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如何做好人力资源战略规划
  • 如何做好人力资源战略规划
  • 做好人力资源战略规划，需紧密围绕企业战略，进行系统性思考与布局。首先，深入分析企业现状与未来需求，明确人力资源的核心竞争力。其次，制定人才引进、培养、激励与保留策略，确保人才结构与企业发展相匹配。同时，建立灵活的人才管理机制，应对市场变化。最后，持续优化人力资源流程，提升管理效率，为企业战略实施提供坚实的人才支撑。通过全面规划与精准执行，助力企业实现可持续发展。
  • 2024-10-30 11:28  
  • 主讲老师：刘秋华 课时安排：1天/6小时
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人力资源战略规划与人才盘点
  • 人力资源战略规划与人才盘点
  • 人力资源战略规划是企业为实现长远目标，对人力资源进行系统性、前瞻性的布局与规划，包括人才需求分析、供给预测、培训发展、激励机制设计等，确保人才与企业战略相匹配。人才盘点则是对企业现有人才资源进行全面评估与梳理，识别关键人才，分析人才缺口与潜力，为人力资源战略规划提供数据支持，助力企业精准配置人才资源，提升组织效能与竞争力。
  • 2024-10-30 11:25  
  • 主讲老师：刘秋华 课时安排：1天/6小时
 面议
人力资源管理六大模块
  • 人力资源管理六大模块
  • 人力资源管理六大模块涵盖企业人才管理的全方位流程，包括：人力资源规划，根据企业战略预测人力需求，制定招聘、培训、晋升等计划；招聘与配置，通过有效渠道吸引并选拔合适人才，进行合理配置；培训与开发，提升员工技能与素质，促进个人与企业共同发展；绩效管理，建立科学的评估体系，激励员工达成目标；薪酬福利管理，设计公平合理的薪酬结构，激发员工积极性；劳动关系管理，维护和谐的员工关系，处理劳动纠纷，保障双方权益。
  • 2024-10-30 11:24  
  • 主讲老师：刘秋华 课时安排：1天/6小时
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人才梯队建设、人才平台建设、人才生态建设
  • 人才梯队建设、人才平台建设、人才生态建设
  • 人才梯队建设旨在构建多层次、多领域的人才储备体系，确保企业关键岗位有合适的人才接续。通过定向培养、内部选拔和轮岗锻炼，形成有序的人才晋升和发展通道。人才平台建设则聚焦于打造高效、便捷的人才管理系统，包括招聘、培训、绩效管理等模块，提升人才管理效率和质量。人才生态建设强调营造有利于人才成长和发挥的环境，包括企业文化、团队协作氛围、创新激励机制等，形成吸引、留住和激发人才活力的良性循环。
  • 2024-10-30 11:23  
  • 主讲老师：刘秋华 课时安排：1天/6小时
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人才队伍建设规划及策略
  • 人才队伍建设规划及策略
  • 人才队伍建设规划及策略旨在构建和优化企业的人才结构，确保组织的持续发展和竞争力。该规划包括明确的人才需求预测、选拔标准、培养路径及激励机制。策略上，注重内部培养与外部引进相结合，通过定制化培训、职业发展规划、绩效激励等措施，激发员工潜能，提升团队整体能力。同时，建立多元化的人才库，强化人才流动与竞争机制，确保人才队伍的活力和创新能力，为企业的长远发展提供坚实的人才支撑。
  • 2024-10-30 11:21  
  • 主讲老师：刘秋华 课时安排：1天/6小时
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企业人才发展管理
  • 企业人才发展管理
  • 企业人才发展管理是指企业为提升核心竞争力，系统性地规划、实施和评估员工职业成长和能力提升的过程。它包括人才选拔、培训发展、职业路径规划、绩效管理和激励机制等多个方面。通过个性化的人才培养计划和持续的学习发展机会，企业能够激发员工潜能，增强团队效能，确保人才与企业战略相匹配。良好的人才发展管理是企业持续创新、稳定发展的关键驱动力，为企业未来成功奠定坚实基础。
  • 2024-10-30 11:16  
  • 主讲老师：刘秋华 课时安排：1天/6小时
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非人事经理的人力资源管理
  • 非人事经理的人力资源管理
  • 《非人事经理的人力资源管理》课程专为非人力资源部门的管理者设计。它教授管理者如何在日常工作中有效运用人力资源管理技能，包括团队建设、员工激励、绩效评估、冲突解决等关键领域。通过案例分享、角色扮演等互动方式，帮助非人事经理理解人力资源管理的核心概念，掌握实用工具与方法。本课程旨在提升跨部门协作效率，优化资源配置，确保企业战略与人力资源管理实践紧密相连，促进企业整体绩效提升。
