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高效工作目标与计划执行
  • 高效工作目标与计划执行
  • 本课程不是一个理论性的课程，而是在必懂理论知识点之上，融合了一套完整的极具落地性的行动改善工具，具有极强的落地性，确保员工在课程结束后能够完成知识迁移，真正达到转换思维、改善行动的目的。
  • 2024-12-20 10:46  
  • 主讲老师：张红领 课时安排：1天，6小时/天
 面议
班组团队建设与激励
  • 班组团队建设与激励
  • 本课程凝聚了我15年制造型企业的现场管理经验，对企业基层管理现状的了解，结合职业生涯中积累的大量案例，对基层班组进行深入分析。帮助企业基层干部指明学习方向，掌握管理技能，提升问题分析与解决能力，端正领导心态，同时，为企业快速培养合格、优秀的基层管理干部提供帮助。
  • 2024-12-20 10:43  
  • 主讲老师：张红领 课时安排：1天，6小时/天
 面议
向上沟通-高效工作汇报
  • 向上沟通-高效工作汇报
  • 如何汇报是一种职业素养，学会沟通是一门职场人士必备技能。本课程就职场中的工作汇报与沟通展开，帮助学员掌握工作汇报的“6W1H”自问法，高效汇报，提升组织效率；同时，从沟通障碍入手，让学员掌握克服障碍的方法。
  • 2024-12-20 10:37  
  • 主讲老师：张红领 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
结构性思维与工作汇报
  • 结构性思维与工作汇报
  • 结构化思维，又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨询公司麦肯锡的顾问BarbaraMinto创立，如今已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则，可以用在沟通交流、写作、思考问题甚至是解决企业问题等方方面面，能够迅速帮助个人提高生产力、组织提升绩效。
  • 2024-12-20 10:36  
  • 主讲老师：张红领 课时安排：1天，6小时/天
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基于DISC性格分析的高效沟通
  • 基于DISC性格分析的高效沟通
  • 龙生九子，各有所长;花开百朵，各秉风情。天地生人，有如天空开阔者，胸有丘壑，领百万兵有如春雨温和者，柔性善施，抚慰人心有如骏马自由者，驰骋千里，逐风而行有如山崖坚定者，沉着大气，雷霆不惊。没有一种性格比其他人好，没有一种性格比其他人差，最重要的是接纳自己，了解他人，用不同的方法去应对，找适宜的环境去成长。DISC做为世界500强常用的测评工具，既是日常人际沟通的好帮手，协助亲密家庭，幸福生活也是管理的利器，让企业高效、和谐。
  • 2024-12-20 10:35  
  • 主讲老师：张红领 课时安排：1-2天，6小时/天
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高效职场沟通术
  • 高效职场沟通术
  • 本课程从职场最重要的沟通技能入手，帮助学员了解沟通的本质障碍，把握沟通的原则，同时运用DISC行为风格理论，掌握识别和应对各种行为风格的人群，真正做到知彼解己、双赢沟通。为员工打造上升空间，为管理者提供激发工具，为公司创造绩效。
  • 2024-12-20 10:32  
  • 主讲老师：张红领 课时安排：1天，6小时/天
 面议
畅通无阻的跨部门沟通
  • 畅通无阻的跨部门沟通
  • 本课程从了解沟通的障碍开始，学习沟通的原理，帮助学员了解情绪与沟通的关系，掌握职场沟通的技巧与方法，如何倾听。
  • 2024-12-20 10:31  
  • 主讲老师：张红领 课时安排：1-2天，6小时/天
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执行突破--打造高效能团队
  • 执行突破--打造高效能团队
  • 然而，在企业实际的运营管理中，很多员工在任务执行管控和落实方面还不得要领，在执行结果面前往往陷于被动接受的局面，不能对结果进行有效的掌控，从而导致企业的战略思想和目标无法得到有效的贯彻和执行，工作计划也不能按期完成，团队业绩很糟糕。
  • 2024-12-20 10:20  
  • 主讲老师：杨天雄 课时安排：1天，6小时/天
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团队凝聚力和员工士气激励
  • 团队凝聚力和员工士气激励
  • 在现代企业管理中，团队的凝聚力和员工的士气是推动组织发展的重要动力。一个高效的团队能够促进成员间的协作，提高工作满意度，降低人员流动率，并最终实现企业目标。然而，构建这样的团队并非易事，需要通过有效的管理和激励机制来实现。本课程旨在帮助管理者理解并掌握提升团队凝聚力和员工士气的策略与方法。
  • 2024-12-20 10:19  
  • 主讲老师：杨天雄 课时安排：1天，6小时/天
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探索潜意识，发现新目标--OH卡主题目标探索工作坊
  • 探索潜意识，发现新目标--OH卡主题目标探索工作坊
  • 本课程遵循大卫库伯体验学习圈的模型理论，用游戏、体验来破冰，调动大家的积极性，借助OH卡（当下流行的潜意识投射卡，利用心理学中潜意识投射的方法），再结合当下流行的教练技术、引导技术、行动学习等先进技术手段，辅助相关的理论以及理论模型（例如传统儒家思想、POA行动力模型、GROW模型、乔哈里窗、霍金斯能量层级、情绪智力理论等），以游戏化学习的方式来建立有效沟通和协作机制，培养团队成员之间的良好关系，加强团队合作，提高团队凝聚力，增强团队成员的归属感和责任感。
  • 2024-12-20 09:28  
  • 主讲老师：宋润生 课时安排：1天，6小时/天
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探索潜意识，激活团队心力
  • 探索潜意识，激活团队心力
