依旧“月光美少年（女）”？为什么有人做着自己喜欢的工作“志得意满”，有的人却勉强糊口“蹉跎青春”？职场的迷茫、纠结、较劲、委屈、倦怠如何破除？
  • 2022-11-21 15:11  
  • 主讲老师：赖丰 课时安排：1天
 面议
员工关系之平衡与促进
  • 员工关系之平衡与促进
  • 求平衡 谋发展 主讲： 中国人才网数据库人力资源专家师资 赖丰老师
  • 2022-11-21 15:10  
  • 主讲老师：赖丰 课时安排：1天
 面议
优秀职业指导师必修课
  • 优秀职业指导师必修课
  • 提升专业技能 做好职业指导 主讲： 国家高级职业指导师 赖丰老师
  • 2022-11-21 15:10  
  • 主讲老师：赖丰 课时安排：1天
 面议
非人力资源的人力资源管理
  • 非人力资源的人力资源管理
  • 主讲： 国家高级人力资源管理师 赖丰老师,如要想成为一名合格的管理者，除具备专业知识、管理技能、领导艺术外，还必须掌握感召吸引、面试甄别、绩效管理、岗位职责梳理等HR管理的技能。因为，一个企业的人力资源管理工作的成效，取决于直线经理在人力资源管理方面的意识和作为，如果直线经理都具备一定的人力资源管理理念和方法，企业的综合效益将提升40%！
  • 2022-11-21 15:10  
  • 主讲老师：赖丰 课时安排：2天
 面议
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