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教练式部属培育与辅导
  • 教练式部属培育与辅导
  • 在这个转变的前提下，教练式辅导能力日益重要，具体要学习的是各种建立同理心技巧、聆听艺术、发问能力和辅导的流程等。由心态到技巧，这些都是作为领导必须有的沟通能力，才能做好教练、发挥领导的影响力。
  • 2022-11-21 16:16  
  • 主讲老师：梁晓光 课时安排：1天
 面议
高成交的顾问式销售技巧
  • 高成交的顾问式销售技巧
  • 高效成交是基于整个服务过程的基础，所以课程由销售人员的心态、整个服务流程的关键步骤、以至于音响顾客觉得的魔术时刻，提出优质服务作为开始。然后进入作为顾问的角色，应用顾问式咨询和成交技巧，配合真实案例作演练，让学员可以更好应用在工作当中。
  • 2022-11-21 16:16  
  • 主讲老师：梁晓光 课时安排：1天
 面议
95后员工的教练式辅导技巧
  • 95后员工的教练式辅导技巧
  • 但是因为工作环境的多元化，许多年轻的和不同背景的同事加入工作队伍，尤其是95后的员工，与其他时代的员工已经有比较大的变化。如果继续用传统的管理和培育方式，可能变得不合时宜。单方面的沟通要变成双向、命令式的指令要变得允许更多考虑下属的意见，领导也应该避免自己的主观意识，而是先多聆听部属的声音，培育方案也要变得更有针对性，考虑到不同声音。
  • 2022-11-21 16:16  
  • 主讲老师：梁晓光 课时安排：1天
 面议
从顾客投诉处理到建立长远关系
  • 从顾客投诉处理到建立长远关系
  • 梁老师由丰富的培训一线客户经理的经验，以由浅入深的方法，从沟通心理学的角度把握客人情绪、面对异议和投诉，也包括银行等不同行业的例子，让学员对课题有更清晰的把握。课程的组成由观点和理论部分开始，也有具体工具，把学习的技巧更好落地应用。
  • 2022-11-21 16:15  
  • 主讲老师：梁晓光 课时安排：1天
 面议
NLP路演主讲技巧训练营（一阶）
  • NLP路演主讲技巧训练营（一阶）
  • 赢在路演 本课程将国际权威培训师课程与路演场景相结合，由资深培训专家、注册国际培训师朱天佑先生开发，共分“NLP路演主讲技巧训练营”、“NLP路演内容开发训练营”及“NLP路演主讲高手提升训练营”三部分。课程综合运用教育学、心理学、行为学，以及教练技术、促动技术等，系统化、专业化提升路演主讲的讲授技巧和专业水平，提升路演成功率及销售业绩。
  • 2022-11-21 16:14  
  • 主讲老师：朱天佑 课时安排：2天
 面议
狼性团队营销技能训练营
  • 狼性团队营销技能训练营
  • 破解狼性营销 轻松倍增业绩 为什么销售团队执行力不够强，士气低落，流失率高？为什么销售顾问刚开口交流，就让客户反感？为什么面对客户异议，容易放弃不会坚持？为什么话术精通、能说会道、头脑聪明，业绩却不理想？为什么不敢跟客户谈判，只敢向公司申请优惠政策？.……要想得到业绩持续增长就必须从推销到营销转变。真正的销售并不仅仅是停留在话术、口才、激情等表面，我们不但要考虑短期的成交，更要注重长期的回报。如果我们还在用传统的方式进行销售，效果会越来越差。在信赖度极度缺乏的今天，客户最看重的是体验度，能帮他思考和解决
  • 2022-11-21 16:14  
  • 主讲老师：朱天佑 课时安排：2天
 面议
NLP企业高管应有的营销思维和方法
  • NLP企业高管应有的营销思维和方法
  • 破解营销密码 轻松带兵打仗 面对VUCA时代的挑战，企业高管不能“两耳不闻窗外事”，务必具有领先市场的营销思维和方法论，用智慧和前瞻为企业发展保驾护航。
  • 2022-11-21 16:14  
  • 主讲老师：朱天佑 课时安排：3天
 面议
营销经理的教练式管理
  • 营销经理的教练式管理
  • 打造高绩效营销团队的法宝 新时代、新形势召唤教练型管理者。目前很多优秀企业已经和正在引进教练管理技术，支持管理者成为一名优秀的教练型领导。教练型领导通过自身的不断学习成长、丰富管理手段、提高深度聆听、有力提问、有效反馈、多维沟通等能力，关注员工的职业发展和内在需求，开展同员工赋能对话，协助员工提高自我认知，发现内在潜能，运用教练型管理技术激发员工内驱动力、引爆员工潜能，使员工快速实现绩效提升、实现目标。同时，带领团队共创企业／团队愿景、更高效地打造员工和企业目标的一致性，从而营造正向激励氛围、上下形成有
  • 2022-11-21 16:13  
  • 主讲老师：朱天佑 课时安排：3天
 面议
经营意识提升与商业模式创新
  • 经营意识提升与商业模式创新
  • 深入理解企业、经营意识与经营管理 深入理解商业模式对企业发展的意义 解读企业持续增长和盈利背后的密码 学习商业模式创新的工具和创新方法
  • 2022-11-21 15:34  
  • 主讲老师：周彦平 课时安排：1天
 面议
不待扬鞭自奋蹄
  • 不待扬鞭自奋蹄
  • 销售经理自动自发积极心态 本课程区别其他课程聚焦空话鸡汤大道理，或者强调金钱激励，而是结合经典管理理论和现代应用心理学的方法，独创目标体系棒棒糖模型，首创使命公式、愿景要素、价值观阶梯等工具，通过导师带着学员进行大量演练、还原现实工作场景中实际问题，分析原因，提供落地工具和方法论。方法结合问题，通俗易懂，一看就懂，一听就会，一练就熟，马上就用。真真正正帮助销售经理们把个人的职业目标，结合到企业的大目标中去，激发个人使命感，落地到每天的一言一行，真正实现不待扬鞭自奋蹄。
  • 2022-11-21 10:36  
  • 主讲老师：张良全 课时安排：1天
 面议
多走三步，绩效倍增
  • 多走三步，绩效倍增
  • 七招打造IT大客户销冠 课程突破了很多销售课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实B2B大客户销售过程中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在开发客户过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，提供20-40个落地工具，通过导师带着学员进行大量演练、现场解决问题。一看就懂，一听就会，一练就熟，回去就用。方便学员在企业的销售实践工作中，真正实现销售绩效的快速提升。
  • 2022-11-21 10:35  
  • 主讲老师：张良全 课时安排：2-3天，6小时/天
