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项目全过程管理与控制
  • 项目全过程管理与控制
  • 项目管理是指对项目全过程进行规划、组织、指导、控制和协调的活动，以确保项目在限定的时间、成本和质量范围内达到预定目标。项目管理涉及多个领域的知识和技能，包括项目策划、进度控制、成本管理、质量管理、风险管理等。有效的项目管理能够优化资源配置，提高工作效率，降低项目风险，从而实现项目的成功实施。在现代企业中，项目管理已经成为推动业务发展的重要手段，对提升企业竞争力具有重要意义。
  • 2024-06-04 15:32  
  • 主讲老师：杨柳 课时安排：1天/6小时
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软件产品研发与项目管理
  • 软件产品研发与项目管理
  • 项目管理是确保项目从启动到完成各阶段顺利进行的关键过程。它涵盖范围、时间、成本、质量和风险的全面管理，通过明确的目标设定、合理的计划安排、有效的资源调配和严格的监控执行，确保项目能够按时、按质、按预算完成。项目管理不仅要求领导者具备全面的知识和技能，还需要团队协作和沟通能力，以确保项目的成功实施和交付。
  • 2024-06-03 16:27  
  • 主讲老师：潘学富 课时安排：1天/6小时
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项目经理高保真格EXCEL可视化图表制作
  • 项目经理高保真格EXCEL可视化图表制作
  • 项目管理是确保项目从启动到完成各阶段顺利进行的关键过程。它涵盖范围、时间、成本、质量和风险的全面管理，通过明确的目标设定、合理的计划安排、有效的资源调配和严格的监控执行，确保项目能够按时、按质、按预算完成。项目管理不仅要求领导者具备全面的知识和技能，还需要团队协作和沟通能力，以确保项目的成功实施和交付。
  • 2024-06-03 16:16  
  • 主讲老师：潘学富 课时安排：1天/6小时
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突破关键链项目管理CCPM
  • 突破关键链项目管理CCPM
  • 项目管理是确保项目从启动到完成各阶段顺利进行的关键过程。它涵盖范围、时间、成本、质量和风险的全面管理，通过明确的目标设定、合理的计划安排、有效的资源调配和严格的监控执行，确保项目能够按时、按质、按预算完成。项目管理不仅要求领导者具备全面的知识和技能，还需要团队协作和沟通能力，以确保项目的成功实施和交付。
  • 2024-06-03 16:16  
  • 主讲老师：潘学富 课时安排：1天/6小时
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从EXCEL零基础进阶到项目管理进度跟踪与甘特图
  • 从EXCEL零基础进阶到项目管理进度跟踪与甘特图
  • 项目管理是确保项目从启动到完成各阶段顺利进行的关键过程。它涵盖范围、时间、成本、质量和风险的全面管理，通过明确的目标设定、合理的计划安排、有效的资源调配和严格的监控执行，确保项目能够按时、按质、按预算完成。项目管理不仅要求领导者具备全面的知识和技能，还需要团队协作和沟通能力，以确保项目的成功实施和交付。
  • 2024-06-03 16:16  
  • 主讲老师：潘学富 课时安排：1天/6小时
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项目的流程图制作VISIO
  • 项目的流程图制作VISIO
  • 项目管理是确保项目从启动到完成各阶段顺利进行的关键过程。它涵盖范围、时间、成本、质量和风险的全面管理，通过明确的目标设定、合理的计划安排、有效的资源调配和严格的监控执行，确保项目能够按时、按质、按预算完成。项目管理不仅要求领导者具备全面的知识和技能，还需要团队协作和沟通能力，以确保项目的成功实施和交付。
  • 2024-06-03 16:16  
  • 主讲老师：潘学富 课时安排：1天/6小时
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项目型管理数据EXCEL透视表全程攻略
  • 项目型管理数据EXCEL透视表全程攻略