  • 2024-10-30 10:51  
  • 主讲老师：李德 课时安排：1天/6小时
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战略性人力资源管理
  • 战略性人力资源管理
  • 《战略性人力资源管理》课程专注于将人力资源管理与企业战略相结合，以实现组织目标。课程涵盖人力资源规划、招聘选拔、培训发展、绩效管理、薪酬福利及员工关系等关键模块，通过案例分析、实战模拟等教学方法，帮助管理者掌握如何构建与企业战略相匹配的人力资源管理体系。本课程旨在培养具有战略思维的人力资源管理者，提升企业人才竞争力，推动组织持续发展与变革，实现战略目标。
  • 2024-10-30 10:35  
  • 主讲老师：李伟旗 课时安排：1-2天/6小时一天
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以人才管理为核心的人力资源管理创新
  • 以人才管理为核心的人力资源管理创新
  • 以人才管理为核心的人力资源管理创新，强调以人为本，注重人才发掘、培养与激励。通过构建多元化招聘渠道，精准识别潜力人才；实施个性化发展计划，促进员工成长；采用灵活激励机制，激发员工潜能。同时，优化组织结构，提升人才配置效率，营造开放包容的企业文化。以人才管理为驱动，推动人力资源管理创新，助力企业转型升级，实现可持续发展。
  • 2024-10-29 09:41  
  • 主讲老师：彭荣模 课时安排：1天/6小时
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领导者的人才管理
  • 领导者的人才管理
  • 领导者的人才管理核心在于知人善任、人尽其才。首先，需具备慧眼识人的能力，发掘下属的长处，并为其创造发挥优势的机会。其次，建立公正、透明的选拔机制，确保人才脱颖而出。在人才配置上，要根据员工的能力和特点，将其安排在最适合的岗位上。同时，注重员工的培训与发展，提供晋升机会，营造积极向上的工作氛围。通过有效的激励机制，激发员工的积极性和创造力，共同推动企业持续发展。领导者的人才管理艺术，是企业成功的关键。
  • 2024-10-29 09:37  
  • 主讲老师：彭荣模 课时安排：1-2天/6小时一天
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非人力资源经理的人力资源管理
  • 非人力资源经理的人力资源管理
  • 非人力资源经理在企业管理中扮演着至关重要的角色，他们不仅需要关注业务发展，还需要掌握一定的人力资源管理技能。这包括人员招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理、员工激励、员工关系管理以及部门人力资源规划等方面。通过有效的人力资源管理，非人力资源经理可以更好地了解员工需求，激发员工潜力，提升团队绩效，进而实现企业的整体目标。
  • 2024-10-29 09:25  
  • 主讲老师：彭荣模 课时安排：2天
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持久赢销
  • 持久赢销
  • 持久赢销是一种长期导向的市场营销策略，强调建立品牌忠诚度、深化客户关系，以及通过持续创新和优质服务维持市场竞争力。它不仅仅关注短期销售业绩，更注重通过价值主张、个性化体验、社会责任感和持续沟通，构建与消费者之间的情感纽带。持久赢销旨在实现市场份额的稳定增长，确保企业在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现可持续发展。
  • 2024-10-28 14:00  
  • 主讲老师：欧阳毅霖 课时安排：1天/6小时
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非人力资源的人力资源管理
  • 非人力资源的人力资源管理
  • 非人力资源的人力资源管理，强调非HR部门的管理者在员工招聘、培训、绩效管理及团队建设等方面扮演重要角色。这需要他们具备一定的HR知识与技能，如识别人才、设计激励机制、促进团队协作等，以确保部门内部人力资源的有效配置与高效利用。通过跨部门合作与信息共享，非HR管理者能更好地支持员工成长，提升团队绩效，从而推动整个组织的持续发展。
  • 2024-10-28 13:33  
  • 主讲老师：徐德伟 课时安排：2天
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人力资源必备财务思维
  • 人力资源必备财务思维
  • 《人力资源必备财务思维》是一本专为人力资源管理者设计的财务知识指南。本书旨在帮助HR掌握必要的财务思维，从而更好地理解企业经济状况，提升人力资源管理效能。内容涵盖预算制定、成本控制、ROI分析、薪酬福利管理及风险管理等关键领域，通过案例分析与实践技巧，引导HR管理者运用财务数据做出更加科学、合理的决策。本书强调，财务思维是提升HR工作价值、推动企业发展的重要工具。