  • 本课程遵循大卫库伯体验学习圈的模型理论，用游戏、体验来破冰，调动大家的积极性，借助OH卡（当下流行的潜意识投射卡，利用心理学中潜意识投射的方法），再结合当下流行的教练技术、引导技术、行动学习等先进技术手段，辅助相关的理论以及理论模型（例如传统儒家思想、POA行动力模型、GROW模型、乔哈里窗、霍金斯能量层级、情绪智力理论等），以游戏化学习的方式来建立有效沟通和协作机制，培养团队成员之间的良好关系，加强团队合作，提高团队凝聚力，增强团队成员的归属感和责任感。
  • 2024-12-20 09:26  
  • 主讲老师：宋润生 课时安排：1天，6小时/天
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协作无界：跨部门共赢工作坊
  • 协作无界：跨部门共赢工作坊
  • 1. 部门之间缺乏相互理解与支持，导致沟通障碍。 2. 采购部门与外销部门在目标、任务分配、优先级等方面缺乏统一的认知，容易产生冲突。 3. 员工缺乏高效的沟通技巧，无法有效解决冲突并达成共识。
  • 2024-12-20 09:12  
  • 主讲老师：魏亮 课时安排：2天，6小时/天
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落地文化价值观成就业务发展型组织--文化聚团队的力量
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结构性思维与精准汇报技巧：10分钟赢得认可
  • 结构性思维与精准汇报技巧：10分钟赢得认可
  • 该课程《结构性思维与精准汇报技巧：10分钟赢得认可》由魏老师根据客户需求，结合其在京东多年的管理经验和实践方法论设计。课程的核心目的是帮助学员提升在业务汇报中的结构化思维能力和精准表达技巧，专注于实战应用，帮助学员在实际工作场景中实现快速、高效的沟通。课程通过案例分析、模拟练习和个性化辅导，突破传统的理论讲解，确保学员能够理解并掌握汇报的核心技巧，满足多场景、多需求的汇报挑战。
  • 2024-12-20 09:08  
  • 主讲老师：魏亮 课时安排：1-2天，6小时/天
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管培生职场转身的核心素质&职业能力
  • 管培生职场转身的核心素质&职业能力
  • 优秀的管理者不是与生俱来的，而是通过不断学习、实践、反思、总结的过程不断发展不断长成的，大多 数人都可以通过这个过程成为一名优秀的、成功的管理者。对于组织的业务发展来讲，需要体系化和持续性的 培养称职和合格的管理已匹配支撑业务、客户和市场的需求；对于年轻化的组织内部发展，我们同样也更加需 要能够高效、协同、卓越的管理者，带领团队达成绩效，奠定组织内部人才梯队的深度与广度。
  • 2024-12-20 09:06  
  • 主讲老师：魏亮 课时安排：1天，6小时/天
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五怪篮球队-团队管理剧本杀
  • 五怪篮球队-团队管理剧本杀
  • 课程中老师与学员高度互动，通过一系列有趣的剧情和高效的练习来帮助团队成员理解五个基本要素（信任、冲突、承诺、责任和结果）和我们以往的认知有何不同。在游戏化的课程设计中帮助学员深刻理解团队协作的五种障碍模型，学习和选择适合推进自己团队协作提升的知识和方法。课后可立即应用，并在工作中持续改进！
  • 2024-12-19 14:00  
  • 主讲老师：郭丰华 课时安排：1天，6小时/天
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四大天王—新员工塑成剧本杀
  • 四大天王—新员工塑成剧本杀
  • 职场新人入职前后，对未来有困惑：职场到底怎么混？如果遇到被人欺负怎么办？工作压力大该如何排解？如何与同事相处？如何向领导汇报工作？如何向老员工请教问题？职场有小圈子排斥我该怎么办？我应不应该主动表达自己的意见？……诸多问题。“蘑菇效应”难以避免，如何积极地缩短“蘑菇成长期”，早日摆脱“职场小透明”？
  • 2024-12-19 13:56  
  • 主讲老师：郭丰华 课时安排：1天，6小时/天
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战略性人力资源管理
  • 战略性人力资源管理
  • 就如同您不允许财务、研发或者生产产品口径的有1%的偏差一样，战略性人力资源管理的结果指标有1%的偏差，带来的业务损失会显著超过1%。
  • 2024-12-19 13:30  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：1天，6小时/天
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增速提效-战略型人才盘点
  • 增速提效-战略型人才盘点
  • 实操中HRBP由于缺少方法的指导，常见问题主要有：1.缺少盘点管理逻辑；2.缺少人才盘点项目系统操作构建能力；3.对人效、组织能力等盘点抓手了解不透4.不能有效和公司一把手沟通盘点解决实际业务问题；5.缺少结果应用的本质理解。
  • 2024-12-19 13:29  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：1天，6小时/天
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增速提效-洞穿人才盘点及梯队建设
  • 增速提效-洞穿人才盘点及梯队建设
  • 人才盘点通过系统的盘点，清晰诊断组织能力现状和突破点；人才梯队建设，通过系统地诊断，差距识别和打造管理构建组织需要的能力，让人才培养带动培训和人才发展。 本课程系统全面地带你起步，掌握人才盘点和人才培养的全技术。
  • 2024-12-19 13:28  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：2天，6小时/天
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