  • 项目管理是确保项目从启动到完成各阶段顺利进行的关键过程。它涵盖范围、时间、成本、质量和风险的全面管理，通过明确的目标设定、合理的计划安排、有效的资源调配和严格的监控执行，确保项目能够按时、按质、按预算完成。项目管理不仅要求领导者具备全面的知识和技能，还需要团队协作和沟通能力，以确保项目的成功实施和交付。
  • 2024-06-03 16:16  
  • 主讲老师：潘学富 课时安排：1天/6小时
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智能项目管理会计 《业财融合项目的智能分析利器Power-BI》
  • 智能项目管理会计 《业财融合项目的智能分析利器Power-BI》
  • 项目管理是确保项目从启动到完成各阶段顺利进行的关键过程。它涵盖范围、时间、成本、质量和风险的全面管理，通过明确的目标设定、合理的计划安排、有效的资源调配和严格的监控执行，确保项目能够按时、按质、按预算完成。项目管理不仅要求领导者具备全面的知识和技能，还需要团队协作和沟通能力，以确保项目的成功实施和交付。
  • 2024-06-03 16:16  
  • 主讲老师：潘学富 课时安排：1天/6小时
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《破解项目管理商业价值和项目收益》 沙盘模拟课程大纲
  • 《破解项目管理商业价值和项目收益》 沙盘模拟课程大纲
  • 项目管理是确保项目从启动到完成各阶段顺利进行的关键过程。它涵盖范围、时间、成本、质量和风险的全面管理，通过明确的目标设定、合理的计划安排、有效的资源调配和严格的监控执行，确保项目能够按时、按质、按预算完成。项目管理不仅要求领导者具备全面的知识和技能，还需要团队协作和沟通能力，以确保项目的成功实施和交付。
  • 2024-06-03 16:16  
  • 主讲老师：潘学富 课时安排：1天/6小时
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新型双创产业园与项目规划
  • 新型双创产业园与项目规划
  • 项目管理是确保项目从启动到完成各阶段顺利进行的关键过程。它涵盖范围、时间、成本、质量和风险的全面管理，通过明确的目标设定、合理的计划安排、有效的资源调配和严格的监控执行，确保项目能够按时、按质、按预算完成。项目管理不仅要求领导者具备全面的知识和技能，还需要团队协作和沟通能力，以确保项目的成功实施和交付。
  • 2024-06-03 16:02  
  • 主讲老师：潘学富 课时安排：1天/6小时
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项目化管理的思维模式与角色认知
  • 项目化管理的思维模式与角色认知
  • 项目管理是确保项目从启动到完成各阶段顺利进行的关键过程。它涵盖范围、时间、成本、质量和风险的全面管理，通过明确的目标设定、合理的计划安排、有效的资源调配和严格的监控执行，确保项目能够按时、按质、按预算完成。项目管理不仅要求领导者具备全面的知识和技能，还需要团队协作和沟通能力，以确保项目的成功实施和交付。
  • 2024-06-03 16:02  
  • 主讲老师：潘学富 课时安排：1天/6小时
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项目经理卓越沟通力实践
  • 项目经理卓越沟通力实践
  • 项目管理是确保项目从启动到完成各阶段顺利进行的关键过程。它涵盖范围、时间、成本、质量和风险的全面管理，通过明确的目标设定、合理的计划安排、有效的资源调配和严格的监控执行，确保项目能够按时、按质、按预算完成。项目管理不仅要求领导者具备全面的知识和技能，还需要团队协作和沟通能力，以确保项目的成功实施和交付。
  • 2024-06-03 16:02  
  • 主讲老师：潘学富 课时安排：1天/6小时
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如何成为一个优秀的项目经理 《项目经理能力发展与提升》
  • 如何成为一个优秀的项目经理 《项目经理能力发展与提升》
  • 项目管理是确保项目从启动到完成各阶段顺利进行的关键过程。它涵盖范围、时间、成本、质量和风险的全面管理，通过明确的目标设定、合理的计划安排、有效的资源调配和严格的监控执行，确保项目能够按时、按质、按预算完成。项目管理不仅要求领导者具备全面的知识和技能，还需要团队协作和沟通能力，以确保项目的成功实施和交付。