  • 2024-10-24 09:40  
  • 主讲老师：闫静 课时安排：1天/6小时
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腾讯人才之道—对标互联网，全面打造卓越人力资源管理体系
  • 腾讯人才之道—对标互联网，全面打造卓越人力资源管理体系
  • 《腾讯人才之道—对标互联网，全面打造卓越人力资源管理体系》一书深入探讨了腾讯的人力资源管理理念与实践。本书详细解析了腾讯如何通过文化塑造、人才发展、组织能力和新生代管理等策略，构建了一套卓越的人力资源管理体系。书中通过腾讯的实战案例，展示了其在互联网时代下的人才管理智慧，包括招聘理念、培训体系、晋升机制等，为其他企业提供了可借鉴的宝贵经验。这本书是人力资源管理者、企业领导者和对人才管理感兴趣的读者的必备参考。
  • 2024-10-23 14:13  
  • 主讲老师：袁野 课时安排：1天/6小时
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人人都是人力资源经理——非人力资源经理的人力资源管理
  • 人人都是人力资源经理——非人力资源经理的人力资源管理
  • 《人人都是人力资源经理——非人力资源经理的人力资源管理》简介：本书倡导“全员人力资源管理”的理念，指导非人力资源部门的经理如何有效参与和推进人力资源管理。书中通过实用案例和技巧，帮助各部门管理者理解人力资源基本概念，掌握招聘、培训、激励和员工关系管理等关键技能。本书旨在提升组织整体的人力资源管理能力，促进跨部门合作，实现团队和组织的共同繁荣。
  • 2024-10-22 14:56  
  • 主讲老师：陈慧 课时安排：1-2天/6小时一天
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人力资源管理创新与企业最佳实践
  • 人力资源管理创新与企业最佳实践
  • 《人力资源管理创新与企业最佳实践》简介：本书深入探讨了人力资源管理领域的最新趋势和创新策略，通过解析企业成功案例，提炼出人力资源管理的最佳实践。书中涵盖了招聘选拔、培训发展、绩效管理、薪酬福利等多个方面，旨在帮助企业管理者优化人力资源配置，提升员工满意度和忠诚度，增强组织竞争力。本书是企业提升人力资源管理水平、实现可持续发展的必备指南。
  • 2024-10-22 14:52  
  • 主讲老师：陈慧 课时安排：1天/6小时
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战略人力资源管理
  • 战略人力资源管理
  • 战略人力资源管理是将人力资源管理与企业总体战略相结合的一种管理模式。它强调人力资源在企业战略规划、实施及评估中的核心作用，通过招聘、培训、绩效管理和薪酬激励等手段，确保企业拥有与战略相匹配的人才队伍。战略人力资源管理关注员工的长期发展，致力于提升员工能力和组织绩效，以实现企业的竞争优势和可持续发展。它不仅关注当前的人力资源需求，更着眼于未来，为企业的长远发展奠定坚实的人才基础。
  • 2024-10-22 09:03  
  • 主讲老师：宋劝其 课时安排：2天/6小时一天
 面议
人才战略与关键人才培养
  • 人才战略与关键人才培养
  • 人才战略是企业持续发展的基石，关键在于构建完善的人才培养体系。通过识别并重点培养关键人才，如领导者、技术专家等，确保企业拥有核心竞争力。实施个性化培训计划，结合员工发展需求，提升专业技能与领导力。同时，建立激励机制，鼓励创新与贡献，留住优秀人才。人才战略的成功实施，不仅能提升企业绩效，更能为企业的长远发展奠定坚实的人才基础，确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 2024-10-21 17:26  
  • 主讲老师：王兴茂 课时安排：1天/6小时
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非人力资源经理的人力资源管理
  • 非人力资源经理的人力资源管理
  • 非人力资源经理的人力资源管理，指的是非专职HR人员在日常工作中，需掌握并运用基本的人力资源管理知识和技能。这包括招聘选拔合适人才、进行员工培训与发展、激励员工积极性、处理员工关系与冲突，以及绩效管理等方面。通过有效的人力资源管理，非人力资源经理能更好地提升团队效能，促进组织目标的实现。这不仅要求他们具备专业技能，还需有良好的人际沟通与协调能力，是提升整体管理效能的关键。
  • 2024-10-21 13:40  
  • 主讲老师：王兴茂 课时安排：2天/6小时一天
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