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职位分析与职位说明书的设计技巧
  • 职位分析与职位说明书的设计技巧
  • 职位分析与职位说明书的设计技巧课程培训，内容涉及职位分析，职位描述，职位说明书的关系，职位分析与职位说明书在人力资源管理中的作用，工作职责描述常见错误分析等，旨在使学员如何职位分析，如何撰写职位说明书技巧，厘清公司人力资源管理脉络技能，提升管理的效度。
  • 2021-11-15 21:33  
  • 主讲老师：杨思源 课时安排：1天
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招聘体系构建与面试技巧
  • 招聘体系构建与面试技巧
  • 招聘体系构建与面试技巧课程培训，内容涉及招聘体系构建----有效招聘的根本，,胜任力素质模型与面试纬度设计---面试甄选依据设计，360度面试方法与技巧 ----方法与工具，面试官的职责与面试技巧---提升面试信度效度等，旨在使学员掌握 了解全方位的面试技巧，提高面试甄别的效度。
  • 2021-11-10 14:30  
  • 主讲老师：杨思源 课时安排：1天
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如何制订和完成工作计划
  • 如何制订和完成工作计划
  • 如何制订和完成工作计划课程培训，让学员掌握更多依靠计划提升效率、节省成本的工作技巧，使干部掌握必要的“制订和完成工作计划”的技能，强化计划控制意识与科学、合理制订工作计划和生产计划的方法，紧密结合工作实际讲解个人计划、团体计划的相同点和差异化。
  • 2021-11-10 14:29  
  • 主讲老师：刘靖 课时安排：1天
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80、90后员工高效管理10大法宝
  • 80、90后员工高效管理10大法宝
  • 随着人力成本的不断攀升和80后90后员工在企业比例逐步增大，一个关于80后90后人员高效管理的问题成了困扰企业的一大难题。管理者发现：新生代产业大军没那么“容易管理”了。传统管理方法在80后90后员工身上失效了。
  • 2021-11-10 14:28  
  • 主讲老师：刘靖 课时安排：1天
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打造不找借口找方法的高效团队
  • 打造不找借口找方法的高效团队
  • 打造不找借口找方法的高效团队课程培训，内容涉及优秀干部找方法，平庸干部找借口，端正心态,当执行干部，不找借口,方法总比问题多，高效工作,打造业绩团队方法等，旨在帮助企业培养干部方法、员工对待工作的责任心，减少干部、员工在工作中的抱怨和借口，在工作中遇到问题不推诿、不扯皮，激发干部员工遇到问题主动寻找解决方法的自觉性。 高效团队团队
  • 2021-11-10 14:27  
  • 主讲老师：刘靖 课时安排：1天
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家族企业战略人力资源管理
  • 家族企业战略人力资源管理
  • 家族企业战略人力资源管理课程培训，内容涉及战略人力资源管理的总体思路，组织结构与流程优化方法，人力资源管理模块，人力资源体系的实施技能等，旨在使学员掌握人员的技能开发与能力培养,建立学习型组织，建立三个层面员工关系管理及员工职业生涯规划，建立经营目标战略相统一的能力体系。
  • 2021-11-10 14:26  
  • 主讲老师：曾水良 课时安排：1天
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打造学习型组织
  • 打造学习型组织
  • 打造学习型组织课程培训，内容涉及 学习型组织本质特征，学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望，学习型组织修炼之二改善心智模式，用第三只眼睛看世界，学习的成效在于坚持等，旨在使学员掌握打造学习型组织技能，并能把此能力应用到实际工作中。
  • 2021-11-10 14:25  
  • 主讲老师：王进华 课时安排：2天
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