 面议
成功就是从知道到做到
  • 成功就是从知道到做到
  • 顾问式大客户销售 课程突破了很多销售课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实B2B大客户销售过程中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在开发客户过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，提供20-40个落地工具，通过导师带着学员进行大量演练、现场解决问题。一看就懂，一听就会，一练就熟，回去就用。方便学员在企业的销售实践工作中，真正实现销售绩效的快速提升。
  • 2022-11-21 10:35  
  • 主讲老师：张良全 课时安排：2-3天，6小时/天
 面议
打通大客户销售培训，与业绩提升的三级通道
  • 打通大客户销售培训，与业绩提升的三级通道
  • KBPM咨询式培训的七个步骤 一个好的老师，是提供通用模型方法论，有落地工具的老师。虽然现在商业培训行人才济济，培训师多如牛毛，但是这样的老师不多。这样的大客户销售的培训师就更少了。 因此退而求其次，企业培训部门寻找大客户销售培训师，首先看行业对口精准不精准，期待用对方的成功经验，帮助本企业销售提升业绩，结果也不是很理想。
  • 2022-11-21 10:35  
  • 主讲老师：张良全 课时安排：1天
 面议
上兵伐谋，阳谋致胜
  • 上兵伐谋，阳谋致胜
  • 大客户销售产品梳理与销售话术 本课程还原现实发生的案例，提供老师专业研发，历经检验的销售工具。解决学员在商务合作过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，提供10-20个落地工具，通过导师带着学员进行演练、现场解决问题。一看就懂，一听就会，一练就熟，回去就用。方便学员在企业的大客户销售工作中，用于实践，真正实现销售绩效的快速提升。
  • 2022-11-21 10:34  
  • 主讲老师：张良全 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
上兵伐谋，阳谋致胜，大客户销售谈判与客户沟通
  • 上兵伐谋，阳谋致胜，大客户销售谈判与客户沟通
  • 本课程突破了很多商务沟通谈判课程只讲特例、缺乏普遍规律，更缺少工具方法的瓶颈，还原现实社会经济生活中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在商务合作过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，提供10-20个落地工具，通过导师带着学员进行大量演练、现场解决问题。一看就懂，一听就会，一练就熟，回去就用。方便学员在企业的大客户销售工作中，用于实践，真正实现商务合作绩效的快速提升。
  • 2022-11-21 10:34  
  • 主讲老师：张良全 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
多走三步，绩效倍增
  • 多走三步，绩效倍增
  • 大客户销售的七种武器 课程突破了很多销售课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实B2B大客户销售过程中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在开发客户过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，提供20-40个落地工具，通过导师带着学员进行大量演练、现场解决问题。一看就懂，一听就会，一练就熟，回去就用。方便学员在企业的销售实践工作中，真正实现销售绩效的快速提升。
  • 2022-11-21 10:34  
  • 主讲老师：张良全 课时安排：2-3天，6小时/天
 面议
知彼知己，百战百胜
  • 知彼知己，百战百胜
  • 产品经理的产品说服力与商务呈现技巧 本课程还原现实发生的案例，提供老师专业研发，历经检验的销售工具。解决学员在商务合作过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，提供10个落地工具，通过老师在线教学，带着学员进行演练、现场解决问题。一看就懂，一听就会，一练就熟，回去就用。方便产品经理们在企业的大客户销售工作中，用于实践，真正实现销售绩效的快速提升。
  • 2022-11-21 10:34  
  • 主讲老师：张良全 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
销售冠军只会用不会讲的成交密码
  • 销售冠军只会用不会讲的成交密码
  • 《销售冠军只会用不会讲的成交密码：结构化思维与影响力思维在销售中的运用》课程对传统实战派专家的销售课程形成了有益补充，将沟通、说服、成交的底层逻辑讲清楚、让学员通过专项训练举一反三、灵活应对日常工作中的问题正是本课程的核心价值。
  • 2022-11-21 10:28  
  • 主讲老师：杜斌 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
打造卓越销售团队
  • 打造卓越销售团队
  • 狼性通常被认为是一种团队精神，主要强调创新精神和顽强的拼搏精神，是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则，优化集体的危机意识，从而在有限或劣势环境和资源条件下求生存和求发展的手段。 一个以销售为目的的团队，在狼性的打造上各企业有各自的方法，接下来我们就一起盘点一下在您的企业中是否遇到了如下的问题？
  • 2022-11-20 13:08  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：2天
 面议
狼性营销-巅峰激励与感恩心态
  • 狼性营销-巅峰激励与感恩心态
  • 本课程通过狼性精神的刨析，进一步激发和引爆团队士气、助力团队找到巅峰状态和感恩心态，从而使团队为第四季度的业绩冲刺而誓死达标、全力以赴!
  • 2022-11-20 11:04  
  • 主讲老师：张峰 课时安排：一天一夜（9个小时）
 面议
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