  • 2024-06-03 16:02  
  • 主讲老师：潘学富 课时安排：1天/6小时
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项目的采购管理
  • 项目的采购管理
  • 项目管理是确保项目从启动到完成各阶段顺利进行的关键过程。它涵盖范围、时间、成本、质量和风险的全面管理，通过明确的目标设定、合理的计划安排、有效的资源调配和严格的监控执行，确保项目能够按时、按质、按预算完成。项目管理不仅要求领导者具备全面的知识和技能，还需要团队协作和沟通能力，以确保项目的成功实施和交付。
  • 2024-06-03 15:55  
  • 主讲老师：潘学富 课时安排：1天/6小时
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项目的成本和绩效管理
  • 项目的成本和绩效管理
  • 项目管理是确保项目从启动到完成各阶段顺利进行的关键过程。它涵盖范围、时间、成本、质量和风险的全面管理，通过明确的目标设定、合理的计划安排、有效的资源调配和严格的监控执行，确保项目能够按时、按质、按预算完成。项目管理不仅要求领导者具备全面的知识和技能，还需要团队协作和沟通能力，以确保项目的成功实施和交付。
  • 2024-06-03 15:55  
  • 主讲老师：潘学富 课时安排：1天/6小时
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项目的进度管理和质量管理
  • 项目的进度管理和质量管理
  • 项目管理是确保项目从启动到完成各阶段顺利进行的关键过程。它涵盖范围、时间、成本、质量和风险的全面管理，通过明确的目标设定、合理的计划安排、有效的资源调配和严格的监控执行，确保项目能够按时、按质、按预算完成。项目管理不仅要求领导者具备全面的知识和技能，还需要团队协作和沟通能力，以确保项目的成功实施和交付。
  • 2024-06-03 15:55  
  • 主讲老师：潘学富 课时安排：1天/6小时
 面议
项目的风险管理
  • 项目的风险管理
  • 项目管理是确保项目从启动到完成各阶段顺利进行的关键过程。它涵盖范围、时间、成本、质量和风险的全面管理，通过明确的目标设定、合理的计划安排、有效的资源调配和严格的监控执行，确保项目能够按时、按质、按预算完成。项目管理不仅要求领导者具备全面的知识和技能，还需要团队协作和沟通能力，以确保项目的成功实施和交付。
  • 2024-06-03 15:55  
  • 主讲老师：潘学富 课时安排：1天/6小时
 面议
项目的沟通和相关方管理
  • 项目的沟通和相关方管理
  • 项目管理是确保项目从启动到完成各阶段顺利进行的关键过程。它涵盖范围、时间、成本、质量和风险的全面管理，通过明确的目标设定、合理的计划安排、有效的资源调配和严格的监控执行，确保项目能够按时、按质、按预算完成。项目管理不仅要求领导者具备全面的知识和技能，还需要团队协作和沟通能力，以确保项目的成功实施和交付。
  • 2024-06-03 15:55  
  • 主讲老师：潘学富 课时安排：1天/6小时
 面议
项目的资源管理
  • 项目的资源管理
  • 项目管理是确保项目从启动到完成各阶段顺利进行的关键过程。它涵盖范围、时间、成本、质量和风险的全面管理，通过明确的目标设定、合理的计划安排、有效的资源调配和严格的监控执行，确保项目能够按时、按质、按预算完成。项目管理不仅要求领导者具备全面的知识和技能，还需要团队协作和沟通能力，以确保项目的成功实施和交付。
  • 2024-06-03 15:55  
  • 主讲老师：潘学富 课时安排：1天/6小时
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项目的基础市场调研方法和工具
  • 项目的基础市场调研方法和工具
  • 项目管理是确保项目从启动到完成各阶段顺利进行的关键过程。它涵盖范围、时间、成本、质量和风险的全面管理，通过明确的目标设定、合理的计划安排、有效的资源调配和严格的监控执行，确保项目能够按时、按质、按预算完成。项目管理不仅要求领导者具备全面的知识和技能，还需要团队协作和沟通能力，以确保项目的成功实施和交付。
  • 2024-06-03 15:55  
  • 主讲老师：潘学富 课时安排：1天/6小